¿Qué motiva a las personas?

Mi aporte

Muchas veces las personas no se abren fácilmente para compartir sus motivaciones, es ahí cuando como lideres debemos encontrar la forma de identificarlas. Un paso fundamental ante todo es siempre conocer a las personas de nuestros equipo y aun más mostrar interés por ellos como seres humanos no como proveedores o creadores de resultados. Siempre he dicho los resultados llegan “solos” cuando la persona se siente a gusto consigo misma, con sus líderes y con su entorno en general. Así que, aquí invito a toda la comunidad a darse a conocer como personas antes de empezar a desarrollar ese rol profesional para el que fuimos contratados.

Ejercicio para escuchar a las personas se compone de 3 pasos:

• Escuchar: ¿qué desean? ¿Qué les motiva? ¿Qué les preocupa?
• Expresar: Déjales a cada individuo la capacidad de expresar sus esperanzas, temores y preocupaciones.
• Manifestar: Manifiesta ese cuidado que les das como líder y su propósito dentro del grupo.

QUE MOTIVA A LAS PERSONAS:

1. MOTIVACION MONETARIA
   Dinero, viajes, entrenamiento, equidad
2. MOTIVACIO LABORAL:
   Networking, reconocimiento, competencia, flexibilidad horaria
3. MOTIVACIONES PERSONALES:
   Autoestima, trabajo en equipo, actualización profesional, cercanía a la vivienda.

LAS MOTIVACIONES CAMBIAN:
-Escuchar:
preguntar: ¿ que desean? ¿Qué los motiva?,¿ que les preocupa?, ¿Cómo les ha ido en un proyecto?

• Expresar:
  Dar la oportunidad de que expresen sus temores, esperanzas, preocupaciones y dejarles claro que se trara de un espacio seguro con un propósito específico.
  Primero escúchalos y luego tu expresas tu percepción.

• Manifestar:
  Debes manifestar que ellos son parte del equipo y que tiene un rol especifico.

¿Qué motiva a las personas?

Hola, les comparto mis apuntes de la clase 😄:
.

Todos los jefes y lideres deberían este curso

1. No todos nos motivamos de la misma manera.
   Algunas motivaciones pueden ser TRANSITORIAS o PERMANENTES.
   Las podemos clasificar en:

Personales
Laborales
Monetarias.

1. Escuchar
   ¿Qué desean?
   ¿Qué les Preocupa?
   ¿Qué los motiva?
   Expresar
   ¿Cuale son sus esperanzas, temores, preocupaciones?
   ¿Primero escúchalos, después exprésate tu?
   Manifestar
   Este ejercicio es un cuidado como líder y como tal estas manifestando que ellos tienen un rol especifico dentro del equipo.
   ESTE CICLO ES REPETITIVO

Motivación monetaria:

• Dinero
• Viajes
• Entrenamiento
• Equidad

Motivación Laboral:

• Networking
• Reconocimiento.
• Competencia.
• Flexibilidad horaria.

Motivación Laboral:

• Autoestima
• Trabajo en equipo.
• Actualización profesional
• Cercanía a la vivienda.

Hay que tener en cuenta que las motivaciones pueden cambiar de acuerdo al contexto y al tiempo.
Como líder siempre hay que saber qué motiva a cada miembro del equipo. En buen ejercicio para lograrlo es el siguiente:

Escuchar. Preguntar:
¿Qué desean?
¿Qué los motiva?
¿Qué les preocupa?
¿Cómo les ha ido en un proyecto?

**Expresar. Preguntar: **
¿Cuáles son sus esperanzas, temores, preocupaciones?
Cómo líder siempre debes escucharlos primero, luego te expresas.

Manifestar:
Tu cuidado como líder.
Su propósito dentro del equipo.

Por último recuerdo que este es un espacio de feedback seguro, donde utilizar la información para mejorarlos y mejorar el equipo y no en contra de ellos. Deber ser siempre un líder abierto a comunicarse y escuchar.

Muy interesante, el proceso de motivación, como acercarnos a nuestro equipo de manera individual, hay que ser muy finos en el proceso de liderazgo.

Hay diferente tipo de motivaciones, y no todos nos motivamos de la misma manera
Es importante tratar a cada integrante del equipo como individuo, Dialogar con c/u para entender que esta buscando en ese momento y en la etapa de vida en la que esta.

Y quien motiva a un lider ?

Me parece una clase excelente! Unicamente acotar que dentro de la motivación de los equipos hay que mostrar un interés genuino para lograr una conexión real.

Excelente !
Me quedo con estas recomendaciones :

• Qué tu intención siempre sea ayudar y no manipular.
• Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar.

Escuchar, Expresar, Manifestar ! ✨

Como se maneja cuando la motivación de la persona no depende de ti? Por ejemplo ganar más dinero? O vivir cerca ?

excelente y muy interesante tema, es bien importante que todos los colaboradores de una organización lo tomen, para que todos nos comuniquemos y escuchemos de manera asertiva.

Sí bien Camila ha establecido el marco general de motivaciones para la mayoría de las personas…
El aspecto de los motivos personales es tal vez el principal

Y allí existe un vacío, enorme, grande, monumental… que en el transcurso de los estudios superiores ha venido en nada, se pierde…
Y es el ideal¡¡, que ideales ha forjado esa persona? o está forjando esa persona?? cual es su proyección como ser humano? que se puede entrever en sus intereses y anhelos, pero conceptuados así quedan nimios ante los ideales que se tenga.

Es muy común que los empresarios y/o jefes busquen algún programa de capacitación que “motive” a su personal. Incluso mucha gente busca recursos para encontrar la motivación que requieren para sentirse satisfechos con lo que están haciendo.
Es un hecho que la motivación no se genera desde fuera de las personas. La motivación “surge” en el interior y depende de una serie de factores que ya grandes pensadores han analizado.

Si no escuchas no aprendes de tus colaboradores.

Muchas de las características de la administración consisten en haber analizado a las personas y es tan interesante la compilación de la obviedad.

Ganas, en definitiva, de cambiar, de evolucionar, de crecer. Y eso es precisamente lo que motiva al Ser Humano: su necesidad de crecer, su necesidad de compartir, y su necesidad de amar.

👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍

Definitivamente las motivaciones son el eje motor para el liderazgo de uno mismo y por extensión para mi equipo de trabajo.

El Liderazgo es un ciclo

Escuchar a los individuos
Dar la oportunidad de expresar sus temores y esperanzas
Manifestar tu cuidado como líder

*Nuestra intención siempre debe ser ayudar, esforzarnos
para entender lo que nos dicen, además de lograr siempre
conversaciones honestas.
Estar siempre abiertos a la comunicación.

Creo que en este momento de la historia lo que mas motiva a los miembros de un equipo adicional del salario, estabilidad crecimiento…etc es el clima laboral si tu te sientes bien ir a trabajar o trabajar con el equipo.

Hace años tuve un jefe, que si hubiera hecho este curso, no lo hubieran despedido. La verdad era muy buena persona, pero no se acercaba a los colaboradores, era muy distante, y creía que no era correcto meterse en la vida de las personas. Recuerdo que por ese tiempo mi esposa estaba embarazada, y teníamos controles médicos, alguna vez le manifesté que necesitaba permiso para acompañarla, y su respuesta no fue muy empática, él era de la onda de cumplir el horario de trabajo (calienta puesto), y le preocupaba lo que le dijeran los otros jefes, o superiores cuando no veían a la gente en su sito de trabajo. En conclusión, no nos escuchaba, ni se interesaba por conocernos. Finalmente, comenzó a NO dar los resultados de la empresa, y todo esto nos perjudicó a todos, ya que hubo varios despidos, incluyendo al jefe.

Un buen líder o lideresa saber escuchar; pero sobre todo sabe dar y recibir feedback a cada integrante del equipo.

Lo más importante es que el feedback se debe dar en un entorno seguro, jamás se debe dar feedback individual frente al equipo. A menos que el feedback sea general.

para motivar a otros, hay que comenzar por uno mismo.

¿Qué motiva a las personas?

tipos de motivaciones

Las motivaciones monetarias son por ejemplo su aspiración salarial, los viajes, entrenamiento, la equidad que puedan conseguir de una empresa.

de motivaciones son las laborales. La posibilidad de hacer Networking, de recibir reconocimiento, de tus líderes, de tus pares, de tu familia.
La competencia que puede haber en un equipo, o la flexibilidad horaria.

las motivaciones personales. Estas son las que tienen beneficios no salariales. Como, por ejemplo: Contribuir a la autoestima de una persona, el trabajo en equipo, la actualización profesional, o la cercanía a la vivienda.

Comienza por tratar a cada una de las personas de tu equipo como individuo. Esto que significa. Esfuérzate por conocerlos mejor.

diálogo, puedes empezar a entender qué es lo que el individuo está buscando en ese momento, y en esa etapa de su vida.
3 pasos: Escuchar, expresar, manifestar.

Hay varias recomendaciones.

• Que tu intención siempre sea ayudar y no manipular
• Esfuérzate por ser un líder abierto a comunicarse y escuchar.

Información resumida de esta clase
#EstudiantesDePlatzi

• Si queremos saber que motiva a las personas, debemos preguntárselo

• Existen diferentes tipos de motivaciones: Monetarias, laborales y personales

• No todos nos motivamos de la misma manera

• Es importante crear espacios one to one para charlar con cada individuo

• Es importante tratar a cada persona como individuo y buscar conocerlos mejor

• Como líder le ayudo a las personas a encontrar sus motivaciones

• Las motivaciones cambian

• Escuchar, expresar y manifestar

• Crear espacios para escuchar ¿Qué desean?, ¿Qué los motiva? Y ¿Qué les preocupa?

• Darle la oportunidad a cada persona de que exprese sus esperanzas, temores y preocupaciones

• Primero los escucho y luego los expreso

• El liderazgo es un ciclo

• Importante que mi intención sea ayudar y no manipular

• Importante ser un líder abierto a comunicarse y escuchar

Conocer mejor al equipo.

Las motivaciones varían dependiendo de los intereses del equipo, por eso es necesario conocer a cada participante.

¿Qué motiva a las personas?

1. Motivaciones monetarias
   .
   No todos se motivan de la misma manera, por eso es tan importante propiciar espacios de trabajo para conocer que motiva a cada persona:
   .

• Dinero

• Viajes

• Entrenamiento

• Equidad

.

1. Motivaciones laborales
   .

• Networking

• Reconocimiento

• Competencias

• Flexibilidad horaria

.

1. Motivaciones personales

• Autoestima

• Trabajo en equipo

• Actualización profesional

• Cercanía a vivienda.
  .

Tu equipo son individuos
.
Esfuérzate por conócelos mejor y ten en cuenta que no todos saben lo que quieren, o que es lo que los mueven o porqué están donde están, y con el diálogo puedes empezar a entender que es lo que está buscando cada individuo en esa etapa de su vida. También hay que tener en cuenta que las motivaciones cambian.
.
Con cada circunstancia también se pueden cambiar las motivaciones, por eso se recomienda el siguiente ejercicio dividido en 3 pasos:
.
Escuchar: propicia espacio dónde hablas con cada persona, sabiendo ¿qué desean?, ¿qué los motiva? O ¿qué les preocupa? O experiencias en otros proyectos, para que al observarlos, puedas saber cómo puedes ayudarlos.

Expresar: darle la oportunidad a cada individuo de expresar sus esperanzas, temores o preocupaciones, dejándoles claro que están en un espacio seguro y con un propósito seguro, para que tengan la confianza de expresarse, luego puedes brindarles también tu sugerencias.

Manifestar: que son parte de tu equipo y tienen un propósito y un rol específico dentro de la empresa.
.
Recuerda:
.

• Que tu intención siempre sea ayudar y no manipular.

• Sé un líder abierto a comunicarse y escuchar.

El liderazgo es un ciclo

motivaciones monetarias
dinero
viajes
entrenamiento
equidad

Porque el liderazgo es un ciclo.

Las motivaciones existen de tipo:

Monetario: implica viajes, dinero, entrenamiento, equidad. Los one one son cruciales para entender cuales son los motivos de mi equipo.

Laborales, networking, reconocimiento, competencia, flexibilidad horaria.

Personeles: autoestima, trabajo en equipo, cercania a la vivienda, actualizacion profesional.

Cada miembro de mi equipo es un individuo. Es por eso que debes saber que es lo que quieren y que es lo que busca en este momento de su vida. Cada motivacion cambia, cada cierto tiempo.

Escuchar, que desean? que te motiva? que les preocupa?
Expresar, cuales son sus esperanzas, temores preocupaciones? Primero escuchalos, luego expresate tu.
Manifestar, tu cuidado como lider , su proposito dentro del equipo.

El liderazgo es un ciclo. Los 3 puntos anteriores. Recuerda, tu intencion siempre sea ayudar y no manipular.
Se un lider abierto a comunicarse y escuchar.

Por donde comienzo? The next class

Ejercicio de 3 fases:

1. Escuchar: ¿Qué desean? ¿qué los motiva? ¿qué les preocupa?
2. Expresar: ¿Cuáles son sus esperanzas, temores y preocupaciones?
3. Manifestar: Cuidado como líder y propósito del equipo.

Hay una diferencia importante en influenciar y manipular. Manipular es una acción con intenciones maliciosas, influenciar es motivar.

Excelente clase, me quedo con la siguiente frase; Que tu intención siempre sea ayudar y no manipular.

y Los materiales para los alumnos, como mínimo. la “presentación”

Hay que tener muy en claro que no todas las personas que es lo quieren, por que están donde están, que los mueve. Cuando no se tiene esa claridad, las personas empiezan a fallar, por que no le encuentran sentido a lo que están haciendo.
Como líder es vital:
*ESCUCHAR: Propiciar espacios para hablar uno a uno con las personas, ¿Qué desean? ¿Qué los motiva? ¿Qué los preocupa? ¿Cómo les ha ido en ciertas cosas?
*EXPRESAR: Dejarles claro que se trata de un espacio seguro y con un propósito específico, para que puedan expresar eso que les quieren decir y que tal vez no tuvieron la confianza o comodidad de hacerlo antes ¿Cuáles son sus temores, preocupaciones?
Primero escúchalos, luego exprésate tú, opinión o tú percepción frente a la situación que te están planteando.
*MANIFESTAR: Este ejercicio de escuchar y expresar, es una manera de manifestar mi cuidado como líder del equipo, que ellos hacen parte del mismo, tienen un propósito y rol específico dentro del equipo.

Recordatorio:
** +**La intención debe ser siempre ayudar y no manipular, para no generar desconfianza como líder si la información que proporcionan es usada en su contra, evitar estar a la defensiva
**+**Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar

Este ejercicio se debe de hacer constantemente, por el liderazgo es un ciclo.

Ciclo escuchar-expresar-manifestar:
Escuchar

• Que desean? Que los motiva? Que les preocupa?

• Observarlos y ver etapa y estado de ánimo para ayudarlos.
  Expresar

• Cuales son sus esperanzas, temores y preocupaciones

• Luego de escuchar, expresarte tu también.
  "Es un espacio seguro donde pueden liberar sus pensamientos.
  Manifestar

• Manifestar que esto es parte de tu cuidado como líder

• Manifestar el rol y propósito de la persona en tu equipo

Gracias por el resumen Luis eduardo es mas fácil visualizarlo y escuchar a la instructora


[](file:///C:/Users/Jorge/Documents/Cursos%20Platzi/%C2%BFQue%20Motiva%20a%20Las%20Personas_.pdf)

La explicación es auper amena, y me es súper amigable el hecho de que habla con claridad para tomar mis apuntes!

Las motivaciones son muy diversas

Motivaciones monetarias

Dinero

Viajes

Entretenimiento

Equidad

Motivaciones profesionales / laborales

Networking

Reconocimiento

Competencia

Flexibilidad horaria

Motivaciones personales

Autoestima

Trabajo en equipo

Actualización profesional

Cercanía a vivienda

Consejos para tratar con tu equipo

Conócelos

Trátalos como personas

Dialoga con ellos

Ejercicio de acercamiento

Escucharlos ¿Qué desean, que los motiva, que les preocupa?

Permíteles expresar ¿cuáles son sus temores, sus esperanzas,

Manifestar. Manifiesta tu preocupación por ellos

Recuerda

Tu intención es ayudar, servir y no manipular

Sé un líder abierto a comunicarse y escuchar

Muy importante, El liderazgo es un ciclo

• Escuchar a los Individuos
• Darles la oportunidad de expresar sus temores y esperanzas
• Manifestación de tu cuidado como Líder
  En este aspecto debemos recordar
• Que nuestra intención siempre sea ayudar, no manipular
• Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar

Listen, say, show.

Ejercicico de tres pasos :

**Escuchar, expresar, manifestar **

Escuchar:
¿Qué desean? ¿Qué los motiva? ¿Qué les preocupa?

**Así puedes observarlos, evaluarlos y saber su estado de ánimo **

Expresar: ¿Cuáles son sus esperanzas, temores,preocupaciones? Escucha y aporta

Manifestar:
Tu cuidado como líder
Su propósito dentro del equipo

**El liderazgo es un ciclo **

Recuerda

Que tu intención siempre sea ayudar y no manipular
Sé un líder abierto a comunicarse y escuchar

Comparto los puntos clave que pude extraer de esta clase: 😃

¿Qué motiva a las personas?

Motivaciones monetarias.
• Dinero
• Viajes
• Entrenamiento
• Equidad

Motivaciones laborales
• Networking
• Reconocimiento
• Competencia
• Flexibilidad horaria.

Motivaciones personales
• Autoestima
• Trabajo en equipo
• Actualizacion profesional
• Cercania a vivienda

Tu equipo de trabajo son individuos.
Conocelos mejor.
¿Saben que es lo que quieren? Al no tener esa claridad las personas fallan.

Dialoga para encontrar sus motivaciones.

Escuchar, expresar, manifestar. (Ciclo de la motivación)

• Aspiración salarial
• Viajes
• Entrenamiento
• Equidad

• Networking
• Reconocimiento
• Competencias
• Flexibilidad horaria

• Autoestima
• Trabajo en equipo
• Actualización profesional
• Cercanía a vivienda