Introducción
Conceptos Esenciales para el Product Manager: Backlog, Roadmap y Release Plan
Clase 21 de 22 • Audiocurso de Fundamentos para Product Managers
Contenido del curso
¿Qué es un producto impulsado por tecnología?
Por qué los esfuerzos de producto casi siempre fallan
- 5
Mejorando la Estrategia de Producto en Desarrollo de Software
02:36 - 6
Problemas del Trabajo en Cascada en Gestión de Productos
02:22 - 7
Creación y Validación de un Mínimo Producto Viable
03:06 - 8
Creación e Iteración de Wireframes para Diseño de Productos
04:45 - 9
Rol del Product Manager en Equipos de Desarrollo de Software
02:06
Product Management
¿Quiénes hacen parte del equipo de producto?
- 14
Programación en Python para Principiantes
00:02 - 15
Importancia del Diseñador de Producto en el Desarrollo de Aplicaciones
02:34 - 16
Rol del Ingeniero de Producto en el Crecimiento Empresarial
01:32 - 17
Construcción de Relaciones Efectivas entre Product Managers e Ingenieros
02:53 - 18
Roles Clave en Equipos de Producto: Investigación, Datos y Calidad
04:15 - 19
Gestión de Stakeholders para Product Managers
03:28 - 20
Principios del Equipo de Product Management
07:34
Product Roadmap, Product Backlog y Release Plan
Siguientes pasos
Resumen
Cuando inicies tu carrera como Product Manager, te enfrentarás a tres términos que escucharás con frecuencia en todas las empresas: "product roadmap", "product backlog" y "release plan".
¿Qué es el Product Backlog?
El Product Backlog hace referencia a una serie de proyectos, ideas o productos que pueden ser desarrollados, pero que aún no están priorizados ni tienen un business case específico. Básicamente, es una lista de ideas y propuestas que sirven como fuente de inspiración para solucionar problemas en el futuro.
En empresas que utilizan metodologías ágiles, un Product Owner se encarga de gestionar el Product Backlog.
¿Qué es el Product Roadmap?
El Product Roadmap, por otro lado, se refiere a la ilustración y visibilidad de las actividades que se están llevando a cabo en el momento actual, así como de los momentos en que se planea desarrollar y lanzar nuevos productos o nuevas funcionalidades. Además, el Product Roadmap también proporciona una descripción clara de los problemas que se están abordando.
Es importante tener en cuenta que el Product Roadmap es una herramienta dinámica que puede cambiar a medida que evoluciona el producto. A medida que se producen cambios y mejoras durante el proceso de desarrollo, es necesario ajustar y actualizar el Roadmap para reflejar la realidad del producto y garantizar que se sigan cumpliendo los objetivos estratégicos establecidos.
¿Qué es el Release Plan?
El Release Plan es especialmente relevante para las empresas que trabajan con múltiples productos y equipos. En estas situaciones, se hace necesario sincronizar y coordinar los diferentes flujos de trabajo para garantizar un lanzamiento exitoso de los productos y soluciones desarrolladas.
El Release Plan proporciona una visión general del flujo y secuencia en el que los diferentes productos y proyectos serán llevados a producción. Este plan permite a los equipos responsables trabajar de manera coordinada y asegurarse de que todas las piezas se unan en el momento adecuado.