Nivel Básico
29 clases
2 horas de contenido
10 horas de práctica
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Clases del curso
Saltando a la Gerencia
Primeros 30 días cómo gerente
Días 30 a 60
Tips para una gerencia eficiente
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Juan Pablo Buriticá
Experto en construir, escalar y dirigir equipos de ingeniería distribuidos para Startups.
Ver cursos de Juan
Proyecto del curso
Industrias Botiticá
En este curso el VP of Engineering de Industrias Botiticá te entrenará para que seas su gerente de ingeniería, a través de experiencias, clases con ejemplos y guías, aprenderás todo lo básico para ser un gerente de ingeniería y continuar tu carrera profesional.
Opiniones del curso
4.8 · 1646 opiniones
Cristian Camilo Garzón González
@cristiangarzon·
Entender bien si estoy preparado para lo que significa gerencia de ingeniería
Claudia by DesiTech
@claudia-hv·
Excelente curso para enetender como debemos de guiar al equipo, ayudar, crecer en conjunto con un objetivo claro de poder lograr Metas y brindar solucion a las empresas. Gracias TeamPlatzi💚
@ricardocelis·
Gran curso, me ayudó a entender cómo trabajar mejor con mi equipo, con mis jefes, con mis personas a cargo etc.
Jefferson Prada
@jeffersonprada·
8/10 Hay contenido que queda muy superficial. De resto excelente.
Diego fernando Vega Lopez
@diegovegal·
Que curso, ojala actualizarlo!
Giordang Carreño
@giordang.echavarria·
¡Qué buenas metodologías!
JUAN JOSE SAMANO SANCHEZ
@jsamano·
gran curso para comprender como piensan y se manejan los ingenieros en software
Francisco Javier Saavedra Alcala
@JavierSaavedra·
La enseñanza de este curso es muy diferente a las otras, se destaca por hablar desde la experiencia, las caidas y los triunfos. Desconocia a este profesor pero sin duda me quedo con mucho de lo que enseñó.
Nelida Johanna Hernandez Suarez
@njhernandez182·
me encantó que el profe hablara en femenino
Alberto Rueda Espino
@bethoakto·
Deberían tener mas cursos sobre esto, estan increibles.
Diego Garza
@diegogarza2007·
Este curso tambien puede ayudar a los programadores a aprender como es un entorno de ambiente saludable
Luis Jhohan Venegas Tobar
@luis.venegas·
Muy buen curso claro y explicativo de las particularidades de dirigir un equipo o equipos de ingenieria.
José Luis Cornejo Valencia
@cornejo88·
Maravilloso y muy nutritivo
Eduardo Said Pastrana
@lalitopastrana·
Me encanto el curso perfecto, sin duda alguna lo recomendaría
David Augusto Vasquez Pachon
@david.vasquez8305·
que curso tan sorprendente
Samuel Soto Hoyos
@SamuelSH·
Este curso de Engineering Management ha sido una experiencia transformadora. No solo me proporcionó las herramientas para liderar equipos de ingeniería con confianza, sino que también me enseñó a tomar decisiones estratégicas y a dirigir el desarrollo de productos de manera efectiva. Lo que más valoro es la claridad con la que se abordaron los caminos de crecimiento profesional, tanto en el ámbito técnico como en el gerencial. Ahora entiendo mejor cómo equilibrar ambas facetas y cómo avanzar en mi carrera. Las sesiones sobre la creación de RFCs (Request for Comments) para discutir implementaciones técnicas fueron particularmente útiles. Aprendí a comunicar mis ideas de manera clara y concisa, y a fomentar un diálogo constructivo con mis colegas. Recomiendo este curso a cualquier ingeniero que aspire a liderar equipos y a tener un impacto significativo en su organización. La inversión de tiempo y esfuerzo vale la pena.
Andres Isaac Garcia Montes
@isaaxGM·
Buena dirección del curso y grandes recomendaciones desde la experiencia, te da una buena linea para liderear a un equipo de desarrollo de software
Jose Daniel Velasquez H
@jvelasquez26·
Gran curso
Lorena Guzmán Ceballos
@lorenaguzman·
Excelente curso, a partir de la experiencia comparte herramientas muy útiles para liderar equipos. Gracias Juan Pablo por este curso.
Jaime Andres Valencia
@jaime.valencia790·
excelente curso y muy durable en el tiempo
EDISON NOREÑA GOMEZ
@monoedi151·
Excelente. Me hubiera encantado que compartiera más conocimiento, porque me pareció muy bueno.
Carlos Roberto Doblado Ochoa
@Carlos5·
Buenos consejos para liderear y gerenciar equipos
Ivan Jose Diaz Morales
@ivajo26·
Hace poco tiempo tome el cargo de Engineering Manager del equipo mas grande de la compañía, siendo este mi primer rol de manager, este curso me ha permitido entender mejor mi rol, y prepararme mejor para los retos que esto presenta
@diana.ospina·
Lo mejor
David Felipe Sanchez Ospina
@pisaos·
Soy del área de People y esto me dio mucho entendimiento de lo que se hace desde tecnología.
LEONARDO DELGADO
@santiagoldelgado1905·
Lo mejor fueron los recursos que compartió la perspectiva tan práctica que tiene sobre una gerencia que viene del lado técnico
Verónica Tamara Ezeta Medina
@VeroEzeta·
Excelente curso y me encantó la manera que tiene el instructor de impartir la clase. Lo vuelve ameno, entendible y los ejemplos son más que claros, Agradezco también los aportes de la comunidad, porque leer otras perspectivas o experiencias sin duda ayuda para entender un poco sobre los cambios que estoy viendo, viviendo y seguro experimentaré en este cambio de rol (esperando sea exitoso verdad).
Josmel Marruffo
@JAMT91·
Excelente curso
ROBERTO ISAI COLOMBO GONZALEZ
@roberto.cglez·
He trabajado, como gerente de ingenieria, y este curso vino a ayudarme a mejorar cosas que hacia desde una perspectiva erronea. Me ayudo a tener una introspección y hacer solido mis conocimientos y experiencias.
Paulo César Kettels Torrico
@paulokettels37097·
Tips claros y directos para la aplicación del conocimiento en tu trabajo.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo y Gestión de Equipos
32 horas
14 Profes
Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.
Ruta
Cultura, Talento y Liderazgo
57 horas
28 Profes
Aprende a construir una cultura organizacional fuerte, atraer y retener talento, y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas (comunicación, feedback, OKRs, gestión del desempeño) para equipos de alto rendimiento.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
17 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender