

Ivan Darío Lizarazo Coronel
Aprendí herramientas concretas que ya puedo usar mañana: el mapa de poder e influencia, la matriz de Eisenhower, el modelo SCI para feedback, y sobre todo, entender que mi liderazgo se mide más en mi ausencia que en mi presencia. Romper mi techo empieza con mirarme al espejo, no con cambiar al equipo.

