Experiencia Creando un Design System en una Startup

¿Cómo se puede implementar un sistema de diseño en una startup?

Trabajar en una startup puede ser un torbellino de cambios y adaptaciones constantes. Implementar un sistema de diseño no solo brinda estabilidad y consistencia en el proceso de desarrollo, sino que también puede mejorar la eficiencia y la colaboración entre los equipos de trabajo. ¿Pero qué se necesita para poner en marcha un sistema así? Te comparto un caso práctico basado en la experiencia real de una startup.

¿Cómo comenzamos con la idea de un design system?

La necesidad de crear un design system surgió de la constante iteración de productos que se realiza en las startups. Dada la urgencia con la que necesitábamos lanzar nuevos componentes a menudo, notamos que se requería un sistema que optimizara este proceso. La iniciativa fue tomada por dos desarrolladores apasionados y empezó desde el departamento de ingeniería.

¿Por qué crear un inventario de componentes?

Un paso crucial fue la creación de un inventario de componentes existentes para identificar y documentar las inconsistencias. Al mapear cómo se usaban los componentes en diferentes pantallas, pudimos visualizar las áreas que necesitaban estandarización y priorizar el trabajo necesario.

¿Qué herramienta utilizamos y cómo la financiamos?

Comenzamos utilizando una herramienta llamada Bit.dev que requería una inversión mensual. Al presentar la iniciativa al CTO, recibimos el visto bueno para utilizar fondos de la empresa, lo que reflejó el apoyo de la dirección para este proyecto experimental.

¿Cómo expandimos el equipo y consolidamos el proyecto?

Al crecer, el proyecto necesitó más colaboración y apoyo de otros departamentos, en especial de diseño. Incorporar diseño fue vital para incorporar sus aportes en las etapas tempranas del desarrollo del sistema de diseño.

¿Cuál fue la estrategia de venta interna del design system?

Para ganar el apoyo de más integrantes de la empresa, realizamos presentaciones elaboradas para el CTO y el CPO, con el objetivo de destacar las ventajas de implementar un sistema de diseño. Esto nos permitió aumentar el equipo a dos diseñadores y un ingeniero trabajando a tiempo completo en el proyecto.

¿Qué beneficios y desafíos encontramos?

Con un equipo dedicado, pudimos mejorar la coordinación entre diseño e ingeniería y establecer fluidez en procesos de validación y QA. Sin embargo, el desafío más considerable fue gestionar los cambios en los equipos a medida que la startup evolucionaba, lo que requirió reestructurar los procesos para mantener la agilidad.

¿Qué recomendaciones puede tener este enfoque para otras startups?

La experiencia muestra que, si bien puede ser un camino desafiante, implementar un design system puede traer consistencia y eficiencia. Aquí algunas recomendaciones prácticas:

• Comienza poco a poco: Conforma un equipo apasionado y propón la idea de manera escalonada.
• Haz un inventario detallado: Documenta los componentes existentes y busca inconsistencias.
• Financia adecuadamente: Asegúrate de contar con el apoyo de la dirección para financiar las herramientas necesarias.
• Involucra a otros departamentos: Trabaja de la mano con diseño y otros equipos para promover la colaboración desde el inicio.
• Adáptate a los cambios: Mantén flexibilidad y disposición para reconfigurar procesos a medida que evolucionan las necesidades organizativas.

Inspirarse en experiencias reales como estas puede brindar una valiosa perspectiva para tu proyecto o startup, ayudando a evitar potenciales errores y a acelerar el proceso de construcción de tu propio sistema de diseño. ¡Sigue explorando e implementando lo que mejor se adapte a tu caso!