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Comentarios (21)21 comentarios

Adriana Paternina

Hace 5 años

No tengo startup (aún) pero tengo claro frente al tema que mi debilidad en este momento (una de varias) es que no conozco suficiente de tecnología, si fundara una startup hoy necesitaría un socio técnico. Dicho eso, he tomado acción: 1.Estudiando, tal vez no aprenda todo de golpe pero entiendo mejor el vocabulario y 2. Refuerzo mis fortalezas y veo cómo se traduce la formación y experiencia que ya tengo en el mundo tech

Juan Manuel Córdoba

solo inicia, yo empecé mi starup en 2018 y no tenia ni idea, del mundo que hay detrás del sector de tecnología,

no sabia de nada, ni de diseño, ni de desarrollo, ni de experiencia de usuarios, NADA ES NADA, todo lo aprendí en el camino

Felipe Bernardo González Barranco

Siempre lo mas difícil es empezar, pero poco a poco si lo haces de manera constante vas a familiarizarte, no es necesario ser un especialista, es mejor saber de todo un poco y sobre todo rodearse muy bien

Daniel Elías Ángel Barreto

Como hago un contrato de inversión?

vivo en Chile pero soy de Venezuela

Tuto Assad

Profesor

Habla con mario@astelaris.com tambien puedes basarte en los templates de Ycombinator, 500Startups y Founder Institute

la debilidad de mi starup, es que somos 3 personas, haciendo el trabajo de 10

debilidad, recursos limitados, y avalanchas de gastos, que tenemos que priorizar , mes a mes y vuelve nuestro crecimiento mas lento

Querer aprender muchos temas al mismo tiempo y demorarme muchos días o meses en terminar todo, soy desarrollador de software Sr

Christian Camilo Guzmán Escobar

¿Están relacionados el capital a pedir con la valuación de la startup? Por ejemplo si en el benchmark del mercado me da que mi startup esta valorada en 2 millones de dólares y necesito 300 mil dólares para funcionar por los próximos dos años ¿Significa que en la ronda pre-semilla voy a diluir las acciones de mi startup en un 15%?

Si, eso es correcto. Es como el metodo de valuación llamado “quick VC method”. Casi siempre daras entre un 10 y un 30% por lo que si estas levantando 300k tu startup sera valuada entre 1 millon y 3 millones.

Alexis Daniel Sanchez Arias

Hola asi es, si el benchmark vale 2 M USD puedes levantar 300k por el 10 al 30% de tu StartUp sin embargo no se recomienda que en fase de presemilla dejes esta parte, hay otras estrategias que te ayudarán a recibir el capital y a cambio en un determinado tiempo tendrás la opción de comprar el % de tu empresa.

Gabriel Latorre

Hace 3 años

quien quiere iniciar una start-up conmigo?

Renzo Huacac Huañec

consulta, en que parte se ve como calcular, cuanto capital pedir?

Daniel Valtierra de Luis

Una duda respecto a la competencia: En algunos círculos de emprendimiento, y de inversión (es este caso en España) parece que comentan como algo positivo el que tu digas y explique la competencia que tienes. Se argumenta que el hecho de tener competencia, indica que hay mercado. En algunas ocasiones incluso parecen que se ve como algo negativo el que no muestres la competencia (incluso aunque sean otras startups). Absolutamente de acuerdo que la principal competencia suele estar en las empresas que llevan 20-30 años en el mercado), así ocurre en el caso de mi startup.

Opinas que el mostrar la competencia es una manera de mostrar mercado (y de que has hecho tu trabajo estudiando ese mercado), o consideras que no es necesario?

Muchas gracias de antemano

Es distinto no mostrarlo a no saber que existen y conocer tus ventajas. Hay que aprender a diferenciarlo frente al inversionista si llega a preguntar por la competencia.

Si consigo más del capital necesario es aceptable? en ese caso podría crecer más y contratar más personal y servicios? o al inicio es recomendable solo solocitar el necesario? que piensas de buscar inversionistas de bancos?

Hola, usualmente no vas a obtener mas recursos de los que solicitas ya que lo que vas a solicitar debe estar en tu canvas o en el estudio economico de tu empresa, recuerda, siempre pensar como aquellos que van a ser inversionistas, y siempre queremos saber en que se va a gastar hasta el ultimo peso que te preste

Domingo Ugas

Tuto, he venido arrastrando una duda desde capítulos anteriores y es que con mi startup quiero lograr dos grandes cosas. La primera es acercar la tecnología a las masas que aún no pueden acceder a ella creando núcleos en ciudades y pueblos. Y la segunda es crear un mini sillicon valley en las principales ciudades de LATAM... Ya tengo todo el funcionamiento planteado (En base a una necesidad personal insatisfecha).

La duda es cómo encajo todo eso en tu modelo, ya que todos los Wow están basados en supuestos, necesito capital para fundar el primer núcleo y sin el primer núcleo no tengo datos de venta o crecimiento.

Estoy enfocando en como crear una lista de espera de personas interesadas, pero eso requiere inversión en marketing.

Yyyyyy soy de Venezuela, aquí ni siquiera existen las tarjetas de crédito para financiarme por mi cuenta... Necesito si o si capital fuera de mi circulo cercano y la clase alta aquí en Vnezuela ni sabe qué es Venture Capital, solo conocen préstamos con altos intereses mensuales (que por razones obvias no podría costear).

¿qué enfoque me sugieres?... Gracias por tu tiempo.

Imagina que en 3 días tienes una cita con Elon Musk para que invierta. Que harias en estos 3 días? Como empezarias a tomar traccion en un par de horas sin dinero? Haz eso. Aunque no llegues a miles. Con unos cuantos que realmente usen lo que estas creando es mas que suficiente.

Anastasia Belenikina Belenikina

Debilidad es poco capital humano.

Cris Behar Dubon

Preparación para la llamada

Wow 2, Debilidad 3, Cuanto capital pedir
A que valuación
Competencia esquema mapa x y. Poner factores que quiere el cliente como el cliente quiere comprar rápido y a buen precio y como tu solucionas la necesidad.

Objetivo de contactar al inversionista, lleva un proceso.

Cold message o warm-intro
Llamada / Zoom
2.a junta
Negociación
Cierre

Mario Acosta

Hace 4 años

Mi más grande debilidad son ventas. Estoy aprendiendo a vender, pero está tomándome tiempo.

console.log('Hello World')

Emiliana Irarrazaval

Mi mayor debilidad es la baja experiencia laboral, sobre todo en el área comercial. Egrese hace 3 meses y estoy desarrollando un Startup que tiene mucho potencial.

Alejandro Nuñez

nuestra mayor debilidad es la falta de un founder programador. La segunda es el equipo de ventas. La tercera la financiación, por eso estoy aquí jaja

braulio Gonzalez

La debilidad de mi startup es el levantamiento de la base de datos,y analisis de las 5000 muestras iniciales, que no podemos estimar con presicion cuanto va a demorar. pero de manera positiva es que parte de ese tiempo se va a generar un flujo de caja por servicio, que permitira el uso de recursos enfocados al desarrollo y mejoramiento del sofware

Estas tecnicas de la llamada el ejemplo del desauuno es igual al cuento de el gusanito de seda...

Felipe

Life Design Nuestra debilidad es la dificultad para la recurrencia

Me encanto la manera de comparación con la competencia, cuales son los dos factores mas importantes para la toma de decisión tu cliente cliente?

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