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Exhibición y Mapa de Calor

Clase 14 de 28 • Curso de Design Sprint 2018

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Contenido del curso

Introducción a Design Sprint
  • 1

    Actualización de curso

    00:05
  • 2
    ¿Qué es un Design Sprint?

    ¿Qué es un Design Sprint?

    02:28
  • 3
    Vistazo general del proceso

    Vistazo general del proceso

    01:43
  • 4
    Ejemplos de aplicación de Design Sprint

    Ejemplos de aplicación de Design Sprint

    03:03
  • 5
    Cuándo hacer un Design Sprint

    Cuándo hacer un Design Sprint

    06:10
  • 6
    El equipo y la importancia del tiempo

    El equipo y la importancia del tiempo

    04:00
  • 7
    Espacio para un Sprint y materiales

    Espacio para un Sprint y materiales

    06:44
  • 8
    El Desafío

    El Desafío

    01:42
Día 1: Entender
  • 9
    Empezar por el final

    Empezar por el final

    09:34
  • 10
    Entrevista a expertos y ordenando notas

    Entrevista a expertos y ordenando notas

    15:33
  • 11
    El Mapa

    El Mapa

    05:42
Día 2: Bocetar
  • 12
    Demos rápidos

    Demos rápidos

    07:04
  • 13
    Bocetos en 4 pasos

    Bocetos en 4 pasos

    13:57
Día 3: Decidir
  • 14
    Exhibición y Mapa de Calor

    Exhibición y Mapa de Calor

    09:44
  • 15
    Flujo del Test de Usuario y  Storyboard

    Flujo del Test de Usuario y Storyboard

    09:33
Día 4: Prototipar
  • 16
    Formas de prototipar

    Formas de prototipar

    10:50
  • 17
    Herramientas de prototipado

    Herramientas de prototipado

    05:13
  • 18
    Crear un prototipo a partir del storyboard

    Crear un prototipo a partir del storyboard

    04:35
Día 5: Testear
  • 19
    Reclutar Testers

    Reclutar Testers

    04:31
  • 20
    Testear

    Testear

    16:01
  • 21
    Reporte Sumario

    Reporte Sumario

    04:19
Resumen
  • 22
    Repaso del proceso

    Repaso del proceso

    02:19
  • 23
    Siguientes pasos y recursos para profundizar

    Siguientes pasos y recursos para profundizar

    05:30
  • 24
    Conclusiones del curso

    Conclusiones del curso

    00:47
Bonus
  • 25
    Decisiones sin discusiones

    Decisiones sin discusiones

    06:49
  • 26
    Design Sprint, Design Thinking y Metodologías Ágiles

    Design Sprint, Design Thinking y Metodologías Ágiles

    03:10
    Juan Jacobo Vargas Londoño

    Juan Jacobo Vargas Londoño

    student•
    hace 8 años

    Día 3

    • Decidir Solución
    • Crear Storyboard

    Actividades de Decidir Solución:

    • Exhibición: Revisar la situación actual y hacer una observación de la ideas del día 2
    • Mapa de Calor: Votar por una parte de la idea o la idea en general.
    • Critica rápida: Una persona se encarga de presentar las soluciones y concentrarse en las ideas o partes de la idea que más votos tienen. Si existen dudas se despejan sin disponer de mucho tiempo para ello.
    • Votación Silenciosa: Al mismo tiempo todos deben votar por una idea o la parte que más les ha gustado.
    • Voto Decisor: Finalmente se selecciona una idea (Se puede o no tener en cuenta los votos anteriores)
    Julian Gil Cancino

    Julian Gil Cancino

    student•
    hace 7 años

    Se que desde el principio se aclaro que el DS no es una metodología democrática, pero
    ¿Cómo reaccionan los equipos cuando el Decisor toma una decisión totalmente contraría a lo que dice el mapa de calor?
    ¿Ha pasado en la experiencia de ustedes?
    ¿No lo toman como una perdida de tiempo?

    Como maneja esto el facilitador del ejercicio

      Diego Forero

      Diego Forero

      Team Platzi•
      hace 7 años

      Si bien no es una democracia si se debe permitir un espacio para el debate, ya que todos los puntos de vista son validos y esta es la tarea del facilitador.

      Usuario anónimo

      Usuario anónimo

      user•
      hace 7 años

      Bueno el facilitador debe dar la solución en casos extremos.

    Jesus Alberto Caldas Fuentes

    Jesus Alberto Caldas Fuentes

    student•
    hace 6 años

    ¿ es recomendable que cada miembro del equipo tenga un sticker por cada solución generada?, esto lo pregunto con el fin de dar la posibilidad de que se vote por la solucion en general o por una parte de cada una de las expuestas.

    MARCIO JOSUE GARCIA MATAMOROS

    MARCIO JOSUE GARCIA MATAMOROS

    student•
    hace 7 años

    Los aportes del team sprint durante la etapa decisiva del prototipo / proyecto a llevar a cabo tienen alta importancia dado que se encuentran sumamente inmersos en el proceso.

    Carlos Ernesto Zamora Posso

    Carlos Ernesto Zamora Posso

    student•
    hace 7 años

    Cuántos stickers para votación tiene cada miembro del equipo para la etapa de votación de las ideas de solución?

      Julian Mora

      Julian Mora

      student•
      hace 7 años

      Tu puedes ser tan flexible como quieras, aunque puedes manejar dos o tres máximo para evitar redundancias y que se salga de control, la finalidad de esto es que los votos se hagan a conciencia. En etapas definitivas solo un voto.

    Samuel Zurisaday Rivera Bravo

    Samuel Zurisaday Rivera Bravo

    student•
    hace 6 años

    ¿Con base a qué se asigan a un decisor? ¿Tiene que ver con el peso economico o intelectual? porque si esa persona tiene la última palabra, mi pregunta recide ahí, con base a qué.

      Luis Enrique Partida Vega

      Luis Enrique Partida Vega

      student•
      hace 6 años

      Como se mencionó al inicio del vídeo, un decisor es alguien con capacidad de poder tomar decisiones, alguien con un cargo superior o muy alto en la empresa, tipo CEO

    elena gomez

    elena gomez

    student•
    hace 6 años

    Día 3: decidir (tomar decisiones) A partir de esta solucion, se crea un prototipo para ser validado.

    • decidir la solución : exhibición, se va viendo todas las opciones y soluciones que se dieron
    • crear mapa de calor , se colocan stickers en las soluciones que parecen más interesantes .
    • crítica rápida: no sabremos quién es el autor de las soluciones.
    • votación silenciosa
    • voto de decisor (sin votación de los demás) Flujo del test de usuario

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