Modelos de Negocio y Diseño en la Economía Circular
Clase 9 de 20 • Curso de Economía Circular para Modelos de Negocio Sostenibles
Contenido del curso
Clase 9 de 20 • Curso de Economía Circular para Modelos de Negocio Sostenibles
Contenido del curso
Nicole Guerrero
Marbelly Conrado
Gonzalo Galvano
ANA RODRÍGUEZ
Dialbert Ayala Medina
Jorge Naranjo
Vega Mallon Claudia Alejandra
Henry Quezada
Rafael Mosquera
Natalia Osorio Sierra
Sol María Comas
Natalia Osorio Sierra
Guillermo Alomia Monjaraz
Vega Mallon Claudia Alejandra
Denis Picén
Juan Felipe Sánchez Bolaños
MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA
Jorge Naranjo
Jorge Naranjo
Jorge Naranjo
Jorge Naranjo
Eliana Marcela Barbosa Morales
Resumen de la clase El cliente es el centro. Satisfacer necesidades para crecer.
Crear valor
Diagrama de mariposa para sistema circular
Arquetipos de modelo de negocios: 1- Modelo clásico de vida larga. Ingresos por vender productos de alto costo. 2- Modelo híbrido. Ingreso por ventas repetitivas de un producto. 3- Explotador de brechas: vende partes o reparar. 4- Acceso: da acceso al cliente por tiempo limitado. 5- Desempeño: ingreso por proveer el servicio. Accede al producto como usuario final, sin adquirirlo.
Todos los productos tienen un modelo de negocio implícito. Es necesario conocerlo. Conexión entre lo que se ofrece y lo que se vende.
Estrategias del diseño:
Hola. Comento un ejemplo de modelo de negocio que me ha llamado la atención: El modelo de AWTO de vehículos compartidos, que sería algo entre Acceso y Desempeño. Tienes acceso al vehículo para su uso pagando por minuto y se vuelve disponible para el resto de los usuarios en estacionamientos designados.
Para el modelo híbrido considero que los artículos de oficina tienen muchas oportunidades de trabajarlo, ya que la mayoría tienen partes que serían "consumibles" y se podrían reemplazar periódicamente sin desechar el producto completo.
Yo creo que el mayor logro de la economía circular fue la estandarización del cable USB-c para todos los cargadores tanto de laptop, como celulares, ya que es solo una entrada para varios dispositivos, fue un gran logro pero que no se hubiera podido lograr sin gente que piensa en el ecosistema, URRA!
4 Fuentes de creación de valor de la economía circular.
Gracias
Me gusta el modelo de Acceso por tener alta compatibidad con la industria que mas impactan en las emiciones de CO2 ccomo es la industria de la construccion (alquileres a largo plazo y escalables a nuevos proyectos) asi como la industria Automotriz (leasing) .
Natalia Osorio en esta clase no hay ningún recurso
¡Hola Rafael!
Voy a hablar con el equipo de platzi a ver qué pasó con los recursos.
Saludos,
Tengo una consulta! cuál es la diferencia entre el diseño de adaptabilidad y la actualización y el diseño para armado y desarmado? Porque ambos tienen su característica principal en el armado por piezas que pueden ser cambiadas. Tiene que ver únicamente la intención del usuario al querer cambiar la pieza? Gracias!!
Hola Sol,
Espero que te encuentres muy bien, respondiendo a tu pregunta, el diseño de adaptabilidad se piensa desde el principio que el producto pueda tener actualizaciones o mejoras a medida que pase el tiempo, sin necesidad de tener que hacer un cambio completo de todo el producto, en el caso del celular, por ejemplo, tener la posibilidad de cambiarle la cámara y que el software siga siendo funcional. Mientras que el diseño para armado y desarmado está pensado para que cualquier producto se pueda desarmar y armar en poco tiempo y por supuesto este tipo de diseño debe incluir el diseño de adaptabilidad y también el diseño para facilidad de mantenimiento y reparación, por lo que se piensa que es muy similar pero el diseño para el armado y desarmado incluye el ensamble de otros productos para convertirlo en algo diferente.
Cualquier otra duda que tengas, nos cuentas.
Saludos,
Excelente, gracias por lo expuesto en esta clase
Esto me recordó que antes las cosas duraban más, hoy por hoy la idea es que compremos y compremos.
Hola. Comento un ejemplo de modelo de negocio que me ha llamado la atención: El modelo de AWTO de vehículos compartidos, que sería algo entre Acceso y Desempeño. Tienes acceso al vehículo para su uso pagando por minuto y se vuelve disponible para el resto de los usuarios en estacionamientos designados.
Para el modelo híbrido considero que los artículos de oficina tienen muchas oportunidades de trabajarlo, ya que la mayoría tienen partes que serían “consumibles” y se podrían reemplazar periódicamente sin desechar el producto completo.
Gracias
Fuente 1 del poder del circulo interior: es EL USUARIO
Fase 4, el reciclaje del producto para ser usado en el mismo tipo de producto o en otros productos nuevos.
Fase 3, el computador regresa al fabricante para ser complemento de otro producto.
Cuéndo se esta usando la fuente 2?: cuando se extiende el uso del producto.
Podría clasificarse elmmodelo de negocio de IKEA como un arquetipo híbrido y su estrategia de diseño de armado y desarmado??