Nivel Intermedio
13 clases
1 hora de contenido
6 horas de práctica
Gestiona equipos, resuelve conflictos, da retroalimentación efectiva y toma decisiones claves en la alta gerencia. Desarrolla liderazgo, crea culturas fuertes y evita el burnout para alcanzar resultados sostenibles.
Clases del curso
60 días: Comunicación efectiva
90 días: Consolidación visión
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Juan Alberto González
CEO y Fundador IRRADIATE MORE, Coach de Alto Rendimiento
Juan Alberto González Esparza (Beto) CEO y fundador de Irradiate More, la empresa #1 de coaching en Alto Rendimiento en México e Hispanoamérica.
Por más de 23 años, fungió como Director General para Microsoft en Colombia, Perú y Región Andina, y en sus últimos años en su carrera corporativa como Presidente para Microsoft México.
Opiniones del curso
4.9 · 309 opiniones
Juan de Dios Marcos Gomez
@jd_makubex·
Me encantó el curso, nuevamente me cambió y me ayudó a entender muchos conceptos sobre liderazgo. De las ideas que mas me gustaron por ejemplo: el rol de un líder, no es ofrecer certidumbre, si no claridad; A un jefe o gerente lo nombra la empresa, a un líder lo elige su equipo mediante el ejemplo. Les recomiendo el curso.
Jonathan Higueros Garrido
@jonathanhigueros·
Excelente curso.
Ricardo Aldana
@rarroyo·
Excelente Curso
Dayane Solanch Mucha Lipa
@eureka_dsml·
Estuvo bello, voy a volver a ver los videos, las catedras que logré visualizar, me llevaron a una atmósfera de plenitud, ¡muchas gracias por ello!.
Leonardo Palomino
@quesoslarueca·
Los tips para contratar, la resolución de conflictos y el como dar feedback estan excelntes. Muchas gracias! Me hubiera encantado escuchar una historia del docente, algun reto que supero gracias a sus habilidades como lider.
Pablo Santur
@pablo.santur·
Muy completo, nutritivo y práctico. Altamente recomendado.
Glhey Lopez
@glheylopez5·
De verdad me encanta lo practico que son los vídeos, son cortos, sencillos y fáciles de comprender excelente trabajo
Leonardo Franco
@leonardo.franco8355·
Muy práctico y didactico las clases!
@maprado2222·
Excelente Docente!!!
Darling Alvarado
@dalvarado5704·
Muy buen curso, me encanto.
Mónica Castellanos Pérez
@monica.castellanos·
Me encanto el docente, excelente y fluida la información, muy buenos consejos.
Alejandra Valentina León Suarez
@aleonva·
El contenido es claro, es claro que la observación, motivación, el hecho cierto de la necesidad del un liderazgo sano, sin perder la noción de nuestra imperfecta naturaleza, el afrontar y respetar los no negociables, la claridad, la alianza con la visión misión, reflejar el sentido de pertenencia, hay tanto por hacer... Gracias.
@isideaza·
Buen curso
Luis Eduardo Ramon Arias
@luis.ramon·
Excelente conocimiento compartido, muchas gracias.
Enrique Vidales Ripoll
@chanboox·
Excelente!!!!
@yefferson.rodriguez7167·
Me encanto el contenido
MARTHA MORA
@mymora·
Este curso es excelente!
Arturo Bustos Carrillo
@arturo.bustos·
Excelente y muy útil curso.
Jorge Eduardo López Iniestra
@jorgeeduardo.lopezi·
Fue un gran curso, muy dinámico y con información muy valiosa.
Natalia Castaño Pedroza
@natalia1751·
Escelente Curso
Juan Pablo Aguirre Sanchez
@jpaguirresan·
Excelentes herramientas. Gracias!
Erlan Angel Carrillo Bautista
@sergiocarrillom79·
Muy buena expliación con ejemplos prácticos
Julian Bohorquez
@julianarmando1·
Excelente contenido y recomendaciones las que da el docente en este curso
Charlis Spencer Rincón Rincón
@crinconr·
El aprendizaje dado por el docente es muy bueno, es muy puntual y da ejemplos para entender las situaciones con mayora claridad.
Luis Manuel Montesino
@lmmontesino·
Excelente, abre la manera de toma de decisiones
KARLA BROWN
@karla.brown·
Aprender como fortalecer la confianza del equipo, las herramientas de retroalimentacion y framework para elevar el potencial del equipo.
ESTHER INES ALCIVAR ALCIVAR
@esther.alcivar·
Las técnicas de como llegar a cada del grupo creado
María del Consuelo Irastorza Vázquez
@maradelconsueloirastorzavzquez·
Una de tus principales responsabilidades como gerente en una organización es <u>generar valor</u> <u>es que tu dediques más tiempo a tu desarrollo personal y profesional.</u> uno de los activos más importantes es el <u>talento, el potencial,</u><u> de las personas que colaboran contigo.</u> <u>Conversaciones difíciles es algo que hay que subrayar.</u><u> Aprender a tener esas conversaciones difíciles. </u>. Que es lo que tienes que hacer ahora. Tomar acción practicar; practicar; practicar. En momentos desafortunadamente si, tendrás que despedir a algunas personas y traer a talento nuevo. Es parte de este rol de ser un gerente de una organización. No dejes de trabajar en ti. Eso es lo más importante, recuérdalo siempre. Hay un nivel más. Uno de los principales errores que cometemos en el mundo empresarial; en el mundo corporativo es no tener en nuestras agendas <u>tiempo para pensar.</u> El cómo me preparo para poder escuchar mejor a las personas. Y algo fundamental, cómo puedo mejorar mi estilo de comunicación. Una de las cosas más requeridas hoy en las organizaciones se llama <u>claridad.</u>
Manuel Octavio Pinedo Marín
@manuelpinedo·
Un curso interesante, con ejemplos simples y dinámicos. Recomendable.
Jair Borraz
@jairborraz·
El conocimiento sobre la materia del instructor y su habilidad para comunicar los conceptos de forma clara y precisa.
Eleva tu aprendizaje
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