Opiniones del  Curso de Liderazgo Empresarial

Opiniones del Curso de Liderazgo Empresarial

Nivel Avanzado
30 clases
1 hora de contenido
22 horas de práctica

Desarrolla habilidades de liderazgo empresarial enfocándote en la gestión de stakeholders, comunicación efectiva y retroalimentación. Conoce el uso de matrices de poder e interés, indicadores NPS y CES, y estrategias para ganar confianza.

  • JUAN CARLOS ARTEAGA HERNANDEZhttps://static.platzi.com/media/flags/CO.png

    JUAN CARLOS ARTEAGA HERNANDEZ

    @juancarlosarteagahernandez·

    Aprender como entender mejor a nuestros colaboradores...Gracias

  • DAYANA LISSETE LUNA GARCIAhttps://static.platzi.com/media/flags/CO.png

    DAYANA LISSETE LUNA GARCIA

    @dayanalissetelunagarcia·

    EXCELENTE

  • Alejo Gschwindhttps://static.platzi.com/media/flags/AR.png

    Alejo Gschwind

    @Gschwind·

    Excelente curso !! A aplicar los conocimientos adquiridos y a seguir aprendiendo

  • Espinosa Ruiz Lina Jannethttps://static.platzi.com/media/flags/CO.png

    Espinosa Ruiz Lina Jannet

    @lespinosar·

    La satisfacción de las personas que atendemos, al igual aprender a identificar sus necesidades. La confianza que generamos en ellos, de igual manera generando respeto y empatía

  • Jaime Andres Castro Sabogalhttps://static.platzi.com/media/flags/CO.png

    Jaime Andres Castro Sabogal

    @formacion·

    La palicación de estrategias para mejorar la comunicación

  • Yamid Laurence Torres Rodríguezhttps://static.platzi.com/media/flags/CO.png

    Yamid Laurence Torres Rodríguez

    @DonBladi·

    🎉🎉🎉

  • Missael Cáceres Villarhttps://static.platzi.com/media/flags/DO.png

    Missael Cáceres Villar

    @misacruz2502·

    buen curso para aprender en el equipo

  • Jesús Omar XOLALPA UNAhttps://static.platzi.com/media/flags/MX.png

    Jesús Omar XOLALPA UNA

    @omarxolalpa·

    Este curso de liderazgo empresarial permite el desarrollo de la estrategia del negocio en relación con los diversos Stakeholders que están presentes y tienen un papel relevante en el crecimiento de la empresa. Asimismo, facilita la organización y el involucramiento de los Stakeholders a través de la creación de la confianza contractual , en la comunicación y en las competencias. Esto motiva la creación de objetivos mediante la metodología SMART con el propósito de ejecutar la estrategia, conocer las necesidades de los Stakeholders y la creación de soluciones innovaras para satisfacer y ganar la confianza de todos los actores involucrados en el proceso.

  • Félix Antonio Blandón Solerhttps://static.platzi.com/media/flags/CO.png

    Félix Antonio Blandón Soler

    @phelics.816·

    Que a pesar de trabajar en varias empresas nos permite identificar que nos falta actualización y conocer el trasegar de nuestra organizacion.