Patrón de la tarde rota y cómo evitarlo
Clase 5 de 15 • Curso para ser CEO
Contenido del curso
Dominio Personal y Productividad
Toma de Decisiones Estratégicas
Talento y Organización
Operaciones y Sistemas
Estrategia y Gobierno
Tu tiempo es tu activo estratégico. Si una reunión a las dos de la tarde te rompe el día, no es falta de disciplina: estás mezclando horario del gestor con horario del creador. Aquí aprenderás a estructurar tu agenda con bloques de enfoque, la regla del 80 % y días temáticos para ejecutar lo importante sin perder el control.
¿Cómo evitar la tarde rota y recuperar el foco?
Una cita en medio de la tarde crea el patrón de la tarde rota: tu mente trabaja con fecha de caducidad y evita iniciar tareas complejas. El choque real es de sistemas. El gestor opera en bloques de una hora y el creador necesita tramos largos e ininterrumpidos. Como CEO vives en ambos mundos; el error es intentar trabajo creativo en una agenda fragmentada.
¿Qué es el patrón de la tarde rota?
- Una reunión en la tarde impide entrar en tareas profundas por la mañana.
- Sientes que trabajas todo el día, pero no avanzas en lo estratégico.
- El foco se diluye y el progreso real se aplaza.
¿Por qué chocan el horario del gestor y del creador?
- Gestor: bloques cortos, decisiones rápidas, cambio de contexto natural.
- Creador: bloques largos, silencio, continuidad como un panadero con la masa.
- Mezclarlos sin diseño provoca dispersión y resultados mediocres.
¿Cómo diagnosticar prioridades con la regla del 80 %?
Tu calendario es la única verdad sobre tus prioridades. Diagnostica primero y reestructura después. Si tus tres prioridades estratégicas no ocupan al menos el 80 % de tu tiempo, entonces las reuniones te dirigen a ti.
¿Cómo aplicar la prueba de la destrucción?
- Abre tu calendario de la semana pasada y clasifica cada bloque.
- Usa la prueba de la destrucción: si una interrupción arruina el trabajo (programar o diseñar estrategia), clasifícalo como de gestor; si no, como de creador.
- Etiqueta con honestidad: gestión o creación.
¿Qué revela tu calendario sobre tus prioridades?
- Escribe tus tres prioridades estratégicas más importantes.
- Suma horas dedicadas exclusivamente a ellas y verifica el 80 %.
- Ejemplo típico: contratar a un VP de ventas como prioridad número uno, pero solo dos entrevistas de 45 minutos en la semana. Eso es cerca del 5 % de tu agenda.
- Si no bloqueas tiempo para lo importante, lo urgente se comerá tu semana.
¿Qué arquitectura de bloques minimiza el cambio de contexto?
Cada cambio de reunión a enfoque cuesta unos 20 minutos de recalibración mental. La solución no es trabajar más, sino agrupar tareas y crear bloques estrictos. Así reduces fricción y proteges tu energía.
¿Qué ritual diario y semanal implementar?
- Define días temáticos: dos días para todas las reuniones internas.
- Deja tres días libres para trabajo profundo sin interrupciones.
- Alternativa diaria: mañanas de creador y tardes de gestión.
- Mornings sagrados de creador: de ocho a once sin mensajería ni reuniones.
¿Cómo proteger la energía en sesiones de reunión?
- Cambia la duración por defecto: 30 a 25 minutos o 60 a 50 minutos.
- Usa horas de oficina: un bloque diario, por ejemplo de cuatro a cinco de la tarde, para consultas rápidas.
- Evita interrupciones aleatorias: redirige al bloque de horas de oficina.
¿Cómo ejecutar ya con enfoque implacable?
- Abre tu calendario de la próxima semana y marca tus tres prioridades con la regla del 80 %.
- Bloquea dos horas ininterrumpidas cada mañana para la prioridad número uno.
- Trátalas como reunión con el inversor más importante: son inamovibles.
- Agrupa los uno a uno en la tarde o en un día específico.
- Si te piden reunión en tiempo de creador, ofrece tus horas de oficina o un hueco de gestión.
- Recuerda: un CEO disperso es un CEO inútil; el valor nace en silencio y con enfoque.
¿Con qué cambio vas a empezar hoy para proteger tu tiempo de creador? Comparte en comentarios tu primera franja sagrada y cómo agruparás tus reuniones.