En tu carrera como ingeniera tienes dos opciones de crecimiento, puedes enfocarte en ser una mejor desarrolladora cada día y crecer tus habilidades técnicas, o puedes ser una manager de ingeniería y hacer crecer a tu equipo y con esto a tu empresa. En este curso aprenderás todas las bases necesarias para comenzar tu camino como gerente de forma exitosa.
Entender los diferentes roles relacionados con ingeniería
Este curso es increíble! Gracias al profesor Juan Pablo Buriticá, se nota su experiencia manejando equipos sin dejar de lado la empatía. Mi parte favorita es donde comparte un ejemplo de la estructura en conversación 1:1 con cada miembro, la comunicación es primordial y donde aborda el RFC. Para muchos podría ser "inútil" hablarle a una audiencia femenina pero Platzi y diversos profesores entienden que el hacerlo así brinda ese "encouragement" hacía las mujeres, muchas gracias por esto. <3
El curso es muy bueno y el profesor es excelente y este curso no solo nos sirve para una gerencia de ingeniería sirve para varios tipos de gerente ojala hagan más cursos con el profesor
Las herramientas que propone para mejorar las distintas áreas en la gerencia son excelentes. Además te deja visualizar como se esta manejando en otras empresas.
Excelente curso!!! ojalá más como estos y más de la experiencia que Juan Pablo pueda compartirnos;. Me encanto como desde su experiencia nos llevo en una línea de tiempo de crecimiento
Los RFCs son una herramienta muy buena para la discusión de una posible solución de una manera estructurada.
La visión del manejo del talento de Técnico como un nivel horizontal a la gerencia da en la organización que los técnicos de alto calibre tengan una carrera con futuro y crecimiento sin obligarlos a pasar a un puesto de gerencia.
Es un curso excelente que le permite a cualquier persona involucrada en el desarrollo de software tener una perspectiva más amplia del objetivo, del liderazgo, de los procesos, etc.
Excelente curso. En base a la experiencia del profesor, pude aprovechar muchos tips que en muchas ocasiones pasamos por alto, y que son importantes a la hora de tomar determinación en una organización.
Este curso me enseñó mucho sobre las responsabilidades de ser un gerente, que hace, que no hace, cómo se diferencia con un líder, arquitecto, jefe, entre otros cargos. Además da consejos, experiencias, herramientas sobre el cargo.
Creo que este es el primer curso que realmente creo que toda el costo de las suscripción anual valió cada centavo. Supongo que es por mi contexto pero realmente me gusto mucho y me va a ayudar a dar mi siguiente salto, Muchas gracias Juan Pablo
Buen profesor y buena temática. No soy ingeniero de software, pero varias de las cosas que vi en este curso también se pueden aplicar en otras industrias y considero permitirían tener buenos resultados.
No es un tema de industria, es un tema de filosofía.
El compromiso de gerenciar un proyecto o una compañia dependiendo del caso esta en las facultades del profesional, este curso muestra lo dificil que puede llegar a ser.
