Fundamentos de Ingeniería de Software para Product Managers
Clase 13 de 22 • Audiocurso de Fundamentos para Product Managers
Contenido del curso
- 5

Mejorando la Estrategia de Producto en Desarrollo de Software
02:36 - 6

Problemas del Trabajo en Cascada en Gestión de Productos
02:22 - 7

Creación y Validación de un Mínimo Producto Viable
03:06 - 8

Creación e Iteración de Wireframes para Diseño de Productos
04:45 - 9

Rol del Product Manager en Equipos de Desarrollo de Software
02:06
- 14
Programación en Python para Principiantes
00:02 - 15

Importancia del Diseñador de Producto en el Desarrollo de Aplicaciones
02:34 - 16

Rol del Ingeniero de Producto en el Crecimiento Empresarial
01:32 - 17

Construcción de Relaciones Efectivas entre Product Managers e Ingenieros
02:53 - 18

Roles Clave en Equipos de Producto: Investigación, Datos y Calidad
04:15 - 19

Gestión de Stakeholders para Product Managers
03:28 - 20

Principios del Equipo de Product Management
07:34
Muchos Product Managers tienen antecedentes en roles técnicos relacionados con la programación o en el campo del marketing de crecimiento. Sin embargo, existen otras formas de incursionar en una carrera como Product Manager.
Hay dos herramientas principales que te pueden ayudar a comenzar tu carrera en este campo: fundamentos de ciencia de la computación y una comprensión del negocio desde las perspectivas de crecimiento y marketing.
¿Cuáles son las herramientas necesarias para comenzar una carrera como Product Manager?
Fundamentos de ciencia de la computación
Para alcanzar tus metas como Product Manager, es importante tener una comprensión básica de los fundamentos de la ciencia de la computación. Si bien no es un requisito ser un programador experto, tener conocimientos básicos te permitirá comunicarte de manera efectiva con los desarrolladores y guiarlos adecuadamente. Comprender los conceptos técnicos te ayudará a entender los desafíos que enfrenta tu equipo al desarrollar un producto.
Entender el negocio desde el Growth y el Marketing
Otra herramienta clave para iniciar tu carrera como Product Manager es comprender el negocio desde las perspectivas de crecimiento y marketing. Esto te permitirá entender las diferentes estrategias para captar y retener usuarios, así como comprender cómo el producto afecta los resultados de la empresa. No se espera que seas un experto en todos los modelos de negocio, pero tener una buena comprensión te facilitará comunicar la importancia del producto en relación con los objetivos de la empresa.
No se trata que seas el experto y que sepas todos los modelos de negocio, pero entenderas y te sera más fácil comunicar, como el producto afecta a los resultados de la empresa.