Nivel Básico
24 clases
3 horas de contenido
6 horas de práctica
Desarrolla un modelo de negocio sólido usando el Business Model Canvas. Explora componentes clave como propuesta de valor, segmentos de clientes, flujos de ingresos y relaciones con socios. Aplica la teoría a un proyecto práctico.
Metodología Canvas
- 5
Aplicación de Canvas en el Proyecto "Cuida tu Mascota"
03:41 min - 6
Análisis de Segmento de Clientes en el Modelo Canvas
09:39 min - 7
Segmentación de Clientes en Marketplaces de Mascotas
09:57 min - 8
Identificación y Validación de Segmentos de Clientes en Canvas
01:40 min - 9
Propuesta de Valor: Cómo Crear Soluciones que Atraen Clientes
11:57 min - 10
Metodologías Innovadoras para Definir Propuestas de Valor
14:32 min - 11
Definición y Creación de una Propuesta de Valor Efectiva
07:10 min - 12
Propuesta de valor para cuidadores y dueños de mascotas
05:06 min - 13
Creación de Propuesta de Valor: Reto Práctico 2
01:40 min - 14
Canales de Distribución y Comunicación Efectivos para Empresas
08:28 min - 15
Relación con Clientes en Modelos de Negocio Canvas
06:05 min - 16
Flujos de Ingresos en Modelos de Negocio Canvas
10:37 min - 17
Recursos Claves para Modelos de Negocio Efectivos
08:25 min - 18
Actividades Claves en el Modelo Canvas Empresarial
08:42 min - 19
Red de Partners en el Canvas de Modelo de Negocios
07:30 min - 20
Estructura de Costos en Modelos de Negocio Canvas
10:03 min - 21
Reflexiones y Aprendizajes del Modelo Canvas en Proyectos Reales
00:52 min
Otros Entregables de Modelo de Negocio
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Natalia Fainberg
Fundadora en Expansión Personal
Fundadora en Expansión Personal
Opiniones del curso
4.8 · 5323 opiniones
Lina María Muñoz Mosquera
@linamamu·
Muy concreto, me ayudo mucho a entender la propuesta de valor y el segmento de clientes
Leny Triviño
@lenytrivio·
Un gran curso muchas gracias.
Wendy Milena Sánchez Carmona
@scwendym·
No sabía nada del modelo Canvas y estoy fascinada por todo lo que pude aprender y sin duda voy a aplicar en la Start Up donde trabajo
José Julio Quinga Moreno
@JoseQuinga·
Utilizar un modelo dentro de un negocio es seguir un proceso para mantener las reglas dentro de del funcionamiento de una empresa
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Business Management
138 horas
66 Profes
Potencia tu negocio aprendiendo herramientas de administración, gestión y optimización orientadas a aumentar su competitividad y destacar en el mercado.
Ruta
Ruta de Startups
121 horas
56 Profes
Crea tu startup o, si ya tienes una, acelérala. Aprende a afrontar los desafíos del emprendimiento. Lanza tu MVP sin código.
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E-Commerce y Negocios Digitales
86 horas
32 Profes
Desarrolla las habilidades necesarias para crear un e-commerce y potencia tus conocimientos para triunfar con un negocio en internet.
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Product Designer
84 horas
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Adquiere una visión global del proceso de diseño y la colaboración con negocio formándote como Product Designer.
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Fundamentos de Negocios
13 horas
7 Profes
Aprende sobre distintas áreas clave de gestión, habilidades y herramientas que te ayudarán a prepararte para el proceso de gestión de negocios.
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Fundamentos para Emprender un Negocio Digital
38 horas
13 Profes
Comienza tu emprendimiento evaluando los desafíos de tu idea e investigando a tu cliente y aprende los conocimientos básicos para empezar un negocio digital.
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E-Commerce y Negocios Digitales
80 horas
29 Profes
Para tener un negocio on-line exitoso, montar tu página es el primer paso. Logra un aumento escalado en ventas y un rendimiento financiero constante.
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Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
21 horas
11 Profes
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
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Fundamentos de Negocios y Emprendimiento
17 horas
8 Profes
Adquiere una base sólida en los conceptos esenciales del emprendimiento, desde la identificación de ideas y la comprensión de modelos de negocio hasta el desarrollo de una mentalidad innovadora y estratégica necesaria para iniciar y gestionar una empresa.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
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