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Técnicas Efectivas para Fomentar la Creatividad en Equipo

Clase 9 de 10 • Curso de Glosario de términos de Diseño Gráfico

Contenido del curso

Glosario diseño gráfico

  • 1
    Términos Esenciales de Diseño Gráfico

    Términos Esenciales de Diseño Gráfico

    00:55 min
  • 2
    Conceptos Básicos del Diseño Gráfico

    Conceptos Básicos del Diseño Gráfico

    03:41 min
  • 3
    Conceptos Fundamentales del Diseño Gráfico

    Conceptos Fundamentales del Diseño Gráfico

    05:18 min

Composición

  • 4
    Conceptos Clave de la Composición en Diseño Gráfico

    Conceptos Clave de la Composición en Diseño Gráfico

    02:34 min
  • 5
    Aplicación de las Leyes de la Gestalt en Diseño Gráfico

    Aplicación de las Leyes de la Gestalt en Diseño Gráfico

    02:11 min
  • 6
    Teoría del Color y Combinación en Diseño Gráfico

    Teoría del Color y Combinación en Diseño Gráfico

    02:23 min

Diseño de Interfaces

  • 7
    Diferencias entre UX y UI en Diseño Digital

    Diferencias entre UX y UI en Diseño Digital

    02:21 min
  • 8
    Herramientas Esenciales para el Diseño de Interfaces y Prototipos

    Herramientas Esenciales para el Diseño de Interfaces y Prototipos

    02:13 min

¿Cómo ser creativos?

  • 9
    Técnicas Efectivas para Fomentar la Creatividad en Equipo

    Técnicas Efectivas para Fomentar la Creatividad en Equipo

    Viendo ahora
  • 10
    Herramientas para Fomentar la Creatividad en Teletrabajo

    Herramientas para Fomentar la Creatividad en Teletrabajo

    01:31 min
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      • ¿Qué es la creatividad?

      La creatividad hace referencia a la capacidad de generar nuevas ideas, con el objetivo de desarrollar una solución original para un determinado problema.

      A diferencia de lo que se suele pensar, cualquiera puede ser creativo y la creatividad sí que se puede fomentar. Por tanto, si te consideras una persona con poca imaginación, no te preocupes, solo necesitas conocer las técnicas de creatividad adecuadas.

      • Técnicas para fomentar la creatividad
        • Los 6 sombreros para pensar: la resolución del problema se abordará desde un debate. En este, cada miembro del equipo debe escoger uno de los siguientes ‘sombreros’, que representan puntos de vista diferentes sobre los cuales los miembros del equipo deben debatir. De esta forma, se asegura que el problema se aborda en profundidad.
          • Sombrero Blanco: pensamiento objetivo y racional.
          • Sombrero Rojo: emociones.
          • Sombrero Verde: pensamiento creativo.
          • Sombrero Negro: pensamiento crítico.
          • Sombrero Amarillo: pensamiento optimista y soñador.
          • Sombrero Azul: sombrero del liderazgo. La persona que lo lleva es el mediador.
        • Método SCAMPER: Se trata de poner a prueba los problemas o proyectos desde diferentes perspectivas, con el objetivo de mejorarlos. Cada letra ‘SCAMPER’ representa cada una desde estas perspectivas:
          • Sustituir
          • Combinar
          • Adaptar
          • Modificar
          • Pensar en otros usos
          • Eliminar
          • Revertir

      Por ejemplo, puedes plantearte qué elementos se pueden sustituir para mejorar el problema o proyecto, o qué elementos se pueden eliminar porque son innecesarios. De esta forma, consigues abordar el problema desde diferentes enfoques y generar ideas nuevas.

      • Cuestionamiento de suposiciones: se trata de cuestionar todas las nociones preconcebidas que tenemos. Entre todos los miembros del equipo, se debe elaborar una lista de suposiciones, para después cuestionarlas. Por ejemplo, se pueden tener suposiciones sobre qué prefieren las personas y qué no.
      • Listado de preguntas: al igual que en el caso anterior, se trata de cuestionarse a sí mismo. En este caso, debemos hacernos las siguientes preguntas sobre la idea, problema o proyecto que tengamos:
      • ¿Qué?
      • ¿Por qué?
      • ¿Para qué?
      • ¿Para quién?
      • ¿Cómo?
      • ¿Dónde?
      • ¿Cuándo?
      • ¿Con quién?
      • ¿Hacia dónde?
      • 4 x 4 x 4: esta técnica consta de 3 pasos:
        • En primer lugar, cada miembro del equipo debe escribir 4 ideas acerca del tema o problema a tratar.
        • En segundo lugar, los miembros del equipo se deben juntar en parejas y escribir 4 ideas más, basadas en las anteriores.
        • Para terminar, en grupos de 4 se deben escribir 4 ideas más, de nuevo basadas en las anteriores. De esta forma, se habrán escogido las 4 mejores ideas.
      • Brainstorming: esta técnica es muy conocida. Se trata de escribir todas las ideas que se les vayan ocurriendo a los miembros del equipo para tratar el problema. Después, se someten a debate. Lo ideal es que cada miembro del grupo anote sus ideas de forma individual y que después se junten. De esta manera, nadie se sentirá cohibido ni estará influido por los demás.
      • Bosquejo en grupo: el pensamiento visual puede ayudar a generar ideas que con otras técnicas de carácter escrito no se habrían ocurrido. Para llevar a cabo el bosquejo en grupo, un miembro del equipo debe realizar un dibujo (no importa si dibuja bien o mal) relacionado con la idea, problema o tema a tratar. Después, otro miembro del equipo realizará la misma acción, y así sucesivamente hasta que todos los miembros hayan participado. Una vez finalizados los dibujos, se analizan para descubrir las conexiones entre las diferentes ideas.

      Conclusión:

      • Cualquier persona puede ser creativa.
      • Existen muchas técnicas para fomentar la creatividad.
      • Las técnicas para la creatividad es mejor aplicarlas en grupo.

      Reto:

      Escoge una o dos técnicas para fomentar la creatividad y ponlas en práctica. Si quieres, puedes compartir los resultados en la sección de comentarios.

      Comentarios

      Valeria Espinoza

      Valeria Espinoza

      student•
      hace 4 años
        Raúl Oswaldo Sánchez Guerrero

        Raúl Oswaldo Sánchez Guerrero

        student•
        hace 4 años
        Alejandro Forero

        Alejandro Forero

        student•
        hace 3 años
      Luis Felipe Patiño Contreras

      Luis Felipe Patiño Contreras

      student•
      hace 4 años
        stefanyk Pirela

        stefanyk Pirela

        student•
        hace 4 años
        Alejandro Forero

        Alejandro Forero

        student•
        hace 3 años
      Gianella Vilca

      Gianella Vilca

      student•
      hace 4 años
      Richard Steven Parra

      Richard Steven Parra

      student•
      hace 4 años
        iecgerman .

        iecgerman .

        student•
        hace 4 años
      Camila Ossa

      Camila Ossa

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      hace 3 años
      Natalia Castro

      Natalia Castro

      student•
      hace 3 años
      jennifer carolina agudelo agudelo

      jennifer carolina agudelo agudelo

      student•
      hace 4 años
      Noah Peña Peña

      Noah Peña Peña

      student•
      hace 3 años
      Jader Moncayo

      Jader Moncayo

      student•
      hace 3 años
      Geraldine muñoz

      Geraldine muñoz

      student•
      hace 3 años
      Jimena Haran

      Jimena Haran

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      hace 3 años
      Rita Guanes

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      hace 4 años
      María Fernanda Jaén Buitrago

      María Fernanda Jaén Buitrago

      student•
      hace 4 años
      Jesús Eduardo Lizcano Vivas

      Jesús Eduardo Lizcano Vivas

      student•
      hace 4 años
      Daniel Steven Carrera Osorno

      Daniel Steven Carrera Osorno

      student•
      hace 13 días
      José Alexander Rivas Cevallos

      José Alexander Rivas Cevallos

      student•
      hace 3 meses
      Laura Alejandra Bernal Oviedo

      Laura Alejandra Bernal Oviedo

      student•
      hace 4 años
        Jader Moncayo

        Jader Moncayo

        student•
        hace 3 años
      Luis Antonio Callejas Aguilera

      Luis Antonio Callejas Aguilera

      student•
      hace 4 años
        Beder Danilo Casa Condori

        Beder Danilo Casa Condori

        student•
        hace 4 años
      Diana Carolina Ahumada

      Diana Carolina Ahumada

      student•
      hace un año
      Susana Devia Cardona

      Susana Devia Cardona

      student•
      hace un año

      En un grupo de la universidad hice un Brainstorming con mis compañeros para redactar el storytelling de un proyecto digital, dejo aquí las evidencias y el resultado final.

      David Valderrama.png
      fondo audirapy zoom.png

      Excelente.

      wow, de lo mejor

      Faltó el sombrero rojo.
      .

      11_6_sombreros_para_pensar.png

      Me encantoooo tu aporte

      De lo mejor hermano

      Uno de los aprendizajes mas importantes que tuve fue que al trabajar en equipo o individualmente, NUNCA se debe juzgar las ideas por buenas o malas, a veces pensamos que tenemos una idea poco creativa y minimizamos el potencial de esa idea. Quien sabe y esa idea solo necesitaba trabajarse o que tal esa idea reforzaba otra, nunca se sabría si a primeras se le desecha como mala o poco creativa.

      Al trabajar en equipo o de forma individual deben estar presentes:

      • El objetivo, optimismo, liderazgo y autocritica.

      Frente a un diseño es ideal:

      • Combinar, sustituir, adaptar, modificar, ver los usos y eliminar

      Me gusto la técnica de 4x4x4 y como siento que no soy nada creativo creo que utilizaré la de lluvia de ideas; la de boosquejo en grupo suena divertida, hasta podría hacer como un jueguito.

      Experiencias usando algunas de las técnicas:

      6.jpg

      • En la universidad creamos historias locas y creativas con la técnica de los 6 sombreros, la historia se complementaba según el sombrero que le correspondía a cada integrante.
        preguntas.png
      • El listado de preguntas normalmente es usado para casi todo, desde que planificas un proyecto personal (un viaje, por ejemplo), hasta para llevar a cabo proyectos profesionales para clientes, de forma que se pueda tener claridad de la información.
        brain.jpg
      • Brainstorming se usa en momentos desesperados ajjaa por lo menos desde mi experiencia. Normalmente tenemos muchos paradigmas frente a la forma en la que se hacen las cosas, constantemente estamos evaluando las ideas y debido a esa constante evaluación vamos reduciendo las posibilidades, de forma que esta técnica ha servido como una forma de volver a abrirne(nos) a otras posibilidades no contempladas, haciendo relaciones forzadas que estén fuera de caja, después de dar via libre a la imaginación ahí si se retoma la evaluación de las ideas expresadas.
        dream.jpg
      • El bosquejo en grupo personalmente la he usado para la interpretación de sueños (un hobbie), me he reunido con amistades y dedicamos a dibujar lo soñado para interpretar desde diferentes perspectivas los posibles mensajes o significados.

      A la hora de trabajar proceso creativos es importante primero desconectarse de lo demás para conectarse al proceso, y segundo hacerle entender a todos los participantes que ninguna idea es mala, demasiado loca o ridícula... simplemente es una idea.

      me gusto la técnica 4x4x4 muy buena para utilizarla en grupo y saber que ideas tiene las demás personas, pues todo pensamos de forma diferente, pero al unir las ideas se hacen mas grandes y potentes. Pero el que me llamo mas la atención fue la técnica del bosquejo en grupo, ya que es una técnica muy llamativa, creativa y que une a la gente aunque no se sepa dibujar, y todos quieren hacer el intento de una idea dibujada, mostrarla al grupo y aprender de todos.

      Las tecnicas que mas me gustan son el metodo escamper ya que es mejor revisar cada detalle de un proyecto para sustituirlo, eliminarlo, modificarlo, combinarlo, revertirlo, adaptarlo y pensar en otros usos antes de presentarlo. Y si es en grupo me gusta la tecnica de 4x4x4 porque con eso las ideas se van simplificando y aclarando para llegar a una clonclusión

      Realice el método SCAMPER para estructurar un diseño para una óptica.

      Imagen de inspiración

      MODELO-SAMPER.png

      Resultado método SCAMPER

      SCAMPER.png

      HOLA TECNICA DE BRAINSTORMING TODOS LOS MISEMBROS DEL EQUIPO DEBEN ESCRIBIR IDEAS INDIVIDUAL MENTE, LUEGO SE JUNTAN Y LAS PONEN EN DEBATE.

      Brainstorming-significado.jpg

      BOSQUEJO DE GRUPO TODOS HACEN UN DIBUJO SOBRE LA IDEA O EL PROBLEBLA LUEGO BUSCAMOS LA CONEXION ENTRE LAS DIFERENTES IDEAS

      a-group-of-signs-of-monkeypox-sketch-illustration-doodle-style-headache-fever-muscle-pain-swollen-lymph-nodes-chills-fatigue-back-pain-and-rash-coloring-book-viral-disease-vector.jpg

      Para elegir una técnica de creatividad elegí para dar un ejemplo una fábrica de ropa interior y la técnica que elegí

      • es 4x4x4
      Fabricación de ropa interior.jpg

      Las técnicas que me gustaron fueron ✨Brainstorming de anotar todas las ideas que se te ocurren y debatirlas ✨Método SCAMPER utilizar diferentes perspectivas para resolver una situación ✨Listado de preguntas se trata de cuestionarse a si mismo con una lista de preguntas esto te va ayudar a buscar una solución

      Estoy más familiarizada con el brainstorming, pero en caso de tener que trabajar esto en manera individual o dos personas, pienso que aparte del brainstorming puede ser el método SCAMPER, Cuestionamiento de suposiciones o Listado de preguntas. A mi parecer, las demás como 4x4x4, Bosquejo en grupo y los 6 sombreros son más recomendados para grupos mayor de dos personas.

      Creo que existen muchas ideas equivocadas sobre la creatividad. Es la capacidad de crear. ¿Crees que? Todo tiene un objetivo, como se desempeña lo creado para alcanzar ese objetivo es lo que nosotros determinamos como la capacidad creativa.

      Crear tiene 2 formas de evaluar, desde lo objetivo pues debe ser eficiente, y desde lo subjetivo pues solucionar el mismo problema desde diferentes formas es interesante, mantiene nuestra capacidad asociativa a tope.

      Para mi esto es así, todos somos consumidores y en la medida que nos volvemos del grupo de los creadores somos más o menos relevantes.

      La técnica de las Relaciones Forzadas fue desarrollada por Charles S. Whiting en el año 1958. Su utilidad nace de un principio muy sencillo: cuando se combina lo conocido con lo desconocido se crea una nueva situación. Esta técnica es extremadamente útil para darle un nuevo empuje al "brainstorming" cuando este proceso llega a un punto muerto.

      Estas técnicas se ven muy interestantes, pero veo que se aplica más para la parte colaborativa y en cuanto a técnicas para trabajar individual cuales hay?

      Todas las técnicas que se mencionan son posibles de hacerlo de forma individual para fomentar la creatividad y el pensamiento innovador.

      Son 6 Sombreros o 5?

      Son 6: Sombrero Blanco: pensamiento objetivo y racional. Sombrero Rojo: emociones. Sombrero Verde: pensamiento creativo. Sombrero Negro: pensamiento crítico. Sombrero Amarillo: pensamiento optimista y soñador. Sombrero Azul: sombrero del liderazgo. La persona que lo lleva es el mediador.

      Está tecnica fue la que me costo comprender pero con "colorsitos" enseguida la tuve más clara...

      Ejemplos:

      En mi equipo de trabajo solemos hacer lo siguiente:

      1. A cada uno se nos da una problemática.
      2. Debemos pensar en como solucionarla a través de un servicio o producto poco común (No tiene que ser algo que sigas las leyes naturales o físicas, solo tiene que solucionar el problema).
      3. Exponemos la idea y tratamos de vender el producto al resto del equipo.
      4. Todos damos retroalimentaciones acerca del cubrimiento de la demanda, o que se me hubiera ocurrido a mi para solucionar esa problemática.