Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos

Clases del Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos

Instruido por:
Isabella Arévalo
Isabella Arévalo
Básico
3 horas de contenido
Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos

Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos

Progreso del curso:0/27contenidos(0%)

Contenido del Curso
Tutoriales de estudiantes
Preguntas de estudiantes

Progreso del curso:0/27contenidos(0%)

Comprender qué son proyectos y su papel en nuestra vida personal y laboral

Material Thumbnail

Qué aprenderás sobre la gestión de proyectos

03:31 min

Material Thumbnail

¿Qué es un proyecto y qué es un gestor de proyectos?

09:03 min

Material Thumbnail

Ejemplos de 3 proyectos en pequeña, mediana y gran escala

06:51 min

Material Thumbnail

¿Qué hace exitoso un proyecto?¿Por qué fracasan los proyectos?

06:26 min

Material Thumbnail

¿Cuál es la relación entre proyectos, programas y portafolios?

04:28 min

Material Thumbnail

¿Cuál es el ciclo de vida de un proyecto?

05:22 min

Dirigir la gestión y los ciclos de un proyecto

Material Thumbnail

¿Cómo se dirige un proyecto? La importancia del liderazgo

07:50 min

Material Thumbnail

¿Quiénes integran un proyecto?

10:43 min

Material Thumbnail

Definir el alcance de proyecto y su importancia

05:29 min

Alcance del proyecto del curso

01:03 min

Material Thumbnail

¿Qué es una EDT y cómo se hace? Estructura de Desglose del Trabajo.

08:19 min

Documento de Caso

02:27 min

Estudio de Factibilidad

00:44 min

Gestionar el tiempo de un proyecto

Material Thumbnail

¿Por qué es importante la gestión del tiempo en un proyecto?

03:39 min

Material Thumbnail

¿Cuáles son los diferentes tipos de cronogramas y cómo elijo el mejor?

05:53 min

Material Thumbnail

¿Cómo se gestiona y desarrolla un cronograma?

11:29 min

Material Thumbnail

¿Qué es una ruta crítica y cómo se calcula?

06:09 min

Material Thumbnail

Construcción de la ruta crítica

08:10 min

Gestionar los recursos y los costos de un proyecto

Material Thumbnail

Recursos y Costos

06:04 min

Material Thumbnail

Estimación de costos y presupuesto

07:07 min

Material Thumbnail

¿Cómo se estiman, determinan y controla el presupuesto? Retomar ejemplo

04:11 min

Plan para la gestión del personal

00:43 min

Gestiona los riesgos y las crisis de un proyecto

Material Thumbnail

Identificación, respuesta y control de riesgos

10:11 min

Material Thumbnail

¿Cómo se manejan los cambios en un proyecto? Conoce algunos ejemplos de crisis en la vida real y las lecciones aprendidas

04:56 min

Cerrar ciclos y proyectarse profesionalmente

Material Thumbnail

¿Cómo se cierra un proyecto?

02:54 min

Certificaciones disponibles y campos posibles de trabajo

05:26 min

Material Thumbnail

Recomendación de aplicaciones que te ayudarán en la gestión de cualquier proyecto

09:04 min

nuevosmás votadossin responder
ricardo Osis
ricardo Osis
Estudiante

A de existir un exell sobre este paso ? O mejor dicho habrá un excel para crear un documento de caso o caso de negocio ? , Supongo que sí

2
Brayan Alexander Ñauñay Granizo
Brayan Alexander Ñauñay Granizo
Estudiante

¿Qúe pasa si todas las posibles soluciones tienen la misma efectividad? ¿Debería ejecutar todas? Estoy armando un proyecto en el que buscamos financiación, entonces creo que es buena idea hacer todas las posibles soluciones, sobretodo porque tengo el equipo para hacerlas o es mejor enfocarse en una sola?

1
Guillermo Barreda S
Guillermo Barreda S
Estudiante

¿por que no se encuentra el formato del presupuesto mencionado por la profesora que lo dejará en los recursos del curso en este tema?

1
marcelinasamaniego
marcelinasamaniego
Estudiante

Esta solicitud de cambio también incluye algún rubro del presupuesto o cambio en alguna actividad?

1
Ana Karina Luna Cruz
Ana Karina Luna Cruz
Estudiante
¿El plan de gestión del personal, debería compartirse con todos los actores involucrados en el proyecto? ... me llama la atención la parte donde sugiere incluir: ubicación de su puesto de trabajo y a quién le reportará. Entiendo que la parte de salarios sería mejor que no se compartiera con todos los involucrados, para evitar conflictos personales, y ya no tanto del propio proyecto.
1
Abel Ortiz H.
Abel Ortiz H.
Estudiante

El estudio de factibilidad tiene que ser tan completo como riesgos que se hayan identificado ___??

1
Cristian Fernando Sierra
Cristian Fernando Sierra
Estudiante

En este campo de los proyectos, tambien se puede ver desde una perspectiva lean start up. Me refiero a no centrarse en demasia con la planeación sino ir probando, iterando, para saber que es lo que más conviene

2
Luis Fernando Méndez González
Luis Fernando Méndez González
Estudiante

¿El pago del gestor del proyecto no debería incluirse en el presupuesto?

2
Jorge Heli Rueda Uribe
Jorge Heli Rueda Uribe
Estudiante

Varias de estas certificaciones exigen que demuestres cierta cantidad de horas en experiencia en proyectos, ¿cómo demuestras esto?

4
Gustavo Arana Osorio
Gustavo Arana Osorio
Estudiante

No me queda muy clara la definición de los tipos de costos según su origen, porque en el ejemplo se refiere a la maquinaria en una obra, como un costo externo. Pero esta labor hace parte de una actividad para el proyecto, debe ser considerada dentro de los costos del proyecto. ¿No es correcto?

1