Introducción
Rol y Funciones del Product Manager en Empresas Tecnológicas
Clase 1 de 22 • Audiocurso de Fundamentos para Product Managers
Contenido del curso
¿Qué es un producto impulsado por tecnología?
Por qué los esfuerzos de producto casi siempre fallan
- 5
Mejorando la Estrategia de Producto en Desarrollo de Software
02:36 - 6
Problemas del Trabajo en Cascada en Gestión de Productos
02:22 - 7
Creación y Validación de un Mínimo Producto Viable
03:06 - 8
Creación e Iteración de Wireframes para Diseño de Productos
04:45 - 9
Rol del Product Manager en Equipos de Desarrollo de Software
02:06
Product Management
¿Quiénes hacen parte del equipo de producto?
- 14
Programación en Python para Principiantes
00:02 - 15
Importancia del Diseñador de Producto en el Desarrollo de Aplicaciones
02:34 - 16
Rol del Ingeniero de Producto en el Crecimiento Empresarial
01:32 - 17
Construcción de Relaciones Efectivas entre Product Managers e Ingenieros
02:53 - 18
Roles Clave en Equipos de Producto: Investigación, Datos y Calidad
04:15 - 19
Gestión de Stakeholders para Product Managers
03:28 - 20
Principios del Equipo de Product Management
07:34
Product Roadmap, Product Backlog y Release Plan
Siguientes pasos
Resumen
Ser un Product Manager, ese puesto tan importante en las empresas que desarrollan productos digitales, puede ser un desafío, ya que no existe una carrera específica para convertirse en uno. Sin embargo, es fundamental comprender las funciones, obligaciones y aportaciones de un Product Manager a un proyecto.
Qué vas a aprender en el curso
Vamos a empezar definiendo que es un Product Manager, como diferenciarlo de otros puestos que podrían sonarnos parecidos y confundirnos.
Además, vamos a comprender:
- Las funciones de cada uno de estos roles y como aportan valor al producto
- Definiremos qué es un producto
- La disciplina encargada de crear y generar valor a través de un producto