Cuando una empresa desea que su producto tenga éxito en el mercado, necesita contar con un plan de marketing sólido. Además, es fundamental tener en cuenta otro aspecto crucial: el product growth. Si una empresa no cuenta con un product growth, estas responsabilidades recaen directamente en el product manager.

¿Cuáles son las funciones del product growth?

El product growth es el encargado de generar estrategias que permitan llevar un producto al mercado de manera efectiva. Es, en definitiva, la cara del negocio y proporciona las pautas necesarias para definir un mensaje impactante que logre captar la atención de los usuarios e impulsar su uso de nuestro producto.

En otras palabras, el product growth es quien nos ayuda a conectar nuestra solución con los usuarios que tienen el problema que intentamos solucionar. Su función principal es ser un puente entre la empresa y los usuarios. Al estar conectado con ambos extremos, tiene un contexto completo de lo que se está construyendo y del impacto real que está teniendo.

Además, el product manager debe mantener una relación estrecha con el equipo de marketing o growth para garantizar que el producto cuente con una estrategia de crecimiento adecuada que lo respalde. De esta forma, se asegura de que el producto no solo llegue a las personas, sino que también tenga impacto y sea exitoso en el mercado.