Introducción

1

Qué aprenderás sobre crear startups

2

Qué necesitas para crear una compañía

3

Qué se necesita para fundar una Startup

Cómo validar tu idea y lanzarla

4

Cómo hablar con usuarios/clientes potenciales

5

Cómo lanzar tu startup

6

¿Cómo validar tu idea?

7

Landing pages

Entender cómo trabajar con OKRs

8

¿Qué son los OKR?

9

¿Cómo plantear OKR?

10

Herramientas para seguimiento de OKRs

11

Cómo implementar objetivos para equipos de trabajo

Legal

12

¿Por qué los asuntos legales son importantes?

Sales & Revenue

13

¿Por qué las ventas son importantes para las startups?

14

Sales funnel y sales pipeline

15

¿Cómo construir un equipo de ventas eficiente?

16

El modelo de compensación ideal

Aprender sobre Producto y Tecnología

17

¿Cuál es el papel de CTO?

18

¿Cómo construir un equipo de ingeniería?

19

Construir y ejecutar un roadmap de producto de forma eficiente

20

Errores de producto más comunes

Operación

21

El rol del COO y por qué es importante

22

¿Cómo ser un buen COO?

23

Tips y buenas prácticas

Finanzas de una Startup

24

Las finanzas en una startup

25

¿Cómo calcular cuánto puede vivir una startup?

26

Indicadores financieros importantes en early stage

27

Indicadores financieros desde serie semilla hasta series A

28

Indicadores financieros para series A en adelante

Cultura

29

¿Qué es la cultura, misión y valores de una startup?

30

¿Cómo dar feedback honesto?

31

¿Cómo liderar equipos de alto rendimiento?

Priorización

32

Why focus matters for startups

33

Key concepts and misconceptions

34

How to prioritize

35

How to scale a culture of focus

Growth

36

Unit Economics

37

¿Qué es Data Science y por qué es importante?

38

¿Cómo empezar con Data Science?

Fundraising

39

Lo básico que debes saber antes de levantar capital

40

Los principales términos legales que debes saber cuando levantas capital

41

¿Cuánto vale tu empresa?

42

Cómo hacer una IPO de pequeña capitalización

43

Construir una estrategia de levantamiento de capital

44

Información para construir un pitch

45

El storytelling detrás de un pitch

46

¿Cómo aprobar el Taller de Creación de Startups?

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Cómo lanzar tu startup

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Preguntas 17

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Les dejo el RAP - RESUMEN de esta clase
(la rima, les garantizo, les ayudará a recordar)
.
Antes de lanzar una startup y que hable
Primero crea un Producto Mínimo Viable
Así evitas tu gasto en el mundo real
Mientras que tienes el chance de VALIDAR
.
No gastes más dinero, energía o semanas
LANZA HOY Y PERFECCIONA MAÑANA
Inspírate en ejemplos como el de "Easy Taxi"
O mira el gran pivote que logró ahcer PLATZI
.
Resuelve cosas concretas y necesarias
Prueba constantemente cosas estrafalarias
Conoce tu mercado y siente su pasión
Pa’ lanzar ese producto, olvida la perfección
.
La ETAPA SILENCIOSA es donde todo se crea
Se crean los cimientos para lanzar esa idea
Ten nombre y una página que incorpore tu esencia
Crea diferentes Pitch para probar tu audiencia
.
Luego ponte A HACER RUIDO a que tu idea avance
utiliza redes sociales para tener ALCANCE
Anda “más allá” con crowdfunding en capital
Valida, expande redes hacia un nivel global
.
Crea comunidad para evitar el vacío
y por último también puedes contactar en frío
El feedback que te den es un regalo de imprevisto
y adopta el mantra: “ESCUCHO, LUEGO EXISTO”
.
.
Mi Startup, “Emprende Rapeando” relaciona el aprendizaje con Rimas =) se me ocurrió resumir cada clase así y al final del curso hacer una canción recopilando todo para que se nos quede grabada su esencia.

ANTES DE LANZAR:

  • PMV: Producto mínimo viable: La versión mas sencilla del producto o servicio. Que sobreviva al mercado.
  • Validación: Estar seguro que las personas quieren este producto o servicio.
    COMO INICIAR ¿Qué tienen en común?
    Resuelven cosas concretas y necesarias
    Van probando
    Conocían su mercado
    Crearon algo que gusta que las mismas personas lo promueven
    Se lanzaron sin perfección
    DOS ETAPAS CLAVES
  1. Silenciosa : Crear la base
    Básicos:
  • Tener nombre
  • Deck: Herramientas de venta y comunicación. Levantar capital y atraer clientes
    Credibilidad:
  • Tener sitio web
  • Incorporación: Constitución legal para formalizar empresa y recibir dinero
    Momentos claves: Probar pitch - Probar la audiencia -
  1. Hacer Ruido:
    A tu alcance: Con lo que ya contamos
  • Redes sociales : Donde esta mi audiencia?
  • Comunidad: Crear o pertenecer a una comunidad
  • Redes existentes: Contar con apoyo de redes.
    Más Allá:
  • Crowdfunding: Validar idea que las personas quieren. Levantar capital. Promocionar el producto.
  • Expandir redes: Networking - Concretizar todo lo posible. Pedir ayuda.
  • Crear comunidad: Potenciales clientes.
  • Contactar en frió: Hablar a personas que no conocemos.
  • Fiestas o relaciones públicas ? Es mejor invertir eso en productividad, pero si se cuenta con el capital y dependiendo del negocio puede servir.
    Momentos Claves: Ruido estratégico dependiendo de la audiencia. Ver que red social es la mejor - Apoyarse en redes, recursos existentes - Conocer a tu audiencia
    Consejos Claves_
    Ser accesible
    Retroalimentación
    Escucho, luego existo

Les comparto mi MVP PAIXUS, vamos a impactar en la economía Mexicana cambiando la cultura del ahorro.
Registrense para que sean parte de la prueba piloto.

“Lanza hoy, perfecciona mañana”

Saludos a toda la comunidad, me gustaría compartirles un poco sobre nuestra experiencia en Remesworld Nuestra Startup es una plataforma digital para el envío de Remesas, conectamos a usuarios que necesitan enviar remesas con personas y empresas que pueden pagar esas remesas en destino. Durante todo el 2020 estuvimos realizando validación de nuestro negocio, contactando con nuestro segmento de clientes y realizando operaciones comerciales que nos permitieron entender a profundidad qué es lo que nuestros clientes necesitaban. Luego de ese proceso de validación comenzamos el desarrollo de nuestro MVP, el cual esperamos lanzar para este mes de noviembre del 2020, ahora estamos en nuestra etapa silenciosa, terminando de realizar trámites legales y de constitución, capacitando al equipo, organizando los procesos internos de la empresa (Ya que trabajamos 100% remoto), armando una estrategia de marketing para el lanzamiento, etc.

En nuestro caso, algo que nos ha ayudado mucho ha sido participar en el ecosistema de emprendimiento, estamos por finalizar nuestro proceso de pre-incubación por un lado y estamos a su vez en proceso de incubación a través de una incubadora de Córdoba, Argentina. Y Ahora entramos a la escuela de negocios y startups de platzi para seguir capacitándonos, y si hay algo que ha sido clave en nuestro desarrollo han sido ese networking que nos ha permitido conectar con diversos actores claves para nuestra empresa, por eso recomendaría mucho que busquen integrarse al ecosistema de emprendimiento en sus países y hacer contactos con otras empresas y asociaciones que posiblemente te pongan frente a personas que aportarán experiencias, servicios, conocimientos o consejos claves para tu proyecto.

Hola profe Marcela Torres, me gustaira proponer uno de los temas que tocas en este vídeo como un futuro curso.
una de las razones por las que llegue a platzi es porque me encuentro desarrollando un proyecto de negocio y uno de mis limitantes en este momento es el tema de Incorporación, muy necesario no solo para proyectar credibilidad en un proyecto, tambien para prevenir posibles acciones legales y/o impuestos que no se tengan en consideración en el modelo de negocio.
Me gustaría un curso en el que toquen todos los temas referentes a este punto, si bien hay mucha información en la red sobre crear empresa, tengo muchas dudas respecto a lo que son plataformas, paginas web y aplicaciones móviles, las consideraciones que debemos tener en la parte legal y tributaria, entiendo que hay profesionales Abogados y Contadores encargados de estas áreas pero al ser un proyecto en desarrollo me gustaría saber a que atenerme y que aspectos debo tener en cuenta para ejecutar de manera correcta proyectos relacionados con plataformas tecnológicas.
saludos.

Les comparto mi resumen de este modulo:

Tienes una de negocio, conoces el mercado, sabes que tiene mucho potencial.

¿Cómo iniciar?
Antes de lanzar, necesitarás:

  • PMV (versión más lean o sencilla del producto/servicio)
  • Validación de mercado (estar seguros que las personas requieran el producto o servicio)

Pasar de la idea a la realidad.
Lanza hoy, perfecciona mañana. Tenemos que iterar.

Lanzando tu idea en acciones:
Dos etapas clave

1 Silenciosa
Crear los cimientos y las bases para lanzar nuestra idea. Estar bien preparados sobre todo en comunicación.
Básicos
Nombre: que encaje con lo que queremos hacer y con el mercado
Deck: herramientas de venta o comunicación de lo que hacemos. Para adquirir clientes o levantar capital. Tener un paquete de comunicación visual y escrita efectiva es muy importante.
Credibilidad
Sitio: web o físico dependiendo de nuestra idea. Los clientes al ver nuestra presencia tienen seguridad.
Incorporación: si estás listo para recibir ingresos o cobrar, debemos contar con una constitución legal en el país donde estemos operando para hacer una incorporación formal de la startup.
Momentos clave
Probar pitch: probar el mensaje de diferentes formas
Probar audiencia: probar con diferentes tipos de personas

2 Hacer ruido
Acciones para que el mundo ahora conozca y sepa de nuestra gran idea que ya está aterrizada y existimos en el mundo de los negocios.

A tu alcance:
Herramientas, apoyo, redes con las que ya contamos para lanzar nuestra idea.
Redes sociales: gran plataforma para poder conectar, interactuar con clientes potenciales para nuestro producto o servicio. Es importante elegirlas alrededor de lo que nuestra audiencia está buscando y dónde están.
Comunidad: utilizarla y aprovecharla a nuestro favor. Es de gran ayuda, si no la tenemos hay que crearla.
Redes existentes: si conocemos a gente de otras startups es bueno comunicarnos para recibir feedback.

Más allá:
Herramientas, opciones para hacer más ruido. Hacer la idea conocida en un lugar donde realmente queremos mostrarla.
Crowdfunding: validan nuestra idea, tenemos acceso a capital, hace ruido.
Expandir redes: a personas, servicios, aceleradoras. Redes sociales, eventos de networking. Hay que ser concretos al pedir ayuda.
Crear comunidad: apoyarte en ONGs, fanpages, etc.
Contactar “en frío”: contactarnos con personas que no conocemos. Tal vez necesitemos de alguien para que nos introduzca.
¿Fiestas?¿Relaciones públicas?: es mejor utilizar el dinero para los objetivos de la empresa. Se puede celebrar después.

Momentos clave:
Ruido estratégico: no es lo mismo hacer ruido en Twitter que en LinkedIn, depende de nuestra audiencia.
Apoyarse en redes y recursos existentes
Conocer a nuestra audiencia

Consejos claves
Ser accesibles: tener tiempo para las personas que quieren saber que estamos haciendo.
Retroalimentación: es un regalo, porque las observaciones son oportunidades para mejorar.
Escucho, luego existo: es importante escuchar las críticas, reseñas, opiniones para mejorar.

Nunca vas a parar de lanzar
Nuestra idea siempre va a estar cambiando por retroalimentación, por el mundo, por las necesidades, siempre estará evolucionando.

Para hacer ruido, lo que a í me sirvió fue directamente acercarme a periodistas de canales de TV enfocados a descubrir emprendimientos. ellos necesitan noticias y nosotros el espacio en TV. 😃

Gente por aca tomando el curso el 2024? Repórtense por aca para hacer networking

Qué clase más inspiradora la de Marcela Torres. Los invito a https://chaskiq.io/ una plataforma de marketing conversacional 100% open source. Ahora estamos en la fase de dejar la parte silenciosa a hacer ruido!

Como lanzar la startup

  • Necesitas MVP y validación de mercado.
  • Lanza hoy perfecciona mañana, nada está realmente terminado, el ciclo de cambio constante hace parte de la cultura.
  • Las Startups resuelven algo, experimentan, conocen el mercado, la gente las promueve, son imperfectas.

Etapa silenciosa:

  • Básicos: Nombre que encaja, Deck - paquete de comunicación visual efectiva
  • Credibilidad: Sitio web o físico, Incorporación formal.
  • Momentos clave: Formar pitch - el mensaje del Deck de distintas formas, prueba la reacción de la audiencia.

Etapa de ruido:

  • Lo que esta a tu alcance: Redes sociales - conoce donde está tu audiencia, Comunidad, Redes existentes - personas en la industria
  • Más allá: Crowdfunding, Expande redes, Eventos de networking, Cuando pidas ayuda se muy concreto. Contacta en frío.
  • Momentos clave: adapta el ruido según donde lo hagas, conoce a la audiencia.
  • Consejos clave: se accesible, el feedback es un regalo, escucha las reseñas para mejorar.

DUDA


Validar tu idea de negocio y conocer tu audiencia antes. Aquí toca hacer master. Antes de seguir adelante son cosas que no pueden dejarse de hacer BIEN


¿Hay algún curso con técnicas sobre estos temas?

Nosotros ya estamos haciendo ruido con nuestro MVP: Excel Lover

PMV: Un club de planes y aventuras Validacion: Porsupuesto ¿quien no desea salir del movil, y feeling alive? Wuuu! Metodo Lean Startup: "Lanza hoy, perfecciona mañana" 1. puedes empezar como una comunidad -> te convierte Startup 2. de eventos de prototipo -> a Startup 3. Busqueda de.. que mas personas vivan su vida con pasion -> Startup 1a Etapa (Silenciosa). Crear cimientos y bases para lanzarla al mundo * Nombre: Passio Iter * (hacer deck-ppt) * (Hacer Sitio, que al uscar tu idea con tu nombre, te encuentren) * Incorporacion (si vas a cobrar, contar con una constitucion legal del pais para formalizar la Startup) Clave * Probar pitch (mismo mensaje, distintas formas) * Probar audiencia 2DA ETAPA: Que el mundo sepa la idea ya aterrizada A tu alcance * RR.SS (Saber donde está tu buyer) * Comnuidad (si lo tienes, aprovechalo a tu favor) * Redes existentes (gente de Startup o mismo sector, o pedirles el apoyo, necesitaras todo e l apoyo que puedas) Más allá * Crowdfunding * Expandir redes (networking, conreta lo mas posible la ayuda) * Ahora es el momento de crear comunidad (ejm juntarme con ong) * Contactar "en frio" de forma creativa Mucho capital Si es de inversion asegurarlo para operaciones de la emperesa y no de las fietas de lanzamiento ó Relaciones publicas en este momento (es mejor probarlo antes que lanzarlo por completo) Momentos clave * Ruido estrategico (depende de tu audiencia) * Apoyate en redes, recursos * Conoce tu audiencia "Escucho, luego existo"

“Estoy convencido que la mitad de lo que separa a los emprendedores exitosos de los que han fracasado es la perseverancia” - Steve Jobs, cofundador de Apple.

Cómo lanzar tu startup:
Lanza un PMV : Lanza hoy perfecciona mañana.
Comprueba si el mercado demanda tu PMV

Todas las startups exitosas:
Resuelven cosas concretas y necesarias.
Estaban probando e iterando.
Conocían a quién dirigirse (su mercado).
Crearon cosas que la gente amaba.
Lanzaron sin perfección.

Ten nombre : Ten Deck(Slides que atraen inversión o ventas) : Perfecciona comunicación

Credibilidad : Sitio web : Da de alta tu empresa legalmente

Probar nuestro pitch : Conoce tu mercado

(Date a conocer)
Aprovecha redes : Ruído estratégico : Contacta mentores : Expande relaciones

RETROALIMENTARSE | Nunca vas a parar de lanzar

Opino que la incorporación en las primeras fases de la etapa silenciosa va a depender del tipo de negocio que se va a crear, si es B2B es fundamental, pero si es B2C no lo veo necesario desde el día 1; tu puedes probar si el problema existe o si el producto hace click sin necesidad de involucrarte con la burocracia que implica la incorporación, sumado a que implica ciertos costos.

Momentos claves:
Primera Etapa: Silenciosa (nombre, deck, credibilidad)
Segunda etapa: Hacer ruido (A tu alcance, más allá)

Buenas, alguien que me podria recomendar que hacer primer, constituyo primero mi startup y ya luego hago la tecnologia y launcheo y todo, o primero hago tecnologia y launch y veo si puede ser rentable y ahora si constituyo ?

Les invito a mi MVP DiventaFermo “Crece Firme”.
Registrense porfa 😃.
Plataforma de contratos digitales que ayudara a 14 millones de freelancers a trabajar de una manera segura y legal, todo en un solo lugar.
Administrar clientes y proyectos al mismo tiempo que genera los contratos y presupuestos para sus clientes, de esta manera se crean derechos y obligaciones por ambas partes y ambos están obligados a cumplir.
A lo que también podrás notariar por un monto extra.

Excelente explicación muy motivadora, una consulta como consigo construir mi PMV, no soy programador pero para la idea de negocio que tengo necesito este tipo de acesoramiento…Gracias

muy buena información que se debe tener en cuenta.
El silencio y hacer ruido va en etapas una traz otra pero debe ir de la mano.
Siempre buscar capital.

cómo proteger una idea de startup , es decir si la idea es buena alguien más puede aprovechar que tenga más recursos, medios o conocimientos?
Excelente video.
Que buen video.
Me encantó estos dos consejos de etapa silenciosa y otra de hacer ruido.
Que buen video, hay que ejecutar las ideas, siempre.

2 Etapas de lanzamiento Silenciosa Basicos: Nombre, Deck, credibilidad ( contar con un sitio, web, fisico ), Incorporación es igual a constitucion legal. Momentos clave: Probar Pitch, probar audiencia. Hacer ruido!!! hacer todas las acciones para que el mundo conozca que ya estamos existiendo en el mundo de los negocios. A tu alcance, circulo cercano, redes sociales, comunidad, redes de apoyo existentes. Mas alla: Crowdfunding, expandir las redes, crear comunidad, contactar en frio.

Como lanzar tu startup PMV producto mínimo viable Validación de mercado Como iniciar Lanza hoy, perfecciona mañana. Que tiene en común? Resuelven cosas concretas y necesarias Conocían su merdado Probando Crearon lago que las mismas personas promueven Se lanzaron sin perfección

Como lanzar tu startup PMV producto mínimo viable Validación de mercado Como iniciar Lanza hoy, perfecciona mañana. Que tiene en común? Resuelven cosas concretas y necesarias Conocían su merdado Probando Crearon lago que las mismas personas promueven Se lanzaron sin perfección

Cómo lanzar tu start up

Antes de lanzar: PMV: Producto mínimo viable, Validación de mercado.

Laza hoy y perfecciona mañana.

Cosas en común de los start up:
-Resuelven cosas concretas y necesarias.

  • Probando
    -Conocían su mercado.

Dos etapas claves:

Silenciosa: Es crear las bases para poder lanzar mi idea al mundo.

NOMBRE
DECK - Herramientas de venta o comunicación. Visual o Escrita
CREDIBILIDAD - Contar con un sitio. (Redes sociales) Mi oficina.
INCORPORACIÓN.
PROBAR TU PITCH. - Probar ese msm con diferentes personas o de diferentes maneras.
PROBAR AUDIENCIA -

Hacer ruido: Hacer acciones para que el mundo conozca la idea.

A TU ALCANCE - Herramientas con las que ya cuentas que puedes utilizar para lanzar tu idea.
REDES SOCIALES - Permite interactuar muy bien con tus redes sociales. Elegir muy bien las redes sociales.
COMUNIDAD - Si la tienes, aprovéchala.
REDES EXISTENTES - Pedir apoyo con conocidos.

MÁS ALLÁ: No están en tu alcance en este momento pero la puedes alcanzar
CROWDFUNDING.
EXPANDIR LAS REDES
CREAR COMUNIDAD -
CONTACTAR EN FRÍO - Conversar con personas que no conocemos para poder conectar y brindar nuestros servicios.

IMPORTANTE: Tomarse el tiempo para conocer a tu audiencia.

Aplica para proyectos dentro de las empresas ya constituidas: Lanza hoy, perfecciona mañana

Excelente clase!

PRODUCTO MINIMO VIABLE

excelente clase seguimos adquiriendo el conocimiento para iniciar la startup

ETAPA SILENCIOSA
• BASICA

  • 1 TENER UN NOMBRE: El nombre de la compañía debe encajar de manera directa con lo que queremos hacer y con el mercado al cual apuntamos
  • 2 DECK: Son las herramientas de venta y comunicación de lo que estamos haciendo, ya sea para adquirir clientes o para un proceso de levantamiento de capital.
    • CREDIBILIDAD
  • 1 CONTAR CON UN SITIO: Ya sea un sitio web u oficinas físicas dependiendo del producto o servicio, esto es importante para que cuando las personas busquen nuestra idea puedan encontrar nuestro sitio web u oficinas, de esta manera sumamos puntos en la credibilidad.
  • 2 INCORPORACIÓN: Contar con la constitución y normativas para hacer una incorporación legal de nuestras startups, de esta manera sumamos puntos en la credibilidad.
    • MOMENTOS CLAVE
  • 1 PROBAR EL PITCH: Probar el mensaje del modelo de negocio para hablar con diferentes personas para probar a la audiencia.
    ETAPA HACER RUIDO
    • A TU ALCANCE: Son las herramientas, redes y apoyo con lo que ya se cuentas en este momento y que está a nuestro alcance que puedes utilizar para lanzar tu idea.
  • 1 REDES SOCIALES: Interactuar directamente con el target y ver en qué social media estos se encuentra para interactuar de manera efectiva
  • 2 COMUNIDAD: Si ya se cuenta con una comunidad es momento de aprovecharla a nuestro favor.
  • 3 REDES DE APOYO EXISTENTES: Es momento de llamar y contactar a entidades o emprendedores de tu sector para pedirles de su apoyo.
    • MAS ALLÁ: Son todas estas herramientas y opciones o cosas que podemos hacer que probablemente no están en nuestro alcance en este momento pero que se puede acceder a ellas para hacer más ruido.
  • 1 CROWDFUNDING: Si se está creando algo tangible y se necesita dinero para producirlo, las plataformas de crowdfunding son un expelente canal para conseguirlo, por que cumplen muchos requisitos que son importantes para esta etapa, el primero es validar que la idea del producto que se está diseñando es algo que las personas realmente buscan y quieren, el segundo punto es que si el producto es algo que las personas realmente quieren vamos a tener acceso a capitalizar la producción de ese producto y lanzarlo al mercado mediante fondos.
  • 2 EXPANDIR REDES: Expandir de manera escalable las redes sociales que ya tenemos, pidiendo ayudo en espacios concretos de networking.
  • 3 CREAR COMUNIDAD: Es expandir la comunidad más allá de lo que ya contamos, puede ser asociaciones con empresas
  • 4 CONTACTAR EN FRIO: Es hablar y escribirle en frio a las personas que no conocemos y perderle el miedo de no hacerlo.
    • MOMENTOS CLAVE
  • HACER UN RUIDO ESTRATÉGICO: No es lo mismo hacer ruido en twiter que en linkedin y todo depende de la audiencia.
  • APOYARCE EN REDES Y RECURSOS EXISTENTES
  • CONOCER A TU AUDIENCIA: Debemos ser accesibles, la retroalimentación es un regalo. Primero escucho luego existo.

5.-Cómo lanzar tu startup


Contar con:

  • MVP.
  • Validación.


¿Cómo iniciar?

“Lanza hoy, perfecciona mañana”


Lanzando tu idean en acciones

Dos etapas claves:

  • Silenciosa: Crear los cimientos y las bases para poder lanzar la idea al mundo.
    • Básicos: Tener un nombre que encaje, Deck (herramientas de venta o comunicación de lo que estamos haciendo)
    • Credibilidad: Sitio web o físico, Incorporación (constitución legal en dónde operemos) para recibir ingresos o cobrar.
    • Momentos clave: Probar pitch, probar la audiencia. Mientras más mejores como comuniques tu producto vas entendiendo si la idea encaja en el mercado.

  • Hacer ruido: Las acciones para que el mundo conozca de tu idea ya aterrizada.
    • A tu alcance: Herramientas, apoyo y redes con las que ya cuentas en este momento que puedes usar para lanzar tu idea. Redes sociales, comunidad, redes de apoyo existentes (gente que está en el mundo de las startups o en el sector en el que vamos a trabajar para pedirles apoyo).
    • Más allá: Todas las herramientas, opciones o cosas que podemos hacer que tal vez no estén en nuestro alcance justo ahora pero podemos acceder a ellas para hacer más ruido y que la idea sea conocida en otros espacios. Crowdfunding (te ayudan a validar la idea además de capitalizarla y hacer ruido), expandir las redes (cuando pidas ayuda trata de concretizar lo más que puedas), crear comunidad, contactar “en frío” (escribirle a personas que no conocemos)
    • Momentos clave: Ruido estratégico (dependiendo de la audiencia), apoyarse en redes y recursos existentes, conocer a tu audiencia.


Consejos:

  • Ser accesible.
  • El feedback es un regalo.
  • Escucho, luego existo.
hola, me encantó esta clase, gracias por el valor. pregunta a la comunidad, espero puedan ayudarme 💪. mi equipo y yo estamos iniciando una startup y ya tenemos un mvp, hemos conectado con varios inversionistas que han estado muy interesados pero en realidad han querido es escalar el producto para ellos nada más ( es decir, quieren exclusividad). nuestro modelo de negocio es más para una comunidad que para casarnos con una empresa. en este caso,¿Consideran una buena idea crear un producto específico (acoplado a sus requerimientos) para está empresa a partir de la base de nuestro mvp? lo pienso porque de esta forma podríamos levantar capital sin necesidad de incluir de momento a un soc. capitalista, podríamos levantar capital a partir de nuestro trabajo. Gracias comunidad

Para el que le interese les dejo mi emprendimiento:
www.broli.com.uy

🤖💚Hola a todos! Cree un prototipo simple, la idea es que te ayude a ser mas productivo, que te ayude a ahorra tiempo, el robot lo que hace es que tu le dices las tareas y mediante el holograma puedes ver que tareas tienes, para cualquier dia que le preguntes, adicionalmente tiene un avatar para para hacerlo mas amigable el robot esta aqui🤖💚 —>https://www.youtube.com/watch?v=_nTFa4X9SGc agradeceria su feedback,y también no se cual seria el paso a seguir, si seguir mejorando o lanzarlo ya para vender, he escuchado a varias persona y les gusta la idea.

Etapa hacer ruido: - Conoce tu audiencia - Estratégico - Pide ayuda - Expande tus redes

Etapa silenciosa: - Preparación - Credibilidad

Hace unos meses, junto a grandes amigos, lanzamos Marketing Peru, una agencia para servicios digitales. Estamos en el camino de apuntar a una solución emergente para una problemática. Este curso me está sirviendo de lo mejor.

Hola, les dejo mi MVP y puertas abiertas si quieren platicar o tienen alguna sugerencia, pueden verlo aquí

Haz ruido estratégicamente, escoge el modo y el canal con propósitos específicos

Y pensar que he gastado tanto tiempo y esfuerzo en tener el producto perfecto, lanza hoy y perfecciona mañana, entonces a comenzar a hacer ruido.

Genial

Los invito a ver nuestro emprendimiento Klazia

Me encantó su forma de explicar jajaj

Acá pueden ver mi MVP: https://www.infinityacademygt.com

Genial, ayuda a organizar la cabeza emprendedora!!!

Me gustaría que puedan revisar nuestro MVP

Muy interesante, gracias 😄

Los invito a ver mi prototipo: https://www.pagoscript.com/
Plataforma para hacer liquido tus criptomonedas.

¡Excelentes pasos!
Una etapa silenciosa en la que conectamos con nuestro cliente, un nombre, vamos creando nuestra identidad, un sitio web. el registro en caso de ser necesario (evidentemente ya con problema validado).
Otra etapa de ruido, expandir las redes, adaptarnos segun el espacio de nuestro cliente, recibir el feedback, ser accesible.

Lanzar sin perfección

Lanza hoy y mejora las cosas mañana.

Hola! Les presento mi MVP Virtec

Es muy importante saber recibir el feedback con mucha humildad, es el alimento de el canvas, y siempre estar contento porque hasta la crítica más ácida te va a hacer crecer #SmileduDemoDay2020

Antes de lanzar necesitarás: 1. Un producto mínimo viable y 2. Validación, es decir saber que las personas utilizaran nuestro producto o servicio.

Lanza hoy y perfecciona mañana.

Hay dos etapas clave para el lanzamiento de una Startup:

  1. Silenciosa: crear los cimientos y las bases para lanzar la idea.

    1. Nombre, Deck (herramientas de venta o comunicación para adquirir clientes o levantar capital).
    2. Credibilidad (sitio web o lugar físico — asegurarnos de que las personas puedan encontrar nuestra empresa, e iniciar el proceso de incorporación legal de nuestra empresa).

    Momentos Clave: Probar el pitch (como comunicamos el producto o servicio) y probar la audiencia (como nos comunicamos con los futuros clientes).

  2. Hacer Ruido: comunicar a todas las personas acerca de nuestra plataforma.

  3. A tu alcance: redes sociales, comunidad (si la tienes como Platzi. No tiene que ser formal pero puedes irla generando y constituyendo), redes de apoyo (personas que conoces en el sector y que pueden ayudarte).

  4. Más allá (que no están a tu alcance pero puedes acceder a ellas): crowdfunding, expandir redes (no solo limitarte a las personas que conoces, buscar ingresar a aceleradoras, incubadoras, etc), crear una comunidad y contactar en frío.

Momentos Clave: Hacer ruido estratégico basado en nuestra audiencia, apoyarnos en redes y recursos existentes, conocer a nuestra audiencia.

Finalmente: Sé accesible, escucha y luego existes, acepta la retroalimentación pues te permitirá crecer.

lo que mas me gusta de lo que vengo aprendiendo en platzi es el orden que le dan a las cosas. Es muuuuy normal que los emprendedores (dreamers) queremos hacer todo ya y empezar a generar traccion y ventas and so on, pero platzi da un framework tremendo para hacer crecer la startup

algun ejemplo de una plataforma de crowdfunding?

opino que en algunas ocasiones las imágenes con movimiento tienden a distraer y se pierde la idea, toca devolver el video para volver a tono con el concepto o la idea que se esta estudiando, muy buena la información, gracias!!!

Necesitaras:
● PMV
● Validación

De idea a realidad.
Lanza hoy, perfecciona
mañana.

¿Qué tienen en común?
● Resuelven cosas concretas y necesarias.
● Probando.
● Conocían su mercado.
● Crearon algo que gusta tanto que las
mismas personas lo promueven.
● Se lanzaron sin perfección.

Dos etapas clave:
● Silenciosa.
● Hacer ruido.

Sé tú mismo tu primer cliente/usuario porque cuando tú mismo tienes el problema que intentas resolver lo haces con toda la pasión y no te conformas. Despues pruebalo con amigos y escuchalos. Por último eso de crear fiestas para un lanzamiento es lo mas tonto que puedas hacer, sólo lanza y mejoralo.
lanzar una startup es como pasar de cero a uno! recomiendo este libro para todos los interesados

Muy buena clase!, escucho luego existo!!

Contactar en frio es dificilísimo, pero siempre de lo mas duro se aprende

me encantaria ser parte de una StarUp. Algun espacio que tengan disponible en su Starup ?

Cómo lanzar tu startup

Pasar de una idea al mundo real

Se necesita un MVP y la validación de mercado

“lanza hoy y perfecciona mañana” nunca se tiene un producto terminado, siempre se está mejorando es un ciclo constante de cambio, mejora e iteraciones, es parte del ADN de la startup

Cosas que tienen en común los casos de estudio :

Resolvían cosas concretas y necesarias 

Estaban probando, no habia seguridad

Conocían su mercado 

Se creó algo que a la gente le gustaba, fueron ellos quienes promocionaron el producto 

Lanzaron sin perfección

**Dos etapas en el lanzamiento de startup **

Silenciosa
Crear cimientos y bases para lanzar idea al mercado

Nombre que encaja con lo que se quiere hacer y con el mercado

Deck: Herramientas de venta y comunicación visual efectiva para adquirir clientes o levantar capital

Credibilidad: Sitioweb o sitio físico

Incorporación : constitución legar y formar

Se debe de probar el pitch de mil formas con mil personas

**Hacer ruido: **

Acciones para que el mundo conozca de tu idea y existencia

Utilizar cosas que están a tu alcance(redes sociales acordes a tu audiencia , comunidad, momento de pedir ayuda a redes existentes)

Cosas fuera de tu alcance (Crowdfunding (ayuda a validar), expandir las redes a más personas, aceleradoras, networking …

Contactar en frio : hablarle a personas que no conocemos

Fiestas? RP? El capital es mejor usarlo para la operación que para una fiesta de lanzamiento

Los invito a seguir mi página de instagram: _forBusiness
Esta página brinda tips para gente que quiera comenzar a emprender, y además revisa casos sobre empresas conocidas y no muy conocidas que tienen importantes enseñanzas para las personas emprendedoras.

Me encantó como compartes la información, gracias ✨