Rol del Ingeniero de Producto en el Crecimiento Empresarial
Clase 16 de 22 • Audiocurso de Fundamentos para Product Managers
Contenido del curso
- 5

Mejorando la Estrategia de Producto en Desarrollo de Software
02:36 - 6

Problemas del Trabajo en Cascada en Gestión de Productos
02:22 - 7

Creación y Validación de un Mínimo Producto Viable
03:06 - 8

Creación e Iteración de Wireframes para Diseño de Productos
04:45 - 9

Rol del Product Manager en Equipos de Desarrollo de Software
02:06
- 14
Programación en Python para Principiantes
00:02 - 15

Importancia del Diseñador de Producto en el Desarrollo de Aplicaciones
02:34 - 16

Rol del Ingeniero de Producto en el Crecimiento Empresarial
01:32 - 17

Construcción de Relaciones Efectivas entre Product Managers e Ingenieros
02:53 - 18

Roles Clave en Equipos de Producto: Investigación, Datos y Calidad
04:15 - 19

Gestión de Stakeholders para Product Managers
03:28 - 20

Principios del Equipo de Product Management
07:34
Cuando una empresa desea que su producto tenga éxito en el mercado, necesita contar con un plan de marketing sólido. Además, es fundamental tener en cuenta otro aspecto crucial: el product growth. Si una empresa no cuenta con un product growth, estas responsabilidades recaen directamente en el product manager.
¿Cuáles son las funciones del product growth?
El product growth es el encargado de generar estrategias que permitan llevar un producto al mercado de manera efectiva. Es, en definitiva, la cara del negocio y proporciona las pautas necesarias para definir un mensaje impactante que logre captar la atención de los usuarios e impulsar su uso de nuestro producto.
En otras palabras, el product growth es quien nos ayuda a conectar nuestra solución con los usuarios que tienen el problema que intentamos solucionar. Su función principal es ser un puente entre la empresa y los usuarios. Al estar conectado con ambos extremos, tiene un contexto completo de lo que se está construyendo y del impacto real que está teniendo.
Además, el product manager debe mantener una relación estrecha con el equipo de marketing o growth para garantizar que el producto cuente con una estrategia de crecimiento adecuada que lo respalde. De esta forma, se asegura de que el producto no solo llegue a las personas, sino que también tenga impacto y sea exitoso en el mercado.