¿Qué significa realmente liderar desde la autenticidad? Más allá de la palabra de moda, el liderazgo auténtico se construye con acciones consistentes con tus valores más profundos, y se nota cuando un equipo decide seguirte como persona antes que como jefa.

Piensa por un momento en alguien auténtico. A mí me vienen a la cabeza los niños: ellos son lo que son, sin máscaras ni facetas prestadas. Esa misma claridad es la que un equipo busca en quien lo lidera.

¿Qué es ser auténtica como líder?

La autenticidad se refiere más a actos que a palabras. Como dice Simon Sinek, "la autenticidad es más que solo hablar. La autenticidad también se refiere a ser. Cada decisión que hacemos dice algo de quiénes somos".

¿Qué es liderazgo auténtico? Es un estilo de liderazgo en el que tus decisiones, tu comunicación y tu manera de relacionarte con el equipo reflejan tus valores y creencias reales, sin máscaras.

Quiero contarte algo que viví hace unos años. Tuve un jefe al que se le dificultaba liderar. No compartía mucho de su vida ni de sus pensamientos, y conversar con él era cuesta arriba. En el equipo lo comentábamos seguido, sin entender bien qué pasaba. Tiempo después supe que atravesaba una crisis de identidad, y eso le impedía mostrarse tal como era. Nosotros lo notábamos, porque esto no se puede ocultar.

La labor de un líder es ser modelo a seguir, pero como humanos primero necesitamos confiar en quien tenemos enfrente, y solo después seguirlo.

¿Tienes que encajar en el estereotipo de líder autoritario?

No. Tú eliges el tipo de líder que quieres ser, no el que te metieron en la cabeza. El estereotipo del líder autoritario y bullicioso es solo uno entre muchos.

De hecho, está tomando fuerza el quiet leadership, un estilo de liderazgo más silencioso y basado en actos que en palabras, especialmente útil si eres una persona introvertida. Vale la pena leer sobre el tema y probar cuál se ajusta mejor a quién eres.

¿Cuáles son los componentes del liderazgo auténtico?

Hay cuatro componentes que sostienen este estilo de liderazgo, y conviene revisarlos uno a uno para incorporarlos a tu día a día.

• Autoconciencia: nace del autoconocimiento. No puedes liderar a otros si primero no te lideras a ti misma. De ahí la frase de Sócrates: "conócete a ti mismo y conocerás el mundo".
• Transparencia relacional: ser íntegra y coherente, no esconder aspectos clave de quién eres. Tú decides qué compartir, pero la confianza crece cuando compartes lo que es importante para ti. Incluye tratar a todo el equipo por igual, sin preferencias.
• Procesamiento balanceado: equilibrio emocional, balance entre los dos hemisferios del cerebro y en la toma de decisiones.
• Perspectiva moral: estar en coherencia con tus valores personales y tus principios al momento de decidir.

¿Por qué la autoconciencia es la base del liderazgo? Porque sin conocerte no puedes tomar decisiones coherentes ni transmitir confianza. Liderarte a ti misma es el paso previo a liderar a otros.

¿Cómo se conectan los valores personales con tu liderazgo?

Los valores son la brújula. Si no los tienes claros, te recomiendo revisar la clase de visión de vida del curso de liderazgo para mujeres, donde encuentras herramientas prácticas para identificarlos y mantenerlos presentes en tu toma de decisiones.

Cuando tus decisiones cotidianas se alinean con esos valores, la perspectiva moral deja de ser un concepto abstracto y se vuelve la forma en que tu equipo te percibe.

¿Cómo aplicar el liderazgo auténtico esta semana?

El reto es simple: refina tu estrategia de liderazgo y compleméntala con estas herramientas para hacerla auténtica. Algunas formas concretas de empezar:

1. Revisa tus valores y escribe los tres más importantes para ti.
2. Identifica una decisión reciente y pregúntate si fue coherente con esos valores.
3. Observa si tratas a todo tu equipo por igual o si tienes preferencias inconscientes.
4. Explora si tu estilo natural se acerca más al quiet leadership o a uno más expresivo.

Lleva esta reflexión a tus interacciones diarias. Y si quieres, cuéntame en los comentarios qué es ser auténtica para ti y qué otros elementos consideras clave cuando sientes que una interacción es genuina. En la siguiente clase vamos a explorar cómo mejorar tu autoconfianza, otra habilidad esencial para liderar.