Clase 3: Tips de selección para entrevistas
Ejemplo:
Julieth Salazar
-9 años de experiencia en gestión de RR.HH
-Psicóloga
-Candidata a Magister en dirección y gestión de RR.HH
-Actualmente Country manager de RR.HH Novopayment Colombia.
-Experiencia de desarrollo de competencias y generación de cultura, en selección de empresas de mercadeo y tecnología.
PERFILES QUE SE BUSCAN EN UN PROCESO DE SELECCIÓN
Perfil 1 Junior/Operativo
-Trafickers
-Asistentes ejecutivos
-Data y analytics
-Asistente de marketing
Estas personas normalmente tienen un nivel de resultados medio, a través de seguir un proceso operativo o una operación final. Las preguntas en las que podemos enfocarnos acá, que nos cuenten la línea de proceso que llevaba las personas.
Perfil 2 Intermedio/Táctico
Se cuenta desde los 13 meses hasta los 36 meses de experiencia
-Analistas de marketing
-Coordinadores y líderes de procesos
-Analista de proceso
-Jefes de equipos pequeños que van hasta 3 personas a cargo.
Se observa en las entrevistas cuales fueron las herramientas o las estrategias que usó la persona, la capacidad de tomar decisiones, se pide conocer cómo actúa en un momento complejo, se pueden hacer preguntas fuera de contexto, a partir de los elementos de los que disponía.
Perfil 3
Senior/Directivo/Estratégico
Más de 3 años de experiencia
-Directores
-Gerentes
-C-level (Nivel CMO - CEO -CDO)
En estos perfiles lo más importante es encontrar el propósito, y cómo es capaz de alinear ese propósito y generar impacto de las personas con las que trabaja, que comparta los valores que la empresa promueve.
Preparar una entrevista
Evaluar la competencia que tiene la compañía
Las entrevistas y los procesos de selección son un proceso de intercambio
Es una buena práctica que preguntes por los pasos siguientes, trata de ser muy empático.
RECUERDA:
-Prepara la entrevista
-Ser empático
-Esto es de doble vía
-Revisemos sus redes sociales
-Ser honesto
-Si no sabes responder, pide claridad
-Y nunca pares de aprender
¡No paremos de aprender! 💚