Liderazgo Auténtico: Claves y Principios Fundamentales
Clase 5 de 15 • Curso de Liderazgo Creativo
Contenido del curso
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Cristino Pérez Ramos
Lorenzo Enrique Piñango Cerezo
Camila Alexandra Martínez
Marianna Duran Biraki
Lorenzo Enrique Piñango Cerezo
Leonardo Emanuel Rico Sanchez
Lorenzo Enrique Piñango Cerezo
Luis Eduardo Salcedo Lucio
jonathan jimenez
Ximena Cruz
Arles A. Pinzon Molina
Paula Alejandra Acosta Camargo
SANCHEZ CARVAJAL DAGLY
altagracia vielman
Arles A. Pinzon Molina
Cesar Angeles Luna
Fanny Duarte Cifuentes
Manuel Alcocer Pech
Vilma Inés González Palacios
DEISY NOEMY HERNANDEZ DE ESCOBAR
ANA DAMARIS MARJORIES SAGASTUME DE POLIO
Manuel Antonio Guzmán Quintanilla
Manuel Antonio Guzmán Quintanilla
Humberto Antonio Rivera Hernández
Alejandra Yaneth Garcia Oliva
**APUNTES: LIDERAZGO AUTÉNTICO ** El punto fundamental es el econocimiento de quien realmente somos como persona.
Busca comprometerse al auto desarrollo de las personas y de esa forma ayuda al resto a desarrollarse.
Autenticidad es control sobre nosotros mismos en base al conocimiento propio.
Es maximizar nuestras caracteristicas como persona y que se convierta útil para el resto. Es una persona que se muestra entera.
Caracteristicas *Ser auto-concientes y genuinos *Enfocados en propósito y bien común *Se guián por el corazón, son apasionados
++Son personas que están muy al tanto de sus emociones. ++ ** Como ser un lider auténtico** Conócete a ti mismo Sé genuino y transparante Sé justo y aprende desde múltiples perspectivas. Siempre haz lo correcto. Un lider actua con ética, el poder esta distribuido, estan comunicando en todas direcciones.
Excelente :)
Gracias por su aporte
5. Liderazgo auténtico . El rol del líder en la actualidad impacta dentro y fuera de la organización. El liderazgo auténtico apunta a comprometerse con el autodesarrollo de las personas. . Desde la antigua Grecia, la autenticidad se vincula con el conocimiento propio y el control sobre nosotros mismos. . Hoy, en una organización, hablar de autenticidad en el liderazgo, es hablar también del reflejo que tiene la organización en el exterior a través de sus personas, cómo se define la organización a partir de cómo sus colaboradores se definen a sí mismos, cómo ejecutan su rol y cómo se percibe su responsabilidad desde fuera. . Un punto fundamental es el reconocimiento de quién realmente somos como persona. . Es maximizar nuestras características como personas y que se conviertan en una cualidad positiva para el modelo de liderazgo. . Un líder auténtico es quien es, en todo momento, y eso se convierte en una de sus principales fortalezas. . Un líder auténtico actúa a su máxima expresión, y da certeza y seguridad ante todo. No quiere decir que tenga todas las respuestas, pero sí que se muestra entera (no está actuando). . Características del líder auténtico:
Ser auto-consientes y genuinos (no ocultan sus fallas o vulnerabilidades).
Enfocados en propósito y bien común.
Se guían por el corazón, son apasionados (conectan a nivel personal).
Van por el largo plazo (se enfocan en el valor compartido). . ¿Cómo ser un líder auténtico?
Conócete a ti mismo.
Sé genuino y transparente.
Sé justo y aprende desde múltiples perspectivas.
Siempre haz lo correcto. . Principios que rigen al líder auténtico:
Ética.
Poder distribuido.
Comunicación en todas direcciones (escuchan más de lo que hablan).
Que bien gracias!
Súper bien!
Gracias.
Dedicación, compromiso, proactividad y perseverancia es lo que se me define como persona y profesional.
En la participación en comunidades que van en pro de las mujeres en tech.
Sobre todo las softskills, que últimamente ha sido mi punto de dolor, sobre todo las internas pero ya estoy capacitandome y recibiendo apoyo para lograr mis objetivos personales y profesionales y para con la comunidad.
El líder auténtico no tiene la respuesta para todo, se enfoca en el propósito, en el bien común y en conformar un gran equipo.
Lo que me define es ser una persona responsable y muy ética en sus forma de actuar, me presento a la gente como realmente soy. Lo que me destaca es que me apasiona mi trabajo y lo hago con compromiso y amor. Debo crecer mucho en la escucha activa y poder tener una capacidad de aplicar esto para hacer crecer el grupo.
como lideres debeiamos de ser autenticos en toda nuestra vida no solo en el trabajo
Para este líder es fundamental el reconocimiento de quién realmente somos como persona: liderazgo auténtico
Me define el positivismo , desde la perspectiva que aun el evento menos inesperado puede ser una suerte de oportunidad de crecimiento y aprendizaje.
Lo que mas destaco es en mi transparencia al momento de relacionarme con las personas, me ayuda a ganarme el respeto y confianza con los que me rodean
Los habitos que estoy deseoso que internalizar son el habito de lectura, alimentacion saludable, meditacion
Definitivamente con este tipo de liderazgo es con el que más me identifico, solo me fallan las partes como la autoridad, si bien la tengo por el cargo, no he sabido ganarla genuinamente, también es cierto que suelo ser demasiado condescendiente según me han retroalimentado mis superiores.
¿Por qué es mejor mostrar nuestras debilidades?
Ocultar tus debilidades requiere una cantidad masiva de energía mental, como intentar mantener una pelota de playa sumergida bajo el agua. Tarde o temprano, saldrá a la superficie. Es mucho mejor exponerlas tú mismo porque te permite tomar el control de la narrativa. Cuando eres transparente sobre lo que no haces bien, permites que tu equipo complemente esas áreas. Por ejemplo, si eres excelente en la visión estratégica pero terrible en la microgestión de proyectos, admitirlo abiertamente te permite delegar la ejecución a alguien que brille en los detalles. Esto crea un ecosistema de trabajo basado en piezas de rompecabezas que encajan, en lugar de clones compitiendo. Además, mostrar tus áreas de mejora humaniza tu figura, demostrando que el crecimiento es un proceso continuo. Un líder que abraza sus imperfecciones fomenta una cultura donde la innovación prospera, ya que el miedo a equivocarse desaparece por completo.
Me defino como una persona empatica y acepto cuando cometo errores, doy la oportunidad al grupo de dar sus opiniones para enriquecer el trabajo como líder estoy claro que no lo se todo y que necesito apoyo en su momento por lo tanto mantengo un grupo estable y abierto a evaluar o a dar cu punto crítico de una manera educada y sin perder el objetivo o la ruta que se persigue
TRATO DE SER AUTENTICA Y NECESITO SABER COMO ACTIVARME Y VALORES DE APOYO A LOS DEMAS
Lo qu me define y me identifica es el espíritu de servicio
Considero que el liderazgo autentico es la imagen de la organización a la que pertenece, es un simple mortal pero capas de guiar no a uno o a dos si no que hasta miles de personas.
Conocerlos a nosotros mismos es fundamental para cambiar la forma de actuar y pesar adecuadamente para transmitir una influencia positiva los demás
EL LIDERAZGO AUTENTICO: Se basa en el autoconocimiento y ser genuino en todo momento. Sus pilares son la ética, el poder compartido y la escucha activa.