Problemas del Trabajo en Cascada en Gestión de Productos

En el proceso tradicional de desarrollo de un producto, a menudo se cometen errores que pueden afectar los resultados. Afortunadamente, existen formas de corregir y mejorar este proceso para lograr un producto más eficiente y exitoso.

¿Cuáles son los errores comunes en el proceso tradicional de desarrollo de un producto?

Veamos como, el sistema en cascada, va haciendo que perdamos el rumbo entre una buena idea y producto que nadie quiere.

Tu trabajo será evitar seguir este camino y en lo posible corregir los errores que se hayan cometido.

Basar soluciones en supuestos

Nada mejor para iniciar un nuevo proyecto que comenzar a suponer. Empezar a pensar por el usuario en lugar de entender al usuario nos lleva a generar características del producto que nadie quiere.

Desviar la atención del problema real del usuario

Ignorar lo que el usuario comenta nos lleva a perder el rumbo y nos perdemos entre la solución y un producto bonito.

Si, la parte visual, la tecnología, las opciones de suscripción, el menú... todo muy bonito, pero ¿Cómo eso representa una solución al problema?

Suponer que el cliente sabe que quiere

Henry Ford dijo que de haberle preguntado a las personas que querían ellas hubieran respondido que un caballo más rápido.

Suponer que el usuario sabe que necesita es talvez el error más común de un negocio.