
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Clases del curso
Saltando a la Gerencia
Primeros 30 días cómo gerente
Días 30 a 60
Tips para una gerencia eficiente
Conoce quién enseña el curso
Juan Pablo Buriticá
Experto en construir, escalar y dirigir equipos de ingeniería distribuidos para Startups.
Proyecto del curso

Industrias Botiticá
En este curso el VP of Engineering de Industrias Botiticá te entrenará para que seas su gerente de ingeniería, a través de experiencias, clases con ejemplos y guías, aprenderás todo lo básico para ser un gerente de ingeniería y continuar tu carrera profesional.
4.8 · 1633 opiniones


Cristian Camilo Garzon Gonzalez
Entender bien si estoy preparado para lo que significa gerencia de ingeniería


Claudia by DesiTech
Excelente curso para enetender como debemos de guiar al equipo, ayudar, crecer en conjunto con un objetivo claro de poder lograr Metas y brindar solucion a las empresas. Gracias TeamPlatzi💚


Gran curso, me ayudó a entender cómo trabajar mejor con mi equipo, con mis jefes, con mis personas a cargo etc.


Jefferson Prada
8/10 Hay contenido que queda muy superficial. De resto excelente.


José Luis Cornejo Valencia
Maravilloso y muy nutritivo

David Augusto Vasquez Pachon
que curso tan sorprendente

Abraham Gomez
Me gusto mucho las herramientas y consejos puntuables sobre como llevar la gestión de un equipo, ya tenia muchos puntos considerados pero los ejemplos estuvieron fregones


Samuel Soto Hoyos
Este curso de Engineering Management ha sido una experiencia transformadora. No solo me proporcionó las herramientas para liderar equipos de ingeniería con confianza, sino que también me enseñó a tomar decisiones estratégicas y a dirigir el desarrollo de productos de manera efectiva. Lo que más valoro es la claridad con la que se abordaron los caminos de crecimiento profesional, tanto en el ámbito técnico como en el gerencial. Ahora entiendo mejor cómo equilibrar ambas facetas y cómo avanzar en mi carrera. Las sesiones sobre la creación de RFCs (Request for Comments) para discutir implementaciones técnicas fueron particularmente útiles. Aprendí a comunicar mis ideas de manera clara y concisa, y a fomentar un diálogo constructivo con mis colegas. Recomiendo este curso a cualquier ingeniero que aspire a liderar equipos y a tener un impacto significativo en su organización. La inversión de tiempo y esfuerzo vale la pena.


Javier Antonio Granda Tabares
Muy buen curso. Espero mas cursos de este tipo y sobre cursos relacionados con el management en tiempos de IA. Como enfocar al equipo cuando la IA ya hace actividades que antes hacían las personas.


Jasubi Lehem Piñeyro Legaspi
Excelente curso, anote mucha de la documentación que nos compartió y considerando que hoy es CTO, es aún más valioso


Excelente curso.


Natalia Pinto
Uno de los mejores cursos que hay en la plataforma.


Jose Daniel Velasquez H
Gran curso


Patricio Sánchez Fernández
Muy buen curso.

Carlos Roberto Doblado Ochoa
Buenos consejos para liderear y gerenciar equipos


Lo mejor


David Felipe Sanchez Ospina
Soy del área de People y esto me dio mucho entendimiento de lo que se hace desde tecnología.

LEONARDO DELGADO
Lo mejor fueron los recursos que compartió la perspectiva tan práctica que tiene sobre una gerencia que viene del lado técnico


Luis Boivar
Es de los mejores cursos que he hecho en mi vida, es humanizante, y es algo que busco dentro de perfiles muy robustos técnicamente, me da paz, saber que podemos llegar a estos puntos.


Ruben Dario Troche Piñanez
Excelente el curso. Muchas gracias Profesor y Platzi, por agregarme valor.


Josmel Marruffo
Excelente curso

ROBERTO ISAI COLOMBO GONZALEZ
He trabajado, como gerente de ingenieria, y este curso vino a ayudarme a mejorar cosas que hacia desde una perspectiva erronea. Me ayudo a tener una introspección y hacer solido mis conocimientos y experiencias.


Stevens Lopesierra Pinto
Increíblemente recomendable, los conceptos técnicos son frescos y permiten darte una idea concreta de un gerente de ingeniería


Isaias Trujillo
Muy bien explicado y va llevando paso a paso por el camino de la gerencia

Excelente curso, ojala pudieramos interactuar con el docente


Ing. Oscar Javier Quintero Salazar
Muy buena vision técnica y Gerencial de desarrollo de tecnología y entendí las diferencias. Vale más el conocimiento Ágil aplicado que una certificación.


Excelente Curso !!!


Richard Torres
La claridad y el tono de enseñanza marca una gran diferencia en la experiencia de aprendizaje.


Excelente curso! Me parece que aporta demasiado y el profesor excelente


JOSE DANIEL ALVEAR ACEVEDO
Un curso que transmite la gran experiencia que tiene el profesor, ¡muy recomendado este curso!
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Liderazgo y Gestión de Equipos
Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.




Cultura, Talento y Liderazgo
Aprende a construir una cultura organizacional fuerte, atraer y retener talento, y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas (comunicación, feedback, OKRs, gestión del desempeño) para equipos de alto rendimiento.




Ejecutivo de Negocios
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender