Agilismo y Design Sprint para Innovación y Sostenibilidad

Clase 5 de 20Curso de Economía Circular para Modelos de Negocio Sostenibles

Resumen

¿Qué es el agilismo?

Al adentrarse en el dinamismo del Design Sprint y la innovación en sostenibilidad, se hace indispensable conocer el agilismo. Esta es una metodología transformadora que prioriza el desarrollo de productos funcionales sobre una documentación extensa. Nacida en la escuela de desarrollo de software, el agilismo ha traspasado fronteras, siendo adoptado en diversas áreas del conocimiento como una válida alternativa a la gestión tradicional de proyectos.

¿Por qué elegir el agilismo?

  • Interacción personal: Prioriza la comunicación cara a cara para evitar complicaciones innecesarias.
  • Prototipos funcionales: Prefiere modelos prácticos sobre extensos documentos teóricos.
  • Colaboración cercana con el cliente: Pone al cliente en el centro del proceso.
  • Adaptabilidad: Responde eficazmente a cambios durante el proceso.

Para implementar el agilismo, es crucial entender al usuario a través de historias que revelen el proceso de compra y la interacción con el producto, extrayendo así requerimientos valiosos.

¿Cómo funciona el Design Sprint?

Este es un proceso intensivo de cuatro o cinco días que comprime meses de trabajo para obtener un prototipo funcional. Fue creado en Google por Jake Knapp para combinar creatividad grupal con enfoque individual, logrando así resultados tangibles.

Fases del Design Sprint

  1. Comprensión del reto: Define un problema específico para abordar.
  2. Generación de ideas: Crea iniciativas innovadoras para resolver el reto.
  3. Desarrollo de prototipo: Elige una iniciativa y prototípala.
  4. Prueba del prototipo: Evalúa el prototipo con usuarios reales.

Tipos de Sprint

Los tipos más comunes de Sprint evalúan dos hipótesis principales:

  • Motivación: Verificar el interés genuino del usuario en el producto o servicio.
  • Usabilidad: Testear la interacción del usuario con un prototipo avanzado.

Caso de éxito: Post-its por 3M

Un claro ejemplo del éxito del Design Sprint es el caso de 3M con sus famosos Post-its. Enfrentaban el reto de fusionar lo físico con lo digital. El proceso resultó en dos soluciones innovadoras: una aplicación de visión artificial para digitalizar notas y su integración con Trello para gestionar tareas. Este proceso no sólo solucionó su reto inicial, sino que también generó valor añadido al producto.

El Design Sprint y el agilismo representan un cambio significativo hacia una gestión de proyectos más ágil y centrada en el usuario. Te invito a explorar e implementar estos conceptos, dando prioridad a la innovación y la adaptabilidad en tus proyectos. ¡Continúa explorando y compartiendo tus experiencias para enriquecer aún más este apasionante viaje del conocimiento!