Iteración y crecimiento
Clase 6 de 7 • Curso para Gestionar un Sistema de Diseño como Product Manager
Contenido del curso
Luis Carlos
student•
hace 4 años
Clase 6 de 7 • Curso para Gestionar un Sistema de Diseño como Product Manager
Contenido del curso
Luis Carlos
María Paula Molano
Kerwill Briceño
Paula Elizabeth Llumiquinga Guevara
Laura Acevedo
Marta Monterde Alonso
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Luis Ángel Morales Hernández
Pedro Isaac Aguilar
Iteración y Crecimiento
Backlog
Un listado de todas las tareas pendientes que necesitamos llevar a cabo. Para generar el Backlog con los cambios que hay que implementar podemos recoger información desde diferentes puntos.
Recoger feedback
La primera manera de hacerlo es recogiendo feedback y necesidades de los equipos. Apartado tipo "Buzón de Sugerencias" donde el equipo pueda dejar sus impresiones.
Métricas de los componentes
¿Qué componentes se utilizan más y cuáles no?
Tes con Usuarios
Los usuarios y usuarias finales aportarán información sobre los elementos de las interfaces.
Inventario de elementos de la interfaz
Identificar elementos que deben ser modificados o eliminados y otros nuevos.
Documentación y comunicación
ChangeLog
Un único documento que contenga información de los componentes y patrones que se han actualizado en el sistema de diseño. un ChangeLog.
Revisión Periódica
Reunión en equipo para valorar el estado del Sistema de Diseños
Proceso general de cambios
Necesitamos que el sistema de diseño sea colaborativo y transparente. Se debe establecer un proceso que cumpla con unas características determinadas y que puede ser de una manera o de otra dependiendo del proyecto o la organización.
Características del proceso
Iteración y Crecimiento
Backlog: Es un listado de todas las tareas pendientes que necesitamos llevar a cabo. Para generar el Backlog con los cambios que hay que implementar, podemos recoger información desde diferentes puntos:
Recoger feedback: La primera manera de hacerlo es recogiendo feedback y necesidades de los equipos. Apartado tipo “Buzón de Sugerencias” donde el equipo pueda dejar sus impresiones.
Métricas de los componentes: ¿Qué componentes se utilizan en mayor medida? ¿Cuáles no?
Testeos con Usuarios: Los usuarios y usuarias finales aportarán información sobre los elementos de las interfaces.
Inventario de elementos de la interfaz: Identificar elementos que deben ser modificados o eliminados y agregar otros nuevos.
Documentación y comunicación
ChangeLog Un único documento que contenga información de los componentes y patrones que se han actualizado en el sistema de diseño.
Revisión Periódica Reunión en equipo para valorar el estado del Sistema de Diseño.
Proceso general de cambios Necesitamos que el sistema de diseño sea colaborativo y transparente. Se debe establecer un proceso que cumpla con unas características determinadas y que puede ser de una manera o de otra dependiendo del proyecto o la organización.
Características del proceso:
Proporcionar la capacidad de editar o contribuir.
Establecer pautas y actualizar el roadmap.
Poner en conocimiento a todo el equipo.
Creo que para cada cambio lo valoraría con un levantamiento de su foda y claro apoyándome en las métricas. Si alguien de mi equipo propone un cambio quisiera ponderar las áreas que afecta tanto las oportunidades de mejora que el cambio propone, también la proyección de este cambio en el tiempo, ¿Cuánto costaría hacerlo?
La iteración es el proceso de repetir un ciclo de trabajo para mejorar un producto o proyecto. En diseño y desarrollo, esto implica realizar cambios basados en retroalimentación y pruebas. El crecimiento, en el contexto de startups y gestión de productos, se refiere al aumento en métricas clave como usuarios, ingresos o participación de mercado. Juntos, la iteración y el crecimiento permiten a los equipos adaptarse y optimizar sus soluciones para satisfacer mejor las necesidades del mercado y los usuarios.
Hola, Me surge una duda ¿De qué manera se pueden llevar las métricas del sistema? ¿Vienen desde la librería de diseño o desde la librería de desarrollo?
Hola Laura! Las metricas se pueden tener desde ambos lugares con enfoques distintos. Me explico: Figma te da la posibilidad de visualizar que uso se está haciendo de los componentes de una librería o UI Kit que tengas creada, con lo que puedes ver el uso (en diseño) que se hace de ellos y por otro lado, desde desarrollo, se pueden instalar diferentes herramientas que te ayudan a ver estos valores también, pero desde el punto de vista de la implementación (¿Cuántas veces se ha usado el botón X? ¿Hay un componente que no se esté usando en ninguna aplicación?...). Espero que mi respuesta te haya ayudado, Un saludo!
Gracias
El enfoque clave sería asegurarte de que el sistema evolucione de manera constante para satisfacer las necesidades cambiantes del producto y del equipo. Fomenta una cultura de retroalimentación constante, donde todos los miembros del equipo puedan contribuir con ideas y mejoras. Establece un proceso claro para recopilar y priorizar estas sugerencias. Además, planifica iteraciones regulares para implementar mejoras significativas en el sistema de diseño. Mantente atento a las tendencias del diseño y a las necesidades del usuario, y comunica de manera efectiva los beneficios y las actualizaciones del sistema a todo el equipo. La flexibilidad y la capacidad de adaptación son esenciales para asegurar que el sistema de diseño no solo crezca, sino que también lo haga de manera efectiva y alineada con los objetivos del producto.
Un ChangeLog es un único documento que contenga información de los componentes y patrones que se han actualizado en el Sistema de Diseño. Lo importante no es la herramienta que se utilice para hacerlo, siempre y cuando todas las personas del equipo puedan acceder a esta documentación, para que con cada nueva versión del sistema, todos se puedan enterar de los cambios que se han llevado a cabo. . Debe haber una reunión en equipo con cierta periodicidad de tiempo, mediante la cual se valore el estado del Sistema de Diseño (única fuente de verdad con la que todos trabajan), para asegurarse que todo el equipo está alineado y todos tienen la última versión de actualizaciones y soluciones.