Con este curso podrás:

Conocer las características de un proyecto y la metodología PMI

Conocer las características de un proyecto y la metodología PMI

Crear un acta de constitución de un proyecto

Crear un acta de constitución de un proyecto

Definir el alcance de un proyecto

Definir el alcance de un proyecto

Diseñar el cronograma de un proyecto

Diseñar el cronograma de un proyecto

Determinar el presupuesto y definir un plan de acción

Determinar el presupuesto y definir un plan de acción

Identificar los riesgos del proyecto

Identificar los riesgos del proyecto

Planificar los recursos del proyecto

Planificar los recursos del proyecto

Medir y controlar el rendimiento del proyecto

Medir y controlar el rendimiento del proyecto

Cerrar un proyecto de manera exitosa

Cerrar un proyecto de manera exitosa

Conocer las certificaciones del PMI y ventajas de obtenerlas

Conocer las certificaciones del PMI y ventajas de obtenerlas

Temario del curso

  • Qué es el PMI y la importancia de las certificaciones PMP/CAPM
  • Diferencia entre un proyecto, operaciones, programa y portafolio
  • Metodología de la gestión de proyectos
  • Qué es un gestor de proyectos y sus habilidades
  • Diferentes estructuras organizacionales y sus características
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • Grupos de proceso de la gestión de proyectos
  • Las 10 áreas de conocimiento de la gestión de proyectos
  • Razones por las que nacen los proyectos
  • Proceso para la creación del acta constitutiva
  • Cómo se identifican a los grupos de interés y su registro
  • Cómo se desarrolla el plan de la gestión de proyectos
  • Requerimientos y la definición del alcance del proyecto
  • Estructura de Desglose de Trabajo (WBS)
  • Plan de la gestión del cronograma
  • Estimación de recursos y duración de actividades
  • Plan de la gestión de costos y creación de presupuesto
  • Planificación e identificación de los riesgos potenciales
  • Técnicas cualitativas y cuantitativas para el análisis de los riesgos
  • Desarrollo del plan de la gestión de los recursos
  • Planificación de la gestión de la calidad
  • Proceso mediante el cual se desarrolla al equipo del proyecto
  • Monitoreo y control del trabajo del proyecto
  • Proceso a seguir para finalizar y cerrar un proyecto o una fase
  • Responsabilidades profesionales a las que un gestor de proyectos se tiene que adherir
Diploma del Curso de Certificación PMP

¡Obtén reconocimiento por tu trabajo!

Comparte tus logros con tu familia, amigos, empleadores y la comunidad.

Apenas termines el curso tendrás acceso al diploma digital y cuando finalices la carrera te enviaremos el diploma en papel a tu casa.

Los Profesores

Ernesto Martínez

Ernesto Martínez

@ErnestoTuitero

Planning & Operations Manager en Hewlett Packard Enterprise

Sesiones en vivo del curso cada mes:

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Preguntas frecuentes de los cursos de Platzi

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