Nivel Básico
29 clases
2 horas de contenido
10 horas de práctica
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Clases del curso
Saltando a la Gerencia
Primeros 30 días cómo gerente
Días 30 a 60
Tips para una gerencia eficiente
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Juan Pablo Buriticá
Experto en construir, escalar y dirigir equipos de ingeniería distribuidos para Startups.
Ver cursos de Juan
Proyecto del curso
Industrias Botiticá
En este curso el VP of Engineering de Industrias Botiticá te entrenará para que seas su gerente de ingeniería, a través de experiencias, clases con ejemplos y guías, aprenderás todo lo básico para ser un gerente de ingeniería y continuar tu carrera profesional.
Opiniones del curso
4.8 · 1630 opiniones
Cristian Camilo Garzon Gonzalez
@cristiangarzon·
Entender bien si estoy preparado para lo que significa gerencia de ingeniería
Claudia by DesiTech
@claudia-hv·
Excelente curso para enetender como debemos de guiar al equipo, ayudar, crecer en conjunto con un objetivo claro de poder lograr Metas y brindar solucion a las empresas. Gracias TeamPlatzi💚
@ricardocelis·
Gran curso, me ayudó a entender cómo trabajar mejor con mi equipo, con mis jefes, con mis personas a cargo etc.
Jefferson Prada
@jeffersonprada·
8/10 Hay contenido que queda muy superficial. De resto excelente.
Jesus .
@JRdev·
la eplicacion es buenisima pero me gustaria que la vocalizacion y el discurso fuera un poco mas claro a veces repetia las frases porque no las entendia
David Augusto Vasquez Pachon
@david.vasquez8305·
que curso tan sorprendente
Abraham Gomez
@flores-jose·
Me gusto mucho las herramientas y consejos puntuables sobre como llevar la gestión de un equipo, ya tenia muchos puntos considerados pero los ejemplos estuvieron fregones
Samuel Soto Hoyos
@SamuelSH·
Este curso de Engineering Management ha sido una experiencia transformadora. No solo me proporcionó las herramientas para liderar equipos de ingeniería con confianza, sino que también me enseñó a tomar decisiones estratégicas y a dirigir el desarrollo de productos de manera efectiva. Lo que más valoro es la claridad con la que se abordaron los caminos de crecimiento profesional, tanto en el ámbito técnico como en el gerencial. Ahora entiendo mejor cómo equilibrar ambas facetas y cómo avanzar en mi carrera. Las sesiones sobre la creación de RFCs (Request for Comments) para discutir implementaciones técnicas fueron particularmente útiles. Aprendí a comunicar mis ideas de manera clara y concisa, y a fomentar un diálogo constructivo con mis colegas. Recomiendo este curso a cualquier ingeniero que aspire a liderar equipos y a tener un impacto significativo en su organización. La inversión de tiempo y esfuerzo vale la pena.
Cesar Eduardo Valle Pino
@cesareduardovalle·
Excelente curso, con muchos ejemplos que dejan clara la función del Gerente de ingeniería, y prácticas que se deben seguir al realizar el salto de la parte técnica a la administración del personal
@j.lora·
Excelente curso.
Natalia Pinto
@natpinto196·
Uno de los mejores cursos que hay en la plataforma.
Luis Felipe Mendivelso Osorio
@ing.felipe.mendivelso·
En definitiva es un excelente curso. Es posible diferenciar roles, responsabilidad, tareas y prácticas, además de contar con recursos para ayudar en la curva de aprendizaje de cualquier gerente de ingeniería.
Patricio Sánchez Fernández
@patricio.sanchez.fernandez·
Muy buen curso.
Lorena Guzmán Ceballos
@lorenaguzman·
Excelente curso, a partir de la experiencia comparte herramientas muy útiles para liderar equipos. Gracias Juan Pablo por este curso.
Jaime Andres Valencia
@jaime.valencia790·
excelente curso y muy durable en el tiempo
Carlos Roberto Doblado Ochoa
@Carlos5·
Buenos consejos para liderear y gerenciar equipos
Cristian Estiven Verdugo Guiza
@cristianguiza01·
20 cursos eh terminado y con seguridad este es el mejor de todos
Andrea Carolina Bernal Martinez
@andreacarolinab16·
Excelente curso me encanto
Daniel Cu Sanchez
@DanielCu·
Como desarrollador realmente nos olvidamos que el management es algo que requiere aprender cosas que no son tecnicas.
Luis Eduardo
@luised_cardenas·
Es de los mejores cursos que he hecho en mi vida, es humanizante, y es algo que busco dentro de perfiles muy robustos técnicamente, me da paz, saber que podemos llegar a estos puntos.
Ruben Dario Troche Piñanez
@dtf.ruben.troche·
Excelente el curso. Muchas gracias Profesor y Platzi, por agregarme valor.
@VeroEzeta·
Excelente curso y me encantó la manera que tiene el instructor de impartir la clase. Lo vuelve ameno, entendible y los ejemplos son más que claros, Agradezco también los aportes de la comunidad, porque leer otras perspectivas o experiencias sin duda ayuda para entender un poco sobre los cambios que estoy viendo, viviendo y seguro experimentaré en este cambio de rol (esperando sea exitoso verdad).
ROBERTO ISAI COLOMBO GONZALEZ
@roberto.cglez·
He trabajado, como gerente de ingenieria, y este curso vino a ayudarme a mejorar cosas que hacia desde una perspectiva erronea. Me ayudo a tener una introspección y hacer solido mis conocimientos y experiencias.
Stevens Lopesierra Pinto
@stevenslp·
Increíblemente recomendable, los conceptos técnicos son frescos y permiten darte una idea concreta de un gerente de ingeniería
Isaias Trujillo
@isaias.trujillo.machado·
Muy bien explicado y va llevando paso a paso por el camino de la gerencia
Paulo César Kettels Torrico
@paulokettels37097·
Tips claros y directos para la aplicación del conocimiento en tu trabajo.
Jonathan Bohorquez Figueroa
@jonathan2310·
Un curso excelente en todo sentido e ideal para líneas directivas y gerenciales de las organizaciones
@halexmon·
Excelente curso, ojala pudieramos interactuar con el docente
Ing. Oscar Javier Quintero Salazar
@Osquing·
Muy buena vision técnica y Gerencial de desarrollo de tecnología y entendí las diferencias. Vale más el conocimiento Ágil aplicado que una certificación.
@franklin.sarmiento.ext·
Bueno
Eleva tu aprendizaje
Complementa este curso con nuestras rutas de aprendizaje
Negocios
Aprende a liderar equipos, proyectos y empresas mediante herramientas efectivas de gestión, administración y optimización orientadas a destacar tu negocio.
Ruta
Customer Success Specialist
16 horas
6 Profes
Aprende a usar diferentes canales de comunicación para escuchar a tus clientes, gestionar crisis y mejorar su experiencia.
Ruta
Matemática para Negocios
10 horas
3 Profes
Prepárate para desbloquear tu potencial en Matemáticas y alcanza el éxito en tu carrera.
Ruta
Negocios en Inglés
1 horas
1 Profe
Aprende inglés para ventas y negocios, finanzas y cómo hacer un pitch en inglés para levantar capital.
Ruta
Asistente Administrativo
41 horas
16 Profes
Domina las tareas claves de un asistente administrativo y descubre cómo aportar más valor a una organización.
Ruta
Sales Executive
28 horas
13 Profes
Conviértete en un vendedor exitoso. Aprende estrategias de venta efectivas y usa tus habilidades para cautivar clientes.
Ruta
Project Management Specialist
27 horas
15 Profes
Gestiona proyectos de forma efectiva y aprende a optimizar los flujos de trabajo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
Ruta
Métricas: El lenguaje de los negocios
8 horas
6 Profes
Conocé el lenguaje de los negocios, domina las métricas y comenzá a tener conversaciones productivas orientadas a resultados.
Ruta
Metodologías ágiles
22 horas
10 Profes
Conoce más sobre Metodologías y Marco de trabajo que te permitirá entregar valor de forma continua y mejorar el desempeño de los equipos.
Ruta
Fundamentos de Negocios
13 horas
7 Profes
Aprende sobre distintas áreas clave de gestión, habilidades y herramientas que te ayudarán a prepararte para el proceso de gestión de negocios.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
E-Commerce
48 horas
13 Profes
Impulsa desde cero un e-commerce, mediante estrategias inbound y outbound. Aprende cómo medir e interpretar resultados.
Ruta
Domina Excel
13 horas
3 Profes
Aprende Excel de nivel básico a avanzado. Domina esta herramienta esencial para análisis de datos y toma de decisiones eficientes.
Ruta
Business Intelligence y Data Management
32 horas
8 Profes
Potencia tu carrera en Business Intelligence y Data Management. Aprende a analizar datos y toma decisiones que impulsen el éxito de tu empresa.
Ruta
Resolución de Conflictos Empresariales
12 horas
7 Profes
Gestiona y resuelve conflictos en el ámbito empresarial.
Ruta
Estrategias de Negocios
22 horas
9 Profes
Conviértase en un estratega digital: Comprenda las áreas que impulsan el éxito digital y lidera la era digital.
Ruta
Herramientas de Negocios
46 horas
16 Profes
Conoce herramientas de gestión, organización y productividad que te permitirán trabajar de forma eficiente y obtener mejores resultados.
Ruta
Innovación en Negocios
18 horas
13 Profes
Aprende a utilizar herramientas que te permitan innovar el modelo de negocios y aportar a la estrategia de crecimiento.
Ruta
Conseguir trabajo en Ecommerce y Negocios Digitales
16 horas
12 Profes
Encuentra empleo en Ecommerce y Negocios Digitales.
Ruta
Gestión del tiempo
16 horas
5 Profes
Aprende a manejar tu tiempo de manera óptima para mejorar tu productividad y cumplir tus metas.
Ruta
Planeamiento Estratégico y Financiero Digital
14 horas
5 Profes
Planifica eficazmente en entornos digitales.
Ruta
Creación de E-commerce
13 horas
6 Profes
Diseña completamente desde cero tu primer Ecommerce y desarrolla un análisis de viabilidad para evaluar el potencial de tu negocio en Internet.
Ruta
Inteligencia Artificial para Empresas
24 horas
19 Profes
Multiplica el impacto de tu equipo con el uso de herramientas de IA y crea estrategias de Inteligencia Artificial para transformar tu negocio.
Ruta
Ofimática
13 horas
2 Profes
Desarrolla Habilidades Prácticas en Excel, Word y Herramientas de Colaboración.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender