Exhibición y Mapa de Calor

Clase 14 de 26 • Curso de Design Sprint 2018

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Juan Jacobo Vargas Londoño

student•

Día 3

Decidir Solución
Crear Storyboard

Actividades de Decidir Solución:

Exhibición: Revisar la situación actual y hacer una observación de la ideas del día 2
Mapa de Calor: Votar por una parte de la idea o la idea en general.
Critica rápida: Una persona se encarga de presentar las soluciones y concentrarse en las ideas o partes de la idea que más votos tienen. Si existen dudas se despejan sin disponer de mucho tiempo para ello.
Votación Silenciosa: Al mismo tiempo todos deben votar por una idea o la parte que más les ha gustado.
Voto Decisor: Finalmente se selecciona una idea (Se puede o no tener en cuenta los votos anteriores)

Julian Gil Cancino

student•

Se que desde el principio se aclaro que el DS no es una metodología democrática, pero
¿Cómo reaccionan los equipos cuando el Decisor toma una decisión totalmente contraría a lo que dice el mapa de calor?
¿Ha pasado en la experiencia de ustedes?
¿No lo toman como una perdida de tiempo?

Como maneja esto el facilitador del ejercicio

Diego Forero

Team Platzi•

Si bien no es una democracia si se debe permitir un espacio para el debate, ya que todos los puntos de vista son validos y esta es la tarea del facilitador.

Usuario anónimo

user•

Bueno el facilitador debe dar la solución en casos extremos.

Jesus Alberto Caldas Fuentes

student•

¿ es recomendable que cada miembro del equipo tenga un sticker por cada solución generada?, esto lo pregunto con el fin de dar la posibilidad de que se vote por la solucion en general o por una parte de cada una de las expuestas.

MARCIO JOSUE GARCIA MATAMOROS

student•

Los aportes del team sprint durante la etapa decisiva del prototipo / proyecto a llevar a cabo tienen alta importancia dado que se encuentran sumamente inmersos en el proceso.

Carlos Ernesto Zamora Posso

student•

Cuántos stickers para votación tiene cada miembro del equipo para la etapa de votación de las ideas de solución?

Julian Mora

student•

Tu puedes ser tan flexible como quieras, aunque puedes manejar dos o tres máximo para evitar redundancias y que se salga de control, la finalidad de esto es que los votos se hagan a conciencia. En etapas definitivas solo un voto.

Samuel Zurisaday Rivera Bravo

student•

¿Con base a qué se asigan a un decisor? ¿Tiene que ver con el peso economico o intelectual? porque si esa persona tiene la última palabra, mi pregunta recide ahí, con base a qué.

Luis Enrique Partida Vega

student•

Como se mencionó al inicio del vídeo, un decisor es alguien con capacidad de poder tomar decisiones, alguien con un cargo superior o muy alto en la empresa, tipo CEO

elena gomez

student•

Día 3: decidir (tomar decisiones) A partir de esta solucion, se crea un prototipo para ser validado.

decidir la solución : exhibición, se va viendo todas las opciones y soluciones que se dieron
crear mapa de calor , se colocan stickers en las soluciones que parecen más interesantes .
crítica rápida: no sabremos quién es el autor de las soluciones.
votación silenciosa
voto de decisor (sin votación de los demás) Flujo del test de usuario

Exhibición y Mapa de Calor

Introducción a Design Sprint

Actualización de curso

¿Qué es un Design Sprint?

Vistazo general del proceso

Ejemplos de aplicación de Design Sprint

Cuándo hacer un Design Sprint

El equipo y la importancia del tiempo

Espacio para un Sprint y materiales

El Desafío

Día 1: Entender

Empezar por el final

Entrevista a expertos y ordenando notas

El Mapa

Día 2: Bocetar

Demos rápidos

Bocetos en 4 pasos

Día 3: Decidir

Exhibición y Mapa de Calor

Flujo del Test de Usuario y Storyboard

Día 4: Prototipar

Formas de prototipar

Herramientas de prototipado

Crear un prototipo a partir del storyboard

Día 5: Testear

Reclutar Testers

Testear

Reporte Sumario

Resumen

Repaso del proceso

Siguientes pasos y recursos para profundizar

Conclusiones del curso

Bonus

Decisiones sin discusiones

Design Sprint, Design Thinking y Metodologías Ágiles