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Onboardings efectivos

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Recursos

驴Alguna vez te preguntaste como es el onboarding de Disney? Para muchos ser铆a el lugar perfecto para trabajar. Disney entrega entretenimiento y alegr铆a a millones de personas con sus pel铆culas y su parque de diversiones. Tambi茅n lo hace a sus empleados trav茅s de un buen proceso de onboarding.

驴C贸mo se logra captar nuevos empleados?

La captaci贸n de nuevos empleados se da cuando una empresa requiere m谩s talento para diferentes 谩reas y lograr sus objetivos.

Prepara al nuevo talento de la siguiente manera:

1. La entrevista

Donde el reclutador entabla una conversaci贸n para generar m谩s confianza y entender las habilidades que posee, adem谩s de la actitud que tiene.

2. Incentiva la interacci贸n

Entrena a todo tu equipo para que hagan parte del onboarding. Invita al nuevo empleado a las reuniones y pres茅ntalo al equipo.

3. Prepara un plan de trabajo

Si ya sabemos el objetivo que tiene la empresa, entonces dale a conocer la importancia de sus actividades y el rol que va a cumplir dentro de su 谩rea y como ello aportara al crecimiento de la empresa.

4. Hazlo sentir parte de la empresa

No debe de quedarse en solo presentarle su escritorio de trabajo. Debemos de darle a conocer que su integraci贸n importa mucho d谩ndole un peque帽o detalle como merchandising de la empresa como una polera, cuaderno o algo que se identifique desde el primer d铆a.

Contribuci贸n creada por Isaac Mart铆 脷beda (Platzi Contributor).

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Al abrir un espacio de confianza con la persona que apenas comienza a trabajar, puedes trasmitir la din谩mica del equipo. Es ideal que:

  • Tu equipo apoye con el Onboarding del nuevo colaborador
  • Inviten al nuevo colaborador a reuniones y la presenten.
  • Existan tareas entre personas nuevas y personas que llevan m谩s tiempo.

Onboardings efectivos:
a)entrevista: te ayudara a evaluar a la persona, su trabajo en equipo y su cooperaci贸n , conoce bien a esas personas te ayudara a darles un buen feedback
b)contribuye a que interact煤en con m谩s personas del equipo:
-entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings
-invita a la nueva persona y pres茅ntalo en las reuniones
-ponlo a hacer tareas conjuntas con personas nuevas
PREPARA UN PLAN DE TRABAJO: eso ayudara a las personas a saber como iniciar en su rol
-驴como evaluarlo?
a)puedes usar el juego Jenga para ayudar al nuevo a comprender que hace cada persona en el equipo.
b)juega tu con el nuevo integrante, coloca en cada bloque un rol de trabajo y cada persona tiene que hablar de lo que opina de las personas que ocupan ese rol

**Onboardings **
Las entrevistas contribuye a que interact煤en con m谩s personas del equipo.

  1. Entrena a tu equipo para que hagan parte del onboarding.
  2. Invita a la nueva persona a las reuniones y pres茅ntala.
  3. Pon tareas conjuntas entre personas nuevas y las que m谩s tiempo llevan en el equipo.

En las compa帽ias tradicionales cuando llega un integrante nuevo a los equipos de trabajo, no son muy bien acogidos. 隆como se prepara a un equipo para ayudar a los integrantes?

Onboardings efectivos

  • Comienza por entrevistar para conocer mejor a la persona y sacar insights que luego permitir谩n saber su reacci贸n ante los desaf铆os y ayudarla a mejorar.

  • Contribuye a que interact煤en con m谩s personas del equipo (entrena a tu equipo para hacer parte del onboarding y ense帽a lo valioso que es eso para el desarrollo), invita a reuniones, pon tareas conjuntas entre personas nuevas y con m谩s tiempo

  • Prepara un plan de trabajo, 驴c贸mo necesitas que contribuya a los objetivos? As铆 la persona sabr谩 d贸nde comenzar y c贸mo priorizar tareas. Para que luego ella cree su propio plan de trabajo.

  • Haz din谩micas para generar engagement y que la persona encuentre su prop贸sito dentro de su rol en un marco de equipo.

En la cultura japonesa, hay un concepto donde es intr铆nseca la pr谩ctica del Onbording, se trata del "Senpai" y el "Kohai". El primero, es quien lleva m谩s tiempo en la organizaci贸n y se le considera experto en algunas labores que desempe帽a. El segundo es quien acaba de integrarse al grupo y aprende del "Senpai" todos los aspectos necesarios de sus funciones. Esta pr谩ctica se puede ver en muchos aspectos de la vida cotidiana de Jap贸n: escuelas, vecindarios, trabajo, asociaciones civiles, etc.

Ojo: En un onboarding debe quedar claro c贸mo se relacionan las nuevas personass con los objetivos de la empresa y m谩s a煤n, c贸mo van a contribuir a cumplirlos.

El juego 鈥滼enga鈥 me pareci贸 una excelente actividad pedag贸gica bajo los criterios mencionados y muy buena din谩mica para integrar a las personas en un equipo de trabajo鈥

Onboarding == Pr谩ctica que busca acelerar la incorporaci贸n del capital humano a la instituci贸n o empresa. Est谩 centrado en la orientaci贸n de los nuevos colaboradores a fin de ayudarles a adaptarse y adentrarlos al 100% a la cultura empresarial.
El prop贸sito del onboarding es impulsar al nuevo capital humano a comprender cada aspecto de su quehacer laboral.

Un proceso de Onboarding efectivo contribuye a establecer un tono positivo y reduce el tiempo necesario para adaptarse al nuevo rol y al equipo, logrando mayor productividad.

El prop贸sito del onboarding es impulsar al nuevo capital humano a comprender cada aspecto de su quehacer laboral

En general la participaci贸n ayuda a que las personas se sientan parte de los equipos y que se sientan valoradas, sin duda alguna esto es un enorme sistema de engagement y el que se sientan escuchados y crear espacios para escucharlos.

No conoc铆a este termino, sin duda hay mucho que seguir aprendiendo

me encanta la actividad del jenga ahora si que jugando se aprende

Un onboarding efectivo es fundamental en la toma de decisiones de las personas cuando se trata de elegir si quedarse o irse de una empresa.

Comienza por entrevistar al nuevo colaborador.
Contribuyen a que interact煤en con m谩s personas del equipo.
Entrena a tu equipo
Invita a la nueva persona a reuniones y pres茅ntala.
recuerda poner tareas conjuntas entre personas nuevas y, las que llevan m谩s tiempo en el equipo.
Prepara un plan de trabajo

驴C贸mo evaluar que comprendan el rol de las personas en tu equipo? Una manera divertida de evaluar a la persona que se acaba de integrar a tu equipo,

Es que pueda comprender qu茅 hacen los dem谩s, y c贸mo se relaciona su trabajo con otros

La ultima vez que contrate monte un proceso de Onboarding m谩s robusto y me gusto bastante. Viendo este video encuentro que puedo hacer una nueva versi贸n aun mejor 馃槂

Informaci贸n resumida de esta clase
#EstudiantesDePlatzi

  • El Onboarding es muy importante, ya que va a determinar como se relaciona esta persona con los objetivos de la empresa

  • Invita a la nueva persona a reuniones y pres茅ntala. Pon tareas para que se relacione con m谩s personas del equipo

  • Importante ayudar a que la persona encuentre su prop贸sito dentro del rol en un marco del trabajo

exelente!

Un Onboarding efectivo es crucial en la toma de decisiones en las personas cuando tratan de elegir entre irse o quedarse en la empresa.

Vamos jugar Jenga jejejej

Onboardings efectivos:
a)entrevista: Generar confianza conocerlas mas
b)contribuye a que interact煤en con m谩s personas del equipo:
-entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings (ayudar a personas nuevas)
-invita a la nueva persona y pres茅ntalo en las reuniones (social)
-ponlo a hacer tareas conjuntas con personas nuevas

Que divertida forma de aprender y ense帽ar

Me gusto esa actividad con el Jenga!!

Destacado: Jenga con el nuevo integrante del equipo. Se pueden poner 谩reas o roles del equipo para que el nuevo integrante haga un repaso de qu茅 hace cada uno de los roles.

"Onboardings efectivos:"
a)Entrevista: La inducci贸n te ayudara a evaluar a la persona, su capacidad para adaptarse y sus habilidades para trabajar en equipo.
b)contribuye a que interact煤en con m谩s personas del equipo:
-Entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings
-Invita a la nueva persona y pres茅ntalo haciendo un tour por la oficina
-Ponlo tareas conjuntas entre personas nueva y las que mas tiempo llevan.
PREPARA UN PLAN DE TRABAJO: Esto ayudara a las personas a saber como iniciar y como priorizar sus tareas.
-驴Como evaluarlo?
a)Puedes usar el juego Jenga para ayudar al nuevo integrante del grupo a comprender el rol de cada persona en el equipo.
b)Juega tu con el nuevo integrante, coloca en cada bloque un rol de trabajo y cada persona tiene que hablar de lo que opina de las personas que ocupan ese rol.
Esto ayuda a que la persona puede encontrar su prop贸sito dentro del equipo.

La actividad sugerida para identificar de roles dentro del equipo de trabajo, me parece muy divertida y util. Muchas gracias.