Introducción

1

Qué aprenderás sobre crear startups

2

Qué necesitas para crear una compañía

3

Qué se necesita para fundar una Startup

Cómo validar tu idea y lanzarla

4

Cómo hablar con usuarios/clientes potenciales

5

Cómo lanzar tu startup

6

¿Cómo validar tu idea?

7

Landing pages

Entender cómo trabajar con OKRs

8

¿Qué son los OKR?

9

¿Cómo plantear OKR?

10

Herramientas para seguimiento de OKRs

11

Cómo implementar objetivos para equipos de trabajo

Legal

12

¿Por qué los asuntos legales son importantes?

Sales & Revenue

13

¿Por qué las ventas son importantes para las startups?

14

Sales funnel y sales pipeline

15

¿Cómo construir un equipo de ventas eficiente?

16

El modelo de compensación ideal

Aprender sobre Producto y Tecnología

17

¿Cuál es el papel de CTO?

18

¿Cómo construir un equipo de ingeniería?

19

Construir y ejecutar un roadmap de producto de forma eficiente

20

Errores de producto más comunes

Operación

21

El rol del COO y por qué es importante

22

¿Cómo ser un buen COO?

23

Tips y buenas prácticas

Finanzas de una Startup

24

Las finanzas en una startup

25

¿Cómo calcular cuánto puede vivir una startup?

26

Indicadores financieros importantes en early stage

27

Indicadores financieros desde serie semilla hasta series A

28

Indicadores financieros para series A en adelante

Cultura

29

¿Qué es la cultura, misión y valores de una startup?

30

¿Cómo dar feedback honesto?

31

¿Cómo liderar equipos de alto rendimiento?

Priorización

32

Why focus matters for startups

33

Key concepts and misconceptions

34

How to prioritize

35

How to scale a culture of focus

Growth

36

Unit Economics

37

¿Qué es Data Science y por qué es importante?

38

¿Cómo empezar con Data Science?

Fundraising

39

Lo básico que debes saber antes de levantar capital

40

Los principales términos legales que debes saber cuando levantas capital

41

¿Cuánto vale tu empresa?

42

Cómo hacer una IPO de pequeña capitalización

43

Construir una estrategia de levantamiento de capital

44

Información para construir un pitch

45

El storytelling detrás de un pitch

46

¿Cómo aprobar el Taller de Creación de Startups?

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Información para construir un pitch

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Recursos

Aportes 17

Preguntas 3

Ordenar por:

¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

Recomiendo investigar la regla 10/20/30 (10 slides / 20 minutos / 30 puntos de fuente) de Guy Kawasaki, para presentaciones de emprendedores que te puede resultar de gran ayuda y su libro ‘El arte de empezar’ #SmileduDemoDay2020

    1. Elevator Pitch
      Tu preview de lo que viene, simplemente es lo que haces
      Simplicidad y claridad
    1. Problema
      Cuál es el problema, Quién esta sufriendo el problema, que tan grande es el problema (intensidad de dolor y market size, número idealmente en USD)
    1. Solución
      Cuál es tu solución, con que producto o tecnología (hazlo visual, muestralo) y cómo funciona
    1. Modelo de negocio
      Cómo vas a hacer dinero con esta solución (B2B, B2C, ect…), quienes son tus clientes, cómo es el canal de distribución
    1. Tracción
      Tus métricas claves, tanto números presentes como proyecciones. Escalabilidad y crecimiento
    1. Equipo
      Qué has logrado y aprendido hasta ahora (fracasos y éxitos, experimentos ect…), que los hace el “dream team” (habilidades y experiencia)
    1. Finalizas con lo que necesitas o estás buscando
      A donde quieres ir (próximos hitos) y que necesitas (cuánto y para qué)

Hola comunidad y profesores, ¿Dónde podemos encontrar datos de nuestros mercados, ya sea a nivel local, regional y mundial? Agradezco enorme la ayuda.

Hola, me gusto mucho el ejercicio del elevator pitch. De hecho aquí comparto el de nuestra compañía para recibir retroalimentación:

Notiplac es un market place que conecta propietarios de vehículos que desean resolver todas sus tareas legales y mecánicas, con talleres y proveedores del sector automotriz que puedan resolverles esas necesidades.

Buena guía para tenerlo en cuenta, apuntado.

Estructura para presentar tu idea de negocio

  • Introducción breve a la empresa
  • Problema
  • Solución
  • Monetización y modelo de negocio
  • Tracción a largo plazo
  • Equipo Humano y Tecnológico
  • Rebatir objeciones

El acento es simplemente delicioso… enserio, soy el único que se concentra mas cuando tiene en frente a alguien que habla con acentos marcados? excelente clase!

Que buen video.

Explica cual es el problema, quien sufre el problema, que tan grande es el problema es el market size Explica tu solución, hacerlo claro y visual.

Simplicidad y claridad Rappi es un marketplace que conecta los usuarios que desean comprar comida, ropa y demás que conecta con contratistas independiente que puedan satisfacer la necesidad.

Como estructurar tu PITCH Por que tienes que estructurar tu Pitch: Convencer inversionistas, ellos invierten en lo que entienden y lo que los inspira. Enfoque y Eficiencia Estructura de informacion: Explicar,convencer,inspirar. Elevator Pitch, problema, solución, modelo de negocio, lo que ya has logrado, equipo detrás y lo que necesito. Elevator Pitch explica lo que haces, corto y conciso. Empezar con nombre del startup, Que es, para quien es y que beneficio. Estructura de historia STORYTELLING

Gracias a esta clase y el feedback de las mentorías del workshop de #PlatziDemoDay, pude mejorar bastante el Pitch Deck de mi startup, de verdad estoy muy agradecido con el equipo de Platzi y los mentores que nos brindaron sus comentarios y retroalimentación clara y directa para mejorar nuestras presentaciones. No me alcanzan las palabras, muchas gracias

  1. Tus problemas
  2. Las soluciones
  3. Modelo de negocio
  4. Tracción
  5. Team
    6 Ask

Muy buena clase, independientemente de que uno vaya a pedir algo todos estos puntos deberían estar claros

Información valiosa!

la mejores clases son con Juliane, información clara, como organizar. sus explicaciones son muy ilustrativas