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¿Qué motiva a las personas?2/16

Ejercicio para escuchar a las personas se compone de 3 pasos:

  • Escuchar: ¿qué desean? ¿Qué les motiva? ¿Qué les preocupa?
  • Expresar: Déjales a cada individuo la capacidad de expresar sus esperanzas, temores y preocupaciones.
  • Manifestar: Manifiesta ese cuidado que les das como líder y su propósito dentro del grupo.

Mi aporte

Muchas veces las personas no se abren fácilmente para compartir sus motivaciones, es ahí cuando como lideres debemos encontrar la forma de identificarlas. Un paso fundamental ante todo es siempre conocer a las personas de nuestros equipo y aun más mostrar interés por ellos como seres humanos no como proveedores o creadores de resultados. Siempre he dicho los resultados llegan “solos” cuando la persona se siente a gusto consigo misma, con sus líderes y con su entorno en general. Así que, aquí invito a toda la comunidad a darse a conocer como personas antes de empezar a desarrollar ese rol profesional para el que fuimos contratados.

Todos los jefes y lideres deberían este curso

Muy interesante, el proceso de motivación, como acercarnos a nuestro equipo de manera individual, hay que ser muy finos en el proceso de liderazgo.

Creo que en este momento de la historia lo que mas motiva a los miembros de un equipo adicional del salario, estabilidad crecimiento…etc es el clima laboral si tu te sientes bien ir a trabajar o trabajar con el equipo.

QUE MOTIVA A LAS PERSONAS:

  1. MOTIVACION MONETARIA
    Dinero, viajes, entrenamiento, equidad
  2. MOTIVACIO LABORAL:
    Networking, reconocimiento, competencia, flexibilidad horaria
  3. MOTIVACIONES PERSONALES:
    Autoestima, trabajo en equipo, actualización profesional, cercanía a la vivienda.

LAS MOTIVACIONES CAMBIAN:
-Escuchar:
preguntar: ¿ que desean? ¿Qué los motiva?,¿ que les preocupa?, ¿Cómo les ha ido en un proyecto?

  • Expresar:
    Dar la oportunidad de que expresen sus temores, esperanzas, preocupaciones y dejarles claro que se trara de un espacio seguro con un propósito específico.
    Primero escúchalos y luego tu expresas tu percepción.

  • Manifestar:
    Debes manifestar que ellos son parte del equipo y que tiene un rol especifico.

Hay que tener muy en claro que no todas las personas que es lo quieren, por que están donde están, que los mueve. Cuando no se tiene esa claridad, las personas empiezan a fallar, por que no le encuentran sentido a lo que están haciendo.
Como líder es vital:
*ESCUCHAR: Propiciar espacios para hablar uno a uno con las personas, ¿Qué desean? ¿Qué los motiva? ¿Qué los preocupa? ¿Cómo les ha ido en ciertas cosas?
*EXPRESAR: Dejarles claro que se trata de un espacio seguro y con un propósito específico, para que puedan expresar eso que les quieren decir y que tal vez no tuvieron la confianza o comodidad de hacerlo antes ¿Cuáles son sus temores, preocupaciones?
Primero escúchalos, luego exprésate tú, opinión o tú percepción frente a la situación que te están planteando.
*MANIFESTAR: Este ejercicio de escuchar y expresar, es una manera de manifestar mi cuidado como líder del equipo, que ellos hacen parte del mismo, tienen un propósito y rol específico dentro del equipo.

Recordatorio:
** +**La intención debe ser siempre ayudar y no manipular, para no generar desconfianza como líder si la información que proporcionan es usada en su contra, evitar estar a la defensiva
**+**Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar

Este ejercicio se debe de hacer constantemente, por el liderazgo es un ciclo.

Ciclo escuchar-expresar-manifestar:
Escuchar

  • Que desean? Que los motiva? Que les preocupa?

  • Observarlos y ver etapa y estado de ánimo para ayudarlos.
    Expresar

  • Cuales son sus esperanzas, temores y preocupaciones

  • Luego de escuchar, expresarte tu también.
    "Es un espacio seguro donde pueden liberar sus pensamientos.
    Manifestar

  • Manifestar que esto es parte de tu cuidado como líder

  • Manifestar el rol y propósito de la persona en tu equipo

excelente y muy interesante tema, es bien importante que todos los colaboradores de una organización lo tomen, para que todos nos comuniquemos y escuchemos de manera asertiva.

Gracias por el resumen Luis eduardo es mas fácil visualizarlo y escuchar a la instructora

![](file:///C:/Users/Jorge/Documents/Cursos%20Platzi/%C2%BFQue%20Motiva%20a%20Las%20Personas_.pdf)

[](file:///C:/Users/Jorge/Documents/Cursos%20Platzi/%C2%BFQue%20Motiva%20a%20Las%20Personas_.pdf)

La explicación es auper amena, y me es súper amigable el hecho de que habla con claridad para tomar mis apuntes!

Las motivaciones son muy diversas

Motivaciones monetarias

Dinero

Viajes

Entretenimiento

Equidad

Motivaciones profesionales / laborales

Networking

Reconocimiento

Competencia

Flexibilidad horaria

Motivaciones personales

Autoestima

Trabajo en equipo

Actualización profesional

Cercanía a vivienda

Consejos para tratar con tu equipo

Conócelos

Trátalos como personas

Dialoga con ellos

Ejercicio de acercamiento

Escucharlos ¿Qué desean, que los motiva, que les preocupa?

Permíteles expresar ¿cuáles son sus temores, sus esperanzas,

Manifestar. Manifiesta tu preocupación por ellos

Recuerda

Tu intención es ayudar, servir y no manipular

Sé un líder abierto a comunicarse y escuchar

Como se maneja cuando la motivación de la persona no depende de ti? Por ejemplo ganar más dinero? O vivir cerca ?

Excelente !
Me quedo con estas recomendaciones :

  • Qué tu intención siempre sea ayudar y no manipular.
  • Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar.

Escuchar, Expresar, Manifestar ! ✨

Me parece una clase excelente! Unicamente acotar que dentro de la motivación de los equipos hay que mostrar un interés genuino para lograr una conexión real.

Muy importante, El liderazgo es un ciclo

  • Escuchar a los Individuos
  • Darles la oportunidad de expresar sus temores y esperanzas
  • Manifestación de tu cuidado como Líder
    En este aspecto debemos recordar
  • Que nuestra intención siempre sea ayudar, no manipular
  • Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar

Y quien motiva a un lider ?

Listen, say, show.

Ejercicico de tres pasos :

**Escuchar, expresar, manifestar **

Escuchar:
¿Qué desean? ¿Qué los motiva? ¿Qué les preocupa?

**Así puedes observarlos, evaluarlos y saber su estado de ánimo **

Expresar: ¿Cuáles son sus esperanzas, temores,preocupaciones? Escucha y aporta

Manifestar:
Tu cuidado como líder
Su propósito dentro del equipo

**El liderazgo es un ciclo **

Recuerda

Que tu intención siempre sea ayudar y no manipular
Sé un líder abierto a comunicarse y escuchar

Motivación monetaria:

  • Dinero
  • Viajes
  • Entrenamiento
  • Equidad

Motivación Laboral:

  • Networking
  • Reconocimiento.
  • Competencia.
  • Flexibilidad horaria.

Motivación Laboral:

  • Autoestima
  • Trabajo en equipo.
  • Actualización profesional
  • Cercanía a la vivienda.

Hay que tener en cuenta que las motivaciones pueden cambiar de acuerdo al contexto y al tiempo.
Como líder siempre hay que saber qué motiva a cada miembro del equipo. En buen ejercicio para lograrlo es el siguiente:

Escuchar. Preguntar:
¿Qué desean?
¿Qué los motiva?
¿Qué les preocupa?
¿Cómo les ha ido en un proyecto?

**Expresar. Preguntar: **
¿Cuáles son sus esperanzas, temores, preocupaciones?
Cómo líder siempre debes escucharlos primero, luego te expresas.

Manifestar:
Tu cuidado como líder.
Su propósito dentro del equipo.

Por último recuerdo que este es un espacio de feedback seguro, donde utilizar la información para mejorarlos y mejorar el equipo y no en contra de ellos. Deber ser siempre un líder abierto a comunicarse y escuchar.

Comparto los puntos clave que pude extraer de esta clase: 😃

¿Qué motiva a las personas?

Motivaciones monetarias.
• Dinero
• Viajes
• Entrenamiento
• Equidad

Motivaciones laborales
• Networking
• Reconocimiento
• Competencia
• Flexibilidad horaria.

Motivaciones personales
• Autoestima
• Trabajo en equipo
• Actualizacion profesional
• Cercania a vivienda

Tu equipo de trabajo son individuos.
Conocelos mejor.
¿Saben que es lo que quieren? Al no tener esa claridad las personas fallan.

Dialoga para encontrar sus motivaciones.

Escuchar, expresar, manifestar. (Ciclo de la motivación)

<h4>Motivaciones Monetarias</h4>
  • Aspiración salarial
  • Viajes
  • Entrenamiento
  • Equidad
<h4>Motivaciones laborales</h4>
  • Networking
  • Reconocimiento
  • Competencias
  • Flexibilidad horaria
<h4>Motivaciones Salariales</h4>
  • Autoestima
  • Trabajo en equipo
  • Actualización profesional
  • Cercanía a vivienda

Hay diferente tipo de motivaciones, y no todos nos motivamos de la misma manera
Es importante tratar a cada integrante del equipo como individuo, Dialogar con c/u para entender que esta buscando en ese momento y en la etapa de vida en la que esta.

Ejercicio para escuchar a las personas se compone de 3 pasos:

  • Escuchar: ¿qué desean? ¿Qué les motiva? ¿Qué les preocupa?
  • Expresar: Déjales a cada individuo la capacidad de expresar sus esperanzas, temores y preocupaciones.
  • Manifestar: Manifiesta ese cuidado que les das como líder y su propósito dentro del grupo.

Mi aporte

Muchas veces las personas no se abren fácilmente para compartir sus motivaciones, es ahí cuando como lideres debemos encontrar la forma de identificarlas. Un paso fundamental ante todo es siempre conocer a las personas de nuestros equipo y aun más mostrar interés por ellos como seres humanos no como proveedores o creadores de resultados. Siempre he dicho los resultados llegan “solos” cuando la persona se siente a gusto consigo misma, con sus líderes y con su entorno en general. Así que, aquí invito a toda la comunidad a darse a conocer como personas antes de empezar a desarrollar ese rol profesional para el que fuimos contratados.

Todos los jefes y lideres deberían este curso

Muy interesante, el proceso de motivación, como acercarnos a nuestro equipo de manera individual, hay que ser muy finos en el proceso de liderazgo.

Creo que en este momento de la historia lo que mas motiva a los miembros de un equipo adicional del salario, estabilidad crecimiento…etc es el clima laboral si tu te sientes bien ir a trabajar o trabajar con el equipo.

QUE MOTIVA A LAS PERSONAS:

  1. MOTIVACION MONETARIA
    Dinero, viajes, entrenamiento, equidad
  2. MOTIVACIO LABORAL:
    Networking, reconocimiento, competencia, flexibilidad horaria
  3. MOTIVACIONES PERSONALES:
    Autoestima, trabajo en equipo, actualización profesional, cercanía a la vivienda.

LAS MOTIVACIONES CAMBIAN:
-Escuchar:
preguntar: ¿ que desean? ¿Qué los motiva?,¿ que les preocupa?, ¿Cómo les ha ido en un proyecto?

  • Expresar:
    Dar la oportunidad de que expresen sus temores, esperanzas, preocupaciones y dejarles claro que se trara de un espacio seguro con un propósito específico.
    Primero escúchalos y luego tu expresas tu percepción.

  • Manifestar:
    Debes manifestar que ellos son parte del equipo y que tiene un rol especifico.

Hay que tener muy en claro que no todas las personas que es lo quieren, por que están donde están, que los mueve. Cuando no se tiene esa claridad, las personas empiezan a fallar, por que no le encuentran sentido a lo que están haciendo.
Como líder es vital:
*ESCUCHAR: Propiciar espacios para hablar uno a uno con las personas, ¿Qué desean? ¿Qué los motiva? ¿Qué los preocupa? ¿Cómo les ha ido en ciertas cosas?
*EXPRESAR: Dejarles claro que se trata de un espacio seguro y con un propósito específico, para que puedan expresar eso que les quieren decir y que tal vez no tuvieron la confianza o comodidad de hacerlo antes ¿Cuáles son sus temores, preocupaciones?
Primero escúchalos, luego exprésate tú, opinión o tú percepción frente a la situación que te están planteando.
*MANIFESTAR: Este ejercicio de escuchar y expresar, es una manera de manifestar mi cuidado como líder del equipo, que ellos hacen parte del mismo, tienen un propósito y rol específico dentro del equipo.

Recordatorio:
** +**La intención debe ser siempre ayudar y no manipular, para no generar desconfianza como líder si la información que proporcionan es usada en su contra, evitar estar a la defensiva
**+**Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar

Este ejercicio se debe de hacer constantemente, por el liderazgo es un ciclo.

Ciclo escuchar-expresar-manifestar:
Escuchar

  • Que desean? Que los motiva? Que les preocupa?

  • Observarlos y ver etapa y estado de ánimo para ayudarlos.
    Expresar

  • Cuales son sus esperanzas, temores y preocupaciones

  • Luego de escuchar, expresarte tu también.
    "Es un espacio seguro donde pueden liberar sus pensamientos.
    Manifestar

  • Manifestar que esto es parte de tu cuidado como líder

  • Manifestar el rol y propósito de la persona en tu equipo

excelente y muy interesante tema, es bien importante que todos los colaboradores de una organización lo tomen, para que todos nos comuniquemos y escuchemos de manera asertiva.

Gracias por el resumen Luis eduardo es mas fácil visualizarlo y escuchar a la instructora

![](file:///C:/Users/Jorge/Documents/Cursos%20Platzi/%C2%BFQue%20Motiva%20a%20Las%20Personas_.pdf)

[](file:///C:/Users/Jorge/Documents/Cursos%20Platzi/%C2%BFQue%20Motiva%20a%20Las%20Personas_.pdf)

La explicación es auper amena, y me es súper amigable el hecho de que habla con claridad para tomar mis apuntes!

Las motivaciones son muy diversas

Motivaciones monetarias

Dinero

Viajes

Entretenimiento

Equidad

Motivaciones profesionales / laborales

Networking

Reconocimiento

Competencia

Flexibilidad horaria

Motivaciones personales

Autoestima

Trabajo en equipo

Actualización profesional

Cercanía a vivienda

Consejos para tratar con tu equipo

Conócelos

Trátalos como personas

Dialoga con ellos

Ejercicio de acercamiento

Escucharlos ¿Qué desean, que los motiva, que les preocupa?

Permíteles expresar ¿cuáles son sus temores, sus esperanzas,

Manifestar. Manifiesta tu preocupación por ellos

Recuerda

Tu intención es ayudar, servir y no manipular

Sé un líder abierto a comunicarse y escuchar

Como se maneja cuando la motivación de la persona no depende de ti? Por ejemplo ganar más dinero? O vivir cerca ?

Excelente !
Me quedo con estas recomendaciones :

  • Qué tu intención siempre sea ayudar y no manipular.
  • Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar.

Escuchar, Expresar, Manifestar ! ✨

Me parece una clase excelente! Unicamente acotar que dentro de la motivación de los equipos hay que mostrar un interés genuino para lograr una conexión real.

Muy importante, El liderazgo es un ciclo

  • Escuchar a los Individuos
  • Darles la oportunidad de expresar sus temores y esperanzas
  • Manifestación de tu cuidado como Líder
    En este aspecto debemos recordar
  • Que nuestra intención siempre sea ayudar, no manipular
  • Ser un líder abierto a comunicarse y escuchar

Y quien motiva a un lider ?

Listen, say, show.

Ejercicico de tres pasos :

**Escuchar, expresar, manifestar **

Escuchar:
¿Qué desean? ¿Qué los motiva? ¿Qué les preocupa?

**Así puedes observarlos, evaluarlos y saber su estado de ánimo **

Expresar: ¿Cuáles son sus esperanzas, temores,preocupaciones? Escucha y aporta

Manifestar:
Tu cuidado como líder
Su propósito dentro del equipo

**El liderazgo es un ciclo **

Recuerda

Que tu intención siempre sea ayudar y no manipular
Sé un líder abierto a comunicarse y escuchar

Motivación monetaria:

  • Dinero
  • Viajes
  • Entrenamiento
  • Equidad

Motivación Laboral:

  • Networking
  • Reconocimiento.
  • Competencia.
  • Flexibilidad horaria.

Motivación Laboral:

  • Autoestima
  • Trabajo en equipo.
  • Actualización profesional
  • Cercanía a la vivienda.

Hay que tener en cuenta que las motivaciones pueden cambiar de acuerdo al contexto y al tiempo.
Como líder siempre hay que saber qué motiva a cada miembro del equipo. En buen ejercicio para lograrlo es el siguiente:

Escuchar. Preguntar:
¿Qué desean?
¿Qué los motiva?
¿Qué les preocupa?
¿Cómo les ha ido en un proyecto?

**Expresar. Preguntar: **
¿Cuáles son sus esperanzas, temores, preocupaciones?
Cómo líder siempre debes escucharlos primero, luego te expresas.

Manifestar:
Tu cuidado como líder.
Su propósito dentro del equipo.

Por último recuerdo que este es un espacio de feedback seguro, donde utilizar la información para mejorarlos y mejorar el equipo y no en contra de ellos. Deber ser siempre un líder abierto a comunicarse y escuchar.

Comparto los puntos clave que pude extraer de esta clase: 😃

¿Qué motiva a las personas?

Motivaciones monetarias.
• Dinero
• Viajes
• Entrenamiento
• Equidad

Motivaciones laborales
• Networking
• Reconocimiento
• Competencia
• Flexibilidad horaria.

Motivaciones personales
• Autoestima
• Trabajo en equipo
• Actualizacion profesional
• Cercania a vivienda

Tu equipo de trabajo son individuos.
Conocelos mejor.
¿Saben que es lo que quieren? Al no tener esa claridad las personas fallan.

Dialoga para encontrar sus motivaciones.

Escuchar, expresar, manifestar. (Ciclo de la motivación)

<h4>Motivaciones Monetarias</h4>
  • Aspiración salarial
  • Viajes
  • Entrenamiento
  • Equidad
<h4>Motivaciones laborales</h4>
  • Networking
  • Reconocimiento
  • Competencias
  • Flexibilidad horaria
<h4>Motivaciones Salariales</h4>
  • Autoestima
  • Trabajo en equipo
  • Actualización profesional
  • Cercanía a vivienda

Hay diferente tipo de motivaciones, y no todos nos motivamos de la misma manera
Es importante tratar a cada integrante del equipo como individuo, Dialogar con c/u para entender que esta buscando en ese momento y en la etapa de vida en la que esta.