Resumen

Tu estado mental el día de la entrevista puede marcar la diferencia entre proyectar seguridad o dejar que los nervios arruinen semanas de preparación. Como un atleta antes de un partido importante, la clave está en llegar confiado y relajado, dejando a un lado los pendientes y resistiendo la tentación de estudiar de último minuto [0:05].

¿Cómo preparar tu mentalidad y logística antes de la entrevista?

Independientemente de si la entrevista es presencial o digital, la puntualidad es innegociable. Lo ideal es llegar antes. Un ejemplo real: el equipo del ponente llegó a las oficinas de WIZY con anticipación y se puso a bailar con música en el jardín para liberar tensión [0:28].

Si tu entrevista es digital, hay un paso que muchos subestiman: hacer pruebas de conexión a Internet y de audio tanto el mismo día como en días previos. Asegúrate de estar en un lugar silencioso para evitar interrupciones [0:40].

¿Qué es lo primero que debes hacer al iniciar la entrevista?

Al entrar, es fundamental que el equipo se presente con claridad, no solo con nombres, sino con roles específicos [0:52]. Los partners no van a recordar nombres, pero sí van a recordar frases como: "este es el CEO que también programa" o "esta persona maneja marketing y ventas". Esto marca el tono de toda la conversación.

¿Cómo responder a la pregunta más importante?

La primera pregunta casi siempre será: ¿qué hace tu empresa? Es la única pregunta donde puedes extenderte más allá de quince segundos. Una respuesta de entre treinta y cuarenta segundos es aceptable [1:10]. Usa palabras simples que cualquiera entendería y acompaña con un pequeño ejemplo concreto. Darle al clavo aquí establece credibilidad desde el inicio.

¿Cómo manejar los nervios y mantener el control durante la entrevista?

Confía en tu preparación previa. No es momento de abandonar las respuestas que ya habías ensayado de quince segundos para improvisar monólogos de dos minutos [1:27]. Los nervios son normales, pero tienes que proyectar confianza a lo largo de toda la conversación.

Un recurso poderoso es tener tres ideas clave preparadas e intentar mencionarlas al menos dos veces cada una [1:48]. Idealmente, estas ideas deben alinearse con las tres cosas que WIZY busca en las startups:

  • La idea de negocio.
  • El equipo detrás del proyecto.
  • El progreso que han logrado hasta ahora.

Comportarse como equipo es vital. No te encimes ni contradigas a tus cofundadores; eso genera focos rojos importantes para los partners [2:03].

Cuando sientas que los partners te están llevando hacia un tema difícil y empiezas a "cavar un hoyo" del que no puedes salir, usa una de tus tres ideas clave como un get out of jail free card [2:14]. Puedes decir algo como: "lo que tienes que entender es que vamos a ganar por X razón" o "somos el equipo adecuado por X o Y razón". Esto redirige la entrevista y, si lo ejecutas bien, proyecta seguridad que impresiona a los evaluadores.

Aunque la entrevista no es un demo, sí es recomendable tener uno listo por si los partners quieren ver tu producto [2:42].

¿Qué sucede después de la entrevista en WIZY?

WIZY suele moverse rápido y dar respuesta el mismo día [2:52]. Sin embargo, es un día largo porque es difícil evaluar qué tan bien o mal te fue. La recomendación es no agendar compromisos que requieran estar mentalmente presente; mejor caminar, ir al cine o comer algo tranquilo [3:05].

Durante ese día o al siguiente, WIZY puede pedir una segunda entrevista [3:18]. Aunque puede resultar frustrante, es una señal positiva: sigues en el juego y no te han descalificado. Toca volver a concentrarse y prepararse.

¿Qué hacer si no te aceptan?

  • Acepta la decisión con gracia y profesionalismo [3:40].
  • No te desanimes: de todas las startups que aplican, solo el diez por ciento llegan a entrevista.
  • El cuarenta por ciento de las startups aceptadas aplicaron más de una vez [3:55].
  • Si recibes retroalimentación de los partners, escúchala con atención.
  • Regresa a trabajar con todo al día siguiente y considera aplicar al siguiente batch.

¿Qué hacer si te aceptan?

Entrar a WIZY no convierte mágicamente a tu empresa en una gran empresa; eso sigue dependiendo de ti [4:15]. Celebra esa noche, pero regresa a trabajar al día siguiente y aprovecha al máximo los recursos que ofrece el programa. Una vez que salgas, ayuda a los emprendedores futuros, así como otros te ayudaron a ti.