Gestiona equipos, resuelve conflictos, da retroalimentación efectiva y toma decisiones claves en la alta gerencia. Desarrolla liderazgo, crea culturas fuertes y evita el burnout para alcanzar resultados sostenibles.
Me encantó el curso, nuevamente me cambió y me ayudó a entender muchos conceptos sobre liderazgo. De las ideas que mas me gustaron por ejemplo: el rol de un líder, no es ofrecer certidumbre, si no claridad; A un jefe o gerente lo nombra la empresa, a un líder lo elige su equipo mediante el ejemplo. Les recomiendo el curso.
Excelente curso.
Excelente Curso
Estuvo bello, voy a volver a ver los videos, las catedras que logré visualizar, me llevaron a una atmósfera de plenitud, ¡muchas gracias por ello!.
Los tips para contratar, la resolución de conflictos y el como dar feedback estan excelntes. Muchas gracias! Me hubiera encantado escuchar una historia del docente, algun reto que supero gracias a sus habilidades como lider.
Excelente curso, muy buen profesor me motivo a seguir adelante a tener confianza y entender como tener conversaciones difíciles con miembros de mi organización.
Una experiencia espectacular este curtos me sirve ne mi nuevo Cargo Country manager en Chile y aprendi demasidao
De verdad me encanta lo practico que son los vídeos, son cortos, sencillos y fáciles de comprender excelente trabajo
me encanto este curso es directo y da varias estrategias que se pueden implementar con los equipos de trabajo.
Un tema interesante y didáctico, me ha servido bastante
Buen curso
Me ayudo a comprender y desarrollar a como ser un buen lider.
Excelente el curso!!!
Muy buen curso
Me encanto el contenido
Este curso es excelente!
Fue un gran curso, muy dinámico y con información muy valiosa.
Un curso execepcional me llevo el mapeo de competencias motivacionales para optimizar el desempeño.
Escelente Curso
Super recomendado
Aprender sobre el código de cultura es impresionante.
Excelentes herramientas. Gracias!
Excelente, motivante
Excelente curso
La diferencia entre ser gerente y ser lider (el liderazgo se gana a través de la inspiración)
Las técnicas de como llegar a cada del grupo creado
Una de tus principales responsabilidades como gerente en una organización es <u>generar valor</u> <u>es que tu dediques más tiempo a tu desarrollo personal y profesional.</u> uno de los activos más importantes es el <u>talento, el potencial,</u><u> de las personas que colaboran contigo.</u> <u>Conversaciones difíciles es algo que hay que subrayar.</u><u> Aprender a tener esas conversaciones difíciles. </u>. Que es lo que tienes que hacer ahora. Tomar acción practicar; practicar; practicar. En momentos desafortunadamente si, tendrás que despedir a algunas personas y traer a talento nuevo. Es parte de este rol de ser un gerente de una organización. No dejes de trabajar en ti. Eso es lo más importante, recuérdalo siempre. Hay un nivel más. Uno de los principales errores que cometemos en el mundo empresarial; en el mundo corporativo es no tener en nuestras agendas <u>tiempo para pensar.</u> El cómo me preparo para poder escuchar mejor a las personas. Y algo fundamental, cómo puedo mejorar mi estilo de comunicación. Una de las cosas más requeridas hoy en las organizaciones se llama <u>claridad.</u>
Mapeo de competencias y motivaciones para un mejor desempeño, asi como el equilibrio para prevencion del sindrome del Burnout son temas fundamentales que se debe seguir implementando en las organizaciones para el éxito de las mismas. Lamentablemente no todos los equipos gerenciales reciben este tipo de información que es valiosa para un optimo desempeño.
Muy buen curso
Good
