Platzi
Platzi

LA EDUCACI脫N ES UN REGALO 隆ACCEDE AL PRECIO ESPECIAL!

Antes: $249
$149
Currency
Antes: $249
Ahorras: $100
COMIENZA AHORA
Termina en: 17D : 5H : 52M : 40S

Tu carrera como Product Manager

1/20
Recursos

Bienvenido y bienvenida a tu curso de Product Management. En la secci贸n de recursos encontrar谩s un kit de social media que hemos preparado con mucho 馃挌 para ti.

Aportes 15

Preguntas 1

Ordenar por:

Los aportes, preguntas y respuestas son vitales para aprender en comunidad. Reg铆strate o inicia sesi贸n para participar.

  • Pon la barra alta en la calidad que hacen t煤 y tu equipo
  • Siempre como product manager debes buscar los bloqueos e ir de desbloquearlos.
  • Ayuda a los expertos su camino sea mas facil.
  • Actitud de yo tengo estos en mis manos, Ownership.
  • Yo puedo arreglar esto, esto ayuda a transmitir al equipo a todo es posible, adue帽arse del problema que van a solucionar.
  • Escucha a tu equipo, entender la posici贸n desde la cual habla, aprender a escuchar es una habilidad que tienes que reforzar como l铆der.
  • Como Product Manager siempre debes tener un punto de vista
  • Tu eres la persona que centraliza el conocimiento, lo que saben los expertos, expertos en negocios y dolores de los stakeholders.
  • Debes de consolidar una triada entre el Engeniering Manager y Design Manager,
  • Habla con tus clientes, los mejores product managers, dedican todas las ma帽anas para entender que paso en las 煤ltimas 24 horas sobre sus productos y sus usuarios.
  • Llama a clientes.
  • Recuerda a tu equipo que el trabajo que hacen tiene una misi贸n, un sentido.
  • Amplifica el 茅xito de tu equipo, celebremos los 茅xitos, cuando lo hacemos bien.
  • La principal tarea de un product manager, es traer una buena vibra al equipo, ser positivo, realista, y emocionar sobre el reto aunque no puedan ver la luz al final del tunel.

Excelente, el curso que estaba esperando y con un profesor de lujo.

El Curso de Introducci贸n a Product Manager me encant贸. Da una visi贸n panor谩mica y muy completa de lo que es ser Product Manager. Vamos a profundizar.
Mil gracias !
Mon

Me encant贸 el 煤ltimo h谩bito: Celebrar lo que sali贸 bien. De hecho esa es una muy buena manera de evitar las par谩lisis por perfeccionismo (ese h谩bito de estar mirando siempre lo que sali贸 mal). Ver primero lo que hicimos bien, celebrarlo y ya al d铆a siguiente mejorar lo que no sali贸 tan bien.
Saludos
Mil gracias!
Mon

Habitos que debe tener un Product Manager: 馃挭

1. Debemos colocar la barrera alta a nuestro equipo de producto para que se sientan motivados siempre a dar lo mejor en la calidad y la usabilidad de lo que se esta construyendo
2. Somos facilitadores, por lo cual debemos encargamos de quitar todos los bloqueantes que tiene nuestro equipo para poder cumplir los objetivos definidos.
3. Debemos tener una actitud de 鈥測o tengo esto bajo control y lo tengo en mis manos鈥. As铆 el equipo va a poder adu帽arse del problema para encontrar las mejores soluciones.
4. Debemos escuchar a todas las personas de nuestro equipo y entender lo que piensa y lo que cree.
5. Siempre debemos tener un punto de vista (que puede cambiar) y centralizar el mensaje del equipo siempre teniendo en cuenta las opiniones del equipo de producto.
6. Sentirse orgulloso del equipo cuando se hace un buen trabajo.
7. Debemos construir una triada muy buena entre el engineer manager y el design manager. Esto con el fin de tener una sincronia entre equipos para sacar lo mejor del equipo.
8. Necesitamos hablar con nuestros clientes, los mejores product manager dedican sus ma帽ana a entender que paso con los usuarios y con el producto. Pero no debemos olvidar que estamos creando producto para nuestros clientes.
9. Siempre debemos tener una mirada hacia al futuro (conocer la consecuencia de lo que estamos trabajando y definir los siguientes mvp que se van a construir).
10. Amplificamos el 茅xito de nuestro equipo. Es importante crear un ambiente en donde se puede fallar y debemos celebrar el trabajo que se hizo bien.
11. PRINCIPAL TAREA: Ser positivo, realista y emocionarlos con el reto.

Nuestra fallas son un 茅xito, porque aprendemos de esto para iterar nuestro producto.

Que buen curso. que buenas ideas que permiten ver un poco m谩s all谩. La comunicaci贸n efectiva con la capacidad de resaltar lo que se hace bien. No todo es ver errores.

Ojal谩 este curso lo miren muchos de los PMs de LATAM. Desde ya tiene muy buenos puntos que lograr谩n impulsar a un producto.

Wow muchas expectativas para este curso! Let麓s go

Escuchar a tu equipo muy valioso

El product manager es como el capit谩n de un equipo de futbol, es quien tiene la vocer铆a y debe llevar a su equipo a cumplir los objetivos, entender a los usuarios es clave para este rol

los videos deber铆an tener subt铆tulos para las personas con habilidades especiales.

gracias!!!

Product manager:l铆der que influencia para llegar a una soluci贸n.

En tu equipo debes tener la barrera alta para lograr objetivos .
Debes solucionar todas las barreras para que tu equipo trabaje con fluides .
Debes tener bien el concepto de oir y escuchar para llegar a cumplir el objetivo real .
Tener un amplio punto de vista.
Debes tener presente los logros de tu equipo y darlo a conocer para que tu equipo sepa que lo esta haciendo bien .
Debes tener empatia con tus clientes para tener en cuenta sus necesidades.