Ruth Eliana Chero Sullon
student•
hace 6 años
Alexander Diaz Romero
student•
hace 6 años
Máximo Solis Farfan
student•
hace 6 años
Ruth Eliana Chero Sullon
Alexander Diaz Romero
Máximo Solis Farfan
Andrea Estefania Guillen Parra
Fortunato David
Marco Andres Gutierrez Buitrago
Brian Cruz Rojas
juan pablo peña
Diego Alejandro Lopez Velasquez
Jossymarc Casas Mezu
Jesús Cesar Conde Juarez
Carlos Ernesto Alcoba Gonzales
Rajsh .
Gerson Andrés Sandia Duran
Efrain Ceja
Fortunato David
Andres Ortegon
Diego Forero
Camila Barajas Salej
Mario Sánchez Mató
Carol Sebastián Reyes Cortés
Diego Forero
Camila Barajas Salej
Sebastian Quilaguy
Marco Mora Altamirano
Fortunato David
Javier Narvaja
Christian Velázquez
José Castelló
Omar Alberto Alvarez Ortiz
CAMILO CAICEDO
Equipo360 .
Diego Forero
Carlos Alberto Calero Vargas
Diego Alejandro Lopez Velasquez
Gino Ciancia
Mayra Lopez
Sebastian Restrepo Ortiz
Jossymarc Casas Mezu
Los Objective Key Results o OKRs son una metodología para medir los objetivos de nuestra empresa y poder alinearlos en toda la empresa.
OKR es una metodología de gestión, tiene como objetivo simplificar la forma de encarar los llamados “objectives and key results”, es decir, los objetivos principales de una empresa.
objetivos: Los objetivos presentan una dirección clara de lo que la empresa pretende conquistar. Cada objetivo puede ser formulado no sólo para aclarar lo que se debe buscar, sino también para mantener a todos comprometidos en la misma cuestión. "objetivos son claros y específicos"
ejemplos de objetivos que dejarían a todos en el equipo informados y comprometidos son:
-Convertirse en autoridad en el mercado. -Ofrecer un soporte espectacular al cliente. -Escalar considerablemente las ventas.
(key performance indicators) son usados para medir el desempeño, disponibilidad, rendimiento y calidad del proceso productivo de las empresas u organizaciones, de los equipos usados en la producción, del recurso empleado.
-Los key results sirven de parámetro para determinar qué tan cerca está la empresa de alcanzar un objetivo. -son metas menores que ayudan directamente en la conquista de la meta principal.
Características de los KPI -Medible: su principal característica es que son medibles
-Cuantificable: si se puede medir, se puede cuantificar.
-Especifico: se debe centrar en un único aspecto a medir.
-Temporal: debe poder medirse en el tiempo. Por ejemplo podemos querer medir a diario, de forma semanal, mensual o anual.
-Relevante: el propio término hace referencia a esta característica “indicadores clave de gestión”. Únicamente.
que buen aporte muchas gracias
Buenisimo, Gracias!
OKR tienen como particularidad que se setean por cada 3 meses y anuales.
Muy bien!!!
gracias
Es recomendable tener de 3 a 5 KR por cada objetivo para mantenerse enfocado en lograrlos.
muchas gracias excelente resumen
GRACIAS POR ESTE GRAN RESUMEN
"Los KPIs son como el tablero de un automóvil: te indican a qué velocidad vas y cuánto combustible tienes. Los OKR son como un GPS: te llevan a dónde quieres ir" Henrik Jan van der Pol, fundador & CEO de Perdoo
Que bonita analogía. Queda mucho más claro. Gracias por compartir @Jossymarc. 😃
Aquí les comparto un articulo acerca de las OKR' s : https://rockcontent.com/es/blog/okr/
Por lo que entendí, Basicamente la Metología OKR es: paso 1: Establecer un objetivo (O) paso 2: Establezco 2 o 3 KR`s o soluciones posibles para llegar a ese objetivo paso 3: Establezco que tácticas o estrategias usare para cumplir cada KR y establezco que metrica usare para que al monitorearla por alanylitcs pueda conocer si estoy cumpliendo Mi objetivo.   ejemplo: Objetivo 1: Mejorar presencia en Redes Sociales 1KR:Tener 1,000 suscriptores en Facebook Estrategia: Lanzar periódicamente una newsletter con nuevos contenidos en mi canal de facebook. (métrica que puedo usar es cuantos clientes entran y dan suscribirse después de haber recibido un newsletter)   2KR:Crear publicaciones mas seguido Estrategia:Publicar 2 veces al día contenido en infografías, o contenido relevante para la audiencia. (métrica que puedo usar es ver las interacciones que tiene la pagina de facebook a las publicaciones nuevas)
++¿Qué es un OKR?++
Objectives & key results:
Se utiliza para medir los objetivos de nuestra empresa de una manera que toda la compañía se alivie con los mismos y puedan medirlos a lo largo del tiempo.
Objetivos
Se miden trimestral (objetivos que no deberían modificarse) y anualmente (objetivos modificables).
**Objetivos trimestrales: **
Key results:
Forma en que vamos a medir cómo estamos llegando a ese objetivo que definimos. Y hay entre 1 y 5 key results por objetivo.
Objetivo (OS)
Key Results (KRs)
Tácticas:
4 reglas del OKR
- Ponlos anualmente y cada tres meses: Tres meses y un año son margen de tiempo donde puedes conseguir algo de forma efectiva. Los mismos margen de tiempo son utilizados para evaluar las compañías. - No tener demasiados: 5 objetivos con 4 key results, cada uno es tu máximo cada 3 meses. - Hazlas desafiantes: Estudios demuestran que la gente que pone objetivos desafiantes, logran mas. **- Un key result necesita tener un número: ** Los números permiten evaluar objetivos y crear un proceso de arrendamiento.
Voy a lograr -objetivo- medido por -Key Result-
La clave del éxito está en reviews y chek-ins semanales y feedback continuo.
4 Reglas del OKR:
Buen resumen!!!
Porfa compartir las diapositivas.
Se publicarán en los próximos días
Hola Andres, ya puedes descargar las diapositivas. Están al comienzo de cada módulo.
APUNTES ¿Qué es un OKR? • Los Objective Key Results o OKRs son una metodología para medir los objetivos de nuestra empresa y poder alinearlos en toda la empresa. Éstos deben ser ambiciosos pero alcanzables. • Los objetivos son trimestrales y anuales. • Los Key Results es la forma en la que medimos los objetivos y son útiles para saber si los estamos cumpliendo.
EJEMPLO Vender Parrilladas por internet. **Objetivo: ** aumentar ingresos a 1 mill este trimestre
**KR (Key results): ** 1.- Mejorar posicionamiento en google por la palabra clave “Comprar parrilladas” 2.- Hacer una campaña de rebajas, 20% en dos periódicos nacionales.
DEFINICIONES OBJETIVOS
KRs:
Tácticas
Las 4 Reglas: - Anuales y cada tres meses. Tres meses y un año son margen de tiempo donde puedes efectivamente conseguir algo. Los mismos márgenes de tiempo son utilizados para evaluar las compañías. - No tener demasiados. 5 Objetivos con 4 KR cada uno, es tu máximo cada tres meses. Tener más solo te distraerá de las cosas más importantes. - Hacerlos un poco desafiantes. Estudios demuestran que la gente que pone objetivos desafiantes logran más. Imagina llegar al 70%-80% de tu objetivo desafiante. -Un KR necesita tener un número. Los números permiten evaluara objetivos y crear un proceso de arrendamiento.
FRASE DEFINITORIA. Voy a lograr un “OBJETIVO” medido por un "Key Result (KR)".
Clave del ÉXITO -Reviews y Checking semanales y Feedback continuo.
EJEMPLO **Objetivo: ** Mejorar la experiencia de usuario en el sitio WEB (0.7)
**KR,s : ** Aumentar el porcentaje de clicks en un 25% (0.8) Implementar la tasa de conversión en un 15% (0.7) Aumentar las ventas en un 10% (0.6) Reducir las quejas y reclamaciones a la mitad (0.7)
MEJORES PRÁCTICAS 3 Objetivos (Máx 5) 3 KR por objetivo (Máx 5) Revisar cada trimestre Review Semanal/Mensual Documentación de los objetivos y KR con accesibilidad por parte de toda la empresa (Público) Llegar al 70% de un Objetivo ambicioso y conseguido es un buen resultado.
Compartir diapositivas porfa
Ya estamos trabajando en esto y se publicarán en los próximos días
Hola Carlos, ya puedes descargar las diapositivas. Las encuentras al comienzo de cada módulo.
**Mi objetivo es: **
Generar 20 demos gratis y 8 conversiones en 3 meses;
*Key Results :
¿así estaria bien?
¿cual vendrían siendo mis objetivos operaciones y tacticos?
como planteas generar esos 20 demos gratis? Pienso que no tiene muchas relación el objetivo que planteas con los KRs
a lo que entiendo los krs tienen que estar de la mano con los objetivos, son las cosas que vas a realizar o te ayudarán a realizar los objetivos.
El objetivo podria ser: Generar x num de conversiones en x meses y los krs: realizar una campaña de demos para atraer mas posibles clientes potenciales, generar campaña en IG/FA/GA, etc…
Tremendo ejemplo y respuesta me ayudo a resolver una duda un abrazo!!!
Los Objective Key Results o OKRs son una metodología para medir los objetivos de nuestra empresa y poder alinearlos en toda la empresa. Éstos deben ser ambiciosos pero alcanzables.
Los objetivos son trimestrales y anuales.
Los Key Results es la forma en la que medimos los objetivos y son útiles para saber si los estamos cumpliendo.
EJEMPLO: Vendes parrilladas en internet: Quieres que amentar los ingresos a 1 millon este trimestre (objetive) tus key results podrian ser: mejorar posicionamiento en google por la palabra clave comprar parrilladas. Hacer una campaña de rebajas por 20% en 2 periodicos nacionales objetivos: es lo que quieres lograr pueden ser trimestrales y anuales. Deben ser medibles con uno o mas KRs (Key Results) pueden ser operativos o aspiracionales se pueden aplicar en cascada hacia abajo o trasversalmente
Key Results krs
importante recordar que 3/5 objetivos al mismo tiempo como max 3/5 Key results por objetivo que sean cada 3 meses. revisarlos una vez a la semana que esten publicados on line o off line en frente de todos los empleados/compania si alcanzamos al 70% del objetivo esta bien
Gracias.
Frase para armar un OKR: "Voy a lograr (OBJETIVO) medido por (KEY RESULTS)"
Mejores practicas
OKR (objectives and key results)
En ambos casos es importante que sean SMART y ambiciosos.
Me podría a resolver una duda? Me gustaría entender si los OKRs como los KPIs son metodologías que pueden trabajar juntas o siempre se trabajan por separado?. Por ejemplo:
Objetivo: Aumentar los ingresos a 1 millon trimestrales Key Results: Mejorar el posicionamiento en Google por la palabra clave "comprar parrillas" ** aquí va la pregunta** un KPI para este KR seria: generar un ads en google mensual?
Se pueden trabajar en conjunto asi, o se trabajan de manera separada. Ayúdenme a entender ese punto. Gracias
Es mejor trabajarlos separados, el trabajar esto junto no fa a funcionar, ademas los Key Results deben ser medibles, Mejorar el posicionamiento en Google por la palabra clave "comprar parrillas" no es medible, sería algo mejor como aparecer dentro de los 10 primeros resultados siendo el 10 un cumplimiento de 10% y de primeros un cumplimiento de 100%, eso si es un Kery result medible.
¿Qué es un OKR (Objective & Key Results)?
Son una metodología para medir los objetivos de nuestra empresa y poder alinearlos en toda la empresa. Tienen como particularidad que se setean por cada 3 meses y anuales.
• Anuales, tienen variaciones, a medida que se van viendo los resultados trimestrales los objetivos pueden ir cambiando.
• Trimestrales, no se deben modificar (deben ser en su mayoría siempre los mismos)
Recomendación: Los objetivos trimestrales se suelen definir 5 y éstos deben ser ambiciosos pero alcanzables. Es muy importante que todos los OKRs estén publicados y a la vista de toda la compañía.
Ejemplo Google:
Se define un parámetro entre 0 y 1 (esto define el nivel de alcance que lograron de cierto objetivo) y si ese objetivo llega a 1 es que fue muy simple y fácil de alcanzar. Normalmente se busca un promedio entre 0,6 y 0,7 (cuando los objetivos son cualitativos, los KRs no son números, entre o y 1 sino; por ejemplo, una fecha)
Key Results
Se define un Key Result por cada objetivo y este se define como la forma en que vamos a medir como se esta llegando al objetivo planteado. Normalmente se suelen definir entre 4 y 5 Key Results por cada objetivo.
Tips
La clave del éxito de un OKR, es poder hacer reuniones de Reviews y Check-ins semanalmente, y deben ser muy rápidas y cortas ya que solo para saber en que porcentaje esta el cumplimiento del objetivo y hacer correcciones de ser necesario, es obtener un Feedback continuo.
Excelente
¿Cómo le asigno un valor cuantitativo a los OKR? Es decir, ¿Cómo evalúo correctamente un resultado clave? Cómo sé que, por ejemplo: Aumentar las ventas en un 10% es un 0.6 Desde ya, muchas gracias.
por ejemplo si yo tengo 100 Follower y quiero aumentarlos un 20%, entonces mi OKR seria Tener 120 followers a final de mes. Necesitas un dato de valor importante y sobre ese realizas una hipotesis para obtener un resultado numerico
Pero para esto hay una app o herramienta?
Hola, revisa esta herramienta 7geese.
¡Saludos! :)