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Onboardings efectivos

8/16

**Onboardings **
Las entrevistas contribuye a que interactúen con más personas del equipo.

  1. Entrena a tu equipo para que hagan parte del onboarding.
  2. Invita a la nueva persona a las reuniones y preséntala.
  3. Pon tareas conjuntas entre personas nuevas y las que más tiempo llevan en el equipo.

Al abrir un espacio de confianza con la persona que apenas comienza a trabajar, puedes trasmitir la dinámica del equipo. Es ideal que:

  • Tu equipo apoye con el Onboarding del nuevo colaborador
  • Inviten al nuevo colaborador a reuniones y la presenten.
  • Existan tareas entre personas nuevas y personas que llevan más tiempo.

Onboardings efectivos:
a)entrevista: te ayudara a evaluar a la persona, su trabajo en equipo y su cooperación , conoce bien a esas personas te ayudara a darles un buen feedback
b)contribuye a que interactúen con más personas del equipo:
-entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings
-invita a la nueva persona y preséntalo en las reuniones
-ponlo a hacer tareas conjuntas con personas nuevas
PREPARA UN PLAN DE TRABAJO: eso ayudara a las personas a saber como iniciar en su rol
-¿como evaluarlo?
a)puedes usar el juego Jenga para ayudar al nuevo a comprender que hace cada persona en el equipo.
b)juega tu con el nuevo integrante, coloca en cada bloque un rol de trabajo y cada persona tiene que hablar de lo que opina de las personas que ocupan ese rol

En las compañias tradicionales cuando llega un integrante nuevo a los equipos de trabajo, no son muy bien acogidos. ¡como se prepara a un equipo para ayudar a los integrantes?

Un proceso de Onboarding efectivo contribuye a establecer un tono positivo y reduce el tiempo necesario para adaptarse al nuevo rol y al equipo, logrando mayor productividad.

Onboardings efectivos:
a)entrevista: Generar confianza conocerlas mas
b)contribuye a que interactúen con más personas del equipo:
-entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings (ayudar a personas nuevas)
-invita a la nueva persona y preséntalo en las reuniones (social)
-ponlo a hacer tareas conjuntas con personas nuevas

El juego ”Jenga” me pareció una excelente actividad pedagógica bajo los criterios mencionados y muy buena dinámica para integrar a las personas en un equipo de trabajo…

Que divertida forma de aprender y enseñar

Me gusto esa actividad con el Jenga!!

Destacado: Jenga con el nuevo integrante del equipo. Se pueden poner áreas o roles del equipo para que el nuevo integrante haga un repaso de qué hace cada uno de los roles.

Onboarding == Práctica que busca acelerar la incorporación del capital humano a la institución o empresa. Está centrado en la orientación de los nuevos colaboradores a fin de ayudarles a adaptarse y adentrarlos al 100% a la cultura empresarial.
El propósito del onboarding es impulsar al nuevo capital humano a comprender cada aspecto de su quehacer laboral.

"Onboardings efectivos:"
a)Entrevista: La inducción te ayudara a evaluar a la persona, su capacidad para adaptarse y sus habilidades para trabajar en equipo.
b)contribuye a que interactúen con más personas del equipo:
-Entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings
-Invita a la nueva persona y preséntalo haciendo un tour por la oficina
-Ponlo tareas conjuntas entre personas nueva y las que mas tiempo llevan.
PREPARA UN PLAN DE TRABAJO: Esto ayudara a las personas a saber como iniciar y como priorizar sus tareas.
-¿Como evaluarlo?
a)Puedes usar el juego Jenga para ayudar al nuevo integrante del grupo a comprender el rol de cada persona en el equipo.
b)Juega tu con el nuevo integrante, coloca en cada bloque un rol de trabajo y cada persona tiene que hablar de lo que opina de las personas que ocupan ese rol.
Esto ayuda a que la persona puede encontrar su propósito dentro del equipo.

La actividad sugerida para identificar de roles dentro del equipo de trabajo, me parece muy divertida y util. Muchas gracias.

**Onboardings **
Las entrevistas contribuye a que interactúen con más personas del equipo.

  1. Entrena a tu equipo para que hagan parte del onboarding.
  2. Invita a la nueva persona a las reuniones y preséntala.
  3. Pon tareas conjuntas entre personas nuevas y las que más tiempo llevan en el equipo.

Al abrir un espacio de confianza con la persona que apenas comienza a trabajar, puedes trasmitir la dinámica del equipo. Es ideal que:

  • Tu equipo apoye con el Onboarding del nuevo colaborador
  • Inviten al nuevo colaborador a reuniones y la presenten.
  • Existan tareas entre personas nuevas y personas que llevan más tiempo.

Onboardings efectivos:
a)entrevista: te ayudara a evaluar a la persona, su trabajo en equipo y su cooperación , conoce bien a esas personas te ayudara a darles un buen feedback
b)contribuye a que interactúen con más personas del equipo:
-entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings
-invita a la nueva persona y preséntalo en las reuniones
-ponlo a hacer tareas conjuntas con personas nuevas
PREPARA UN PLAN DE TRABAJO: eso ayudara a las personas a saber como iniciar en su rol
-¿como evaluarlo?
a)puedes usar el juego Jenga para ayudar al nuevo a comprender que hace cada persona en el equipo.
b)juega tu con el nuevo integrante, coloca en cada bloque un rol de trabajo y cada persona tiene que hablar de lo que opina de las personas que ocupan ese rol

En las compañias tradicionales cuando llega un integrante nuevo a los equipos de trabajo, no son muy bien acogidos. ¡como se prepara a un equipo para ayudar a los integrantes?

Un proceso de Onboarding efectivo contribuye a establecer un tono positivo y reduce el tiempo necesario para adaptarse al nuevo rol y al equipo, logrando mayor productividad.

Onboardings efectivos:
a)entrevista: Generar confianza conocerlas mas
b)contribuye a que interactúen con más personas del equipo:
-entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings (ayudar a personas nuevas)
-invita a la nueva persona y preséntalo en las reuniones (social)
-ponlo a hacer tareas conjuntas con personas nuevas

El juego ”Jenga” me pareció una excelente actividad pedagógica bajo los criterios mencionados y muy buena dinámica para integrar a las personas en un equipo de trabajo…

Que divertida forma de aprender y enseñar

Me gusto esa actividad con el Jenga!!

Destacado: Jenga con el nuevo integrante del equipo. Se pueden poner áreas o roles del equipo para que el nuevo integrante haga un repaso de qué hace cada uno de los roles.

Onboarding == Práctica que busca acelerar la incorporación del capital humano a la institución o empresa. Está centrado en la orientación de los nuevos colaboradores a fin de ayudarles a adaptarse y adentrarlos al 100% a la cultura empresarial.
El propósito del onboarding es impulsar al nuevo capital humano a comprender cada aspecto de su quehacer laboral.

"Onboardings efectivos:"
a)Entrevista: La inducción te ayudara a evaluar a la persona, su capacidad para adaptarse y sus habilidades para trabajar en equipo.
b)contribuye a que interactúen con más personas del equipo:
-Entrena a tu equipo para que haga parte del onboardings
-Invita a la nueva persona y preséntalo haciendo un tour por la oficina
-Ponlo tareas conjuntas entre personas nueva y las que mas tiempo llevan.
PREPARA UN PLAN DE TRABAJO: Esto ayudara a las personas a saber como iniciar y como priorizar sus tareas.
-¿Como evaluarlo?
a)Puedes usar el juego Jenga para ayudar al nuevo integrante del grupo a comprender el rol de cada persona en el equipo.
b)Juega tu con el nuevo integrante, coloca en cada bloque un rol de trabajo y cada persona tiene que hablar de lo que opina de las personas que ocupan ese rol.
Esto ayuda a que la persona puede encontrar su propósito dentro del equipo.

La actividad sugerida para identificar de roles dentro del equipo de trabajo, me parece muy divertida y util. Muchas gracias.