Nivel Básico
29 clases
2 horas de contenido
10 horas de práctica
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Clases del curso
Saltando a la Gerencia
Primeros 30 días cómo gerente
Días 30 a 60
Tips para una gerencia eficiente
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Juan Pablo Buriticá
Experto en construir, escalar y dirigir equipos de ingeniería distribuidos para Startups.
Ver cursos de Juan
Proyecto del curso
Industrias Botiticá
En este curso el VP of Engineering de Industrias Botiticá te entrenará para que seas su gerente de ingeniería, a través de experiencias, clases con ejemplos y guías, aprenderás todo lo básico para ser un gerente de ingeniería y continuar tu carrera profesional.
Opiniones del curso
4.8 · 1639 opiniones
Cristian Camilo Garzón González
@cristiangarzon·
Entender bien si estoy preparado para lo que significa gerencia de ingeniería
Claudia by DesiTech
@claudia-hv·
Excelente curso para enetender como debemos de guiar al equipo, ayudar, crecer en conjunto con un objetivo claro de poder lograr Metas y brindar solucion a las empresas. Gracias TeamPlatzi💚
@ricardocelis·
Gran curso, me ayudó a entender cómo trabajar mejor con mi equipo, con mis jefes, con mis personas a cargo etc.
Jefferson Prada
@jeffersonprada·
8/10 Hay contenido que queda muy superficial. De resto excelente.
JOHN HERNANDO TORRES PERALTA
@hernando.torres·
Es espectacular recibir instrucción de alguien que sabe del tema porque se ve natural y fluido, muy buen curso.
Alberto Rueda Espino
@bethoakto·
Deberían tener mas cursos sobre esto, estan increibles.
José Luis Cornejo Valencia
@cornejo88·
Maravilloso y muy nutritivo
Eduardo Said Pastrana
@lalitopastrana·
Me encanto el curso perfecto, sin duda alguna lo recomendaría
Abraham Gomez
@flores-jose·
Me gusto mucho las herramientas y consejos puntuables sobre como llevar la gestión de un equipo, ya tenia muchos puntos considerados pero los ejemplos estuvieron fregones
Diego de Jesús Moneta López
@diego12moneta·
Me gusto mucho el curso.
Javier Antonio Granda Tabares
@javiergrandat·
Muy buen curso. Espero mas cursos de este tipo y sobre cursos relacionados con el management en tiempos de IA. Como enfocar al equipo cuando la IA ya hace actividades que antes hacían las personas.
Jasubi Lehem Piñeyro Legaspi
@JasubiPL·
Excelente curso, anote mucha de la documentación que nos compartió y considerando que hoy es CTO, es aún más valioso
Cesar Eduardo Valle Pino
@cesareduardovalle·
Excelente curso, con muchos ejemplos que dejan clara la función del Gerente de ingeniería, y prácticas que se deben seguir al realizar el salto de la parte técnica a la administración del personal
@j.lora·
Excelente curso.
Luis Felipe Mendivelso Osorio
@ing.felipe.mendivelso·
En definitiva es un excelente curso. Es posible diferenciar roles, responsabilidad, tareas y prácticas, además de contar con recursos para ayudar en la curva de aprendizaje de cualquier gerente de ingeniería.
Jose Daniel Velasquez H
@jvelasquez26·
Gran curso
Carlos Roberto Doblado Ochoa
@Carlos5·
Buenos consejos para liderear y gerenciar equipos
@diana.ospina·
Lo mejor
David Felipe Sanchez Ospina
@pisaos·
Soy del área de People y esto me dio mucho entendimiento de lo que se hace desde tecnología.
LEONARDO DELGADO
@santiagoldelgado1905·
Lo mejor fueron los recursos que compartió la perspectiva tan práctica que tiene sobre una gerencia que viene del lado técnico
Daniel Cu Sanchez
@DanielCu·
Como desarrollador realmente nos olvidamos que el management es algo que requiere aprender cosas que no son tecnicas.
Luis Boivar
@luised_cardenas·
Es de los mejores cursos que he hecho en mi vida, es humanizante, y es algo que busco dentro de perfiles muy robustos técnicamente, me da paz, saber que podemos llegar a estos puntos.
Ruben Dario Troche Piñanez
@dtf.ruben.troche·
Excelente el curso. Muchas gracias Profesor y Platzi, por agregarme valor.
Verónica Tamara Ezeta Medina
@VeroEzeta·
Excelente curso y me encantó la manera que tiene el instructor de impartir la clase. Lo vuelve ameno, entendible y los ejemplos son más que claros, Agradezco también los aportes de la comunidad, porque leer otras perspectivas o experiencias sin duda ayuda para entender un poco sobre los cambios que estoy viendo, viviendo y seguro experimentaré en este cambio de rol (esperando sea exitoso verdad).
Josmel Marruffo
@JAMT91·
Excelente curso
Andrés Mise Olivera
@mise·
Uno de los mejores cursos que he tomado, no solo Platzi sino en general, debería ser un path con todo esto mas detallado
@halexmon·
Excelente curso, ojala pudieramos interactuar con el docente
@juan.rodriguezu·
Pues tenia ideas erroneas de algunas cosas, de otras me daba una idea y las confirme, gracias
@jmm.zina·
Excelente Curso !!!
Richard Torres
@RichardTorrari·
La claridad y el tono de enseñanza marca una gran diferencia en la experiencia de aprendizaje.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo y Gestión de Equipos
32 horas
14 Profes
Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.
Ruta
Cultura, Talento y Liderazgo
57 horas
28 Profes
Aprende a construir una cultura organizacional fuerte, atraer y retener talento, y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas (comunicación, feedback, OKRs, gestión del desempeño) para equipos de alto rendimiento.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender