Responsabilidad y Trabajo en Equipo para Diseñadores

¿Cuáles son las bases del trabajo en equipo?

El trabajo en equipo es más que solo colaborar con otros; se trata de ser un núcleo de confianza dentro de tu organización. Este módulo de Platzi aborda aspectos fundamentales como la responsabilidad y la proactividad, pilares esenciales para convertirte en un miembro en el cual otros pueden depender. Aquí exploraremos tres perspectivas clave de la responsabilidad que deben ser cultivadas: apropriación del trabajo, puntualidad y fiabilidad, y proactividad.

¿Qué implica el concepto de ownership?

El ownership significa apropiarse realmente de tu trabajo. Es asumir la responsabilidad al completo sobre un objetivo o resultado. Ser dueños de nuestros errores cuando no logramos los objetivos es crucial. Aquí hay algunos pasos para adoptar ownership efectivamente:

• Entender las expectativas del rol: Haz un esfuerzo activo por conocer qué se espera de ti. Toda relación laboral debe partir de expectativas claras y realistas.

• Planificación de objetivos: Crea un plan de objetivos a 30, 60 y 90 días junto a tu manager. Este esquema te ayudará a delinear logros a corto, mediano y largo plazo, y a revisar tus progresos.

• Responsabilidad total: Asegúrate de cubrir todos los aspectos de tu rol y entender las métricas clave.

• Reconocimiento de errores: No culpes a factores externos por tus fracasos. Es esencial para el crecimiento personal y profesional ser auto-crítico y aprender de los errores.

¿Cómo mejorar en puntualidad y fiabilidad?

Un diseñador o miembro del equipo fiable es altamente valioso. Cumplir con los cronogramas y asegurar que las entregas se realicen de forma oportuna son características sumamente apreciadas. Para incrementar tu fiabilidad:

• Crear un cronograma: Diseña un roadmap detallado de tus proyectos. Desglosa las fases y los tiempos estimados para cada tarea del diseño, así podrás gestionar mejor el tiempo y recursos.

• Comunicación constante: Si un proyecto se aleja del cronograma original, comunica a tu equipo los posibles retrasos. Esto no solo demuestra profesionalismo, sino también respeto y consideración hacia los demás.

• Evitar sorpresas: Aunque no siempre podremos garantizar que cumpliremos con los tiempos estimados, lo importante es mantener a todos informados de cualquier cambio.

¿Por qué es vital la proactividad?

Anticiparse a los problemas es una estrategia invaluable. La proactividad no solo ayuda a evitar crisis futuras, sino que también añade un valor significativo al equipo y a uno mismo como profesional:

• Identificación de mejoras: Busca continuamente áreas que puedan ser optimizadas, antes de que los problemas escalen.

• Tomar iniciativa en proyectos: Cuando encuentras oportunidades de mejora, no esperes a ser asignado un proyecto, inicia por tu cuenta. Esta actitud no solo resalta tu valor dentro del equipo, sino que te prepara para futuras responsabilidades.

• Adelantarse a las necesidades: Un enfoque proactivo te permitirá estar preparado para cuando el equipo necesite soluciones rápidas y efectivas.

¿Cómo comunicar cambios en el cronograma?

La comunicación efectiva es clave cuando se trata de informar sobre cambios en el cronograma. Imagina que detectas que una entrega no podrá realizarse en el tiempo estipulado. Practicar cómo abordar estas situaciones te equipará mejor para enfrentar retos similares en el futuro. Comunicar con claridad y transparencia a tu manager y stakeholders es esencial para mantener la confianza y cooperación en el equipo. Puedes dejar tus reflexiones y estrategias en los comentarios. ¡Ánimo y sigue construyendo puentes de confianza en tu equipo!