Nivel Básico
29 clases
2 horas de contenido
10 horas de práctica
Lidera equipos de ingeniería con técnicas modernas y estrategias efectivas. Aprende a delegar, tomar decisiones y manejar equipos diversos. Desarrolla productos impactantes mientras fomentas el crecimiento individual y grupal.
Clases del curso
Saltando a la Gerencia
Primeros 30 días cómo gerente
Días 30 a 60
Tips para una gerencia eficiente
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Juan Pablo Buriticá
Experto en construir, escalar y dirigir equipos de ingeniería distribuidos para Startups.
Ver cursos de Juan
Proyecto del curso
Industrias Botiticá
En este curso el VP of Engineering de Industrias Botiticá te entrenará para que seas su gerente de ingeniería, a través de experiencias, clases con ejemplos y guías, aprenderás todo lo básico para ser un gerente de ingeniería y continuar tu carrera profesional.
Opiniones del curso
4.8 · 1632 opiniones
Cristian Camilo Garzon Gonzalez
@cristiangarzon·
Entender bien si estoy preparado para lo que significa gerencia de ingeniería
Claudia by DesiTech
@claudia-hv·
Excelente curso para enetender como debemos de guiar al equipo, ayudar, crecer en conjunto con un objetivo claro de poder lograr Metas y brindar solucion a las empresas. Gracias TeamPlatzi💚
@ricardocelis·
Gran curso, me ayudó a entender cómo trabajar mejor con mi equipo, con mis jefes, con mis personas a cargo etc.
Jefferson Prada
@jeffersonprada·
8/10 Hay contenido que queda muy superficial. De resto excelente.
Luis Jhohan Venegas Tobar
@luis.venegas·
Muy buen curso claro y explicativo de las particularidades de dirigir un equipo o equipos de ingenieria.
Jesus .
@JRdev·
la eplicacion es buenisima pero me gustaria que la vocalizacion y el discurso fuera un poco mas claro a veces repetia las frases porque no las entendia
Abraham Gomez
@flores-jose·
Me gusto mucho las herramientas y consejos puntuables sobre como llevar la gestión de un equipo, ya tenia muchos puntos considerados pero los ejemplos estuvieron fregones
Jose Daniel Velasquez H
@jvelasquez26·
Gran curso
Patricio Sánchez Fernández
@patricio.sanchez.fernandez·
Muy buen curso.
Jaime Andres Valencia
@jaime.valencia790·
excelente curso y muy durable en el tiempo
Carlos Roberto Doblado Ochoa
@Carlos5·
Buenos consejos para liderear y gerenciar equipos
Ivan Jose Diaz Morales
@ivajo26·
Hace poco tiempo tome el cargo de Engineering Manager del equipo mas grande de la compañía, siendo este mi primer rol de manager, este curso me ha permitido entender mejor mi rol, y prepararme mejor para los retos que esto presenta
@diana.ospina·
Lo mejor
David Felipe Sanchez Ospina
@pisaos·
Soy del área de People y esto me dio mucho entendimiento de lo que se hace desde tecnología.
Andrea Carolina Bernal Martinez
@andreacarolinab16·
Excelente curso me encanto
Josmel Marruffo
@JAMT91·
Excelente curso
Andrés Mise Olivera
@mise·
Uno de los mejores cursos que he tomado, no solo Platzi sino en general, debería ser un path con todo esto mas detallado
Jonathan Bohorquez Figueroa
@jonathan2310·
Un curso excelente en todo sentido e ideal para líneas directivas y gerenciales de las organizaciones
@juan.rodriguezu·
Pues tenia ideas erroneas de algunas cosas, de otras me daba una idea y las confirme, gracias
@franklin.sarmiento.ext·
Bueno
Richard Torres
@RichardTorrari·
La claridad y el tono de enseñanza marca una gran diferencia en la experiencia de aprendizaje.
@javier.castillo.ext·
Excelente curso! Me parece que aporta demasiado y el profesor excelente
Rubén Darío Chavarría
@rdchava·
Una panorámica 360 grados de cómo dirigir equipos técnicos.
Renzo Rolando Barrenechea Chávez
@renzo.b·
Uno de los mejores cursos que Platzi puede ofrecer
Kevin Garcia Herrera
@conor·
Pablo es tan bueno que fuimos poniendo en práctica cada clase y aplicar lo aprendido SIN SENTIR QUE FUERA UNA TAREA DEL CURSO, Es genial.
Matias Máximo Draeger
@matias.draeger·
Muchas ideas súper prácticas para manejo de equipo de Ingeniería. Súper claro el contenido
Lucas Francisco Alessio
@lucasfalessio·
muy bueno
@feloeche·
Un curso muy bueno y practico para el desarrollo y crecimiento como lider
JHONATTAN ALBERTO BUSTOS RAMIREZ
@jhonattanbustosramirez·
que buen contenido, practico directo sin tanto tiempo y el profe tiene mucha experiencia
Angei Portuges
@helloWorld·
Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial! Genial!
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Liderazgo y Gestión de Equipos
32 horas
14 Profes
Desarrolla habilidades de liderazgo adaptativo, gestión de equipos (tech y generales), coaching, mentoring, OKRs, evaluación del desempeño y gestión del cambio para inspirar y dirigir con éxito.
Ruta
Cultura, Talento y Liderazgo
57 horas
28 Profes
Aprende a construir una cultura organizacional fuerte, atraer y retener talento, y desarrollar habilidades de liderazgo efectivas (comunicación, feedback, OKRs, gestión del desempeño) para equipos de alto rendimiento.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
16 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender