Creación de una Visión de Éxito para Equipos de Trabajo

Clase 12 de 29 • Curso de Liderazgo para Equipos de Trabajo

Resumen

Realiza un ejercicio de visualización que te permite crear una visión de qué quieres hacer en el futuro con tu equipo. La visión debe ser clara y fácil de entender, está orientada a la persona y supone un reto para tomar decisiones.

Platzerito De Platzi

student•

Luis Carlos Parra Raffán

student•

Siento que està clase se puede extrapolar a la vida personal.

Ana Gisbert

teacher•

Qué bien que hayas sentido esto. La verdad es que yo uso esta herramienta (visualizar un futuro de éxito/ placentero) en otras áreas de mi vida. Me da mucha vitalidad y poder! Te animo a que tú lo hagas también. 😃

Juan Esteban Galvis

student•

Me parece muy importante eso de compartir una visión.

Es como en Platzi, Freddy y Christian no son los únicos que piensan en "Nunca pares de aprender" y enseñar a toda América Latina y el mundo, sino todo el team Platzi.

Yo veo en mi visión empezar un emprendimiento con un equipo entregado a la causa, que tengan una buena relación como compañeros (no un saludo y ya, sino que nos una la causa). Además si ser líder, pero ayudar y estar relacionado con cada proceso de mi equipo y trabajar juntos por un fin. Se que suena algo soñador, pero así debería ser una empresa que busque ayudar a la transformación digital e implementar software con enfoque social.

Daniel F López

student•

¡Hola! Aquí encuentras mis notas de la clase 12 orientadas a la visión de éxito para tu equipo.

Respecto a la reflexión... Como equipo generamos una visión hace un año en donde se busco plantear a lo que queríamos llegar, aproveahndo esta ocasión decidi preguntar respecto a ella incluyendo a miembros que en su momento no hacian parte del equipo, hemos aclarado algunos puntos popr mejorar y percibo que sigue la motivación para seguir adelante.

Cristian Pinto Tesillo

student•

CÓMO ES UNA VISIÓN DE EQUIPO EFECTIVA
-Clara y fácil de entender
-Supone un reto, obliga a dar el 100%
-Inspira, motiva
-General, no entra en detalles
-Orientada a las personas
-Alineada con la visión de la empresa y estrategia
-Marca dirección, da contexto para decisiones

Carlos Gómez Mont

student•

Totalmente de acuerdo 😃

Nicolas Esteban Manograsso

student•

Vision de exito - Es clara y facil de entender - Supone un reto - Inspira y motiva - Es general, no entra en detalles - Orientada a las personas - Alineada con la visión y estrategia de la empresa - Marca el norte, da contexto para las decisiones Las mejores visiones son las que se crean conjuntamente con el equipo

Carlos Eduardo Céspedes Angulo

student•

Visión de éxito para mí es: Colaboradores y aliados comprometidos con la misión y visión de la empresa, pero también contentos y felices con lo que hacen dentro de ella, siempre aprendiendo, ofreciéndoseles retos, con muchas ganas de crecer. Un equipo con mucho deseo de generar impacto y de constituirse parte del cambio necesario. No conformismo, apertura a la iteración constante. Sin miedo al fracaso, con actitud de rapidez para mejorar. Cero mediocridad, nada de gente que está solo por estar, por el sueldo. Las mejores mentes, el mejor ambiente laboral, espacios en lo que se reconoce la importancia del juego y de la experimentación. Y, por supuesto, muchas ganas de contribuir al propósito específico de nuestro emprendimiento: dar voz y participación a niños, niñas y adolescentes, contribuyendo a la generación de ciudadanía desde las edades más tempranas. Apuntando a vincularse y articular con los mejores líderes de equipo, con las familias, con los aliados con lazos fuertes y hacia el futuro. Una empresa que tiene claros los valores de su marca. Varias cosas más. :) ¿Les resuena?

Néstor Iván Cepeda Munevar

student•

Hola, las características que describes deberían estar presentes en todas las empresas, desafortunadamente muchas veces no es el caso. Para ver más info sobre cultura empresarial te recomiendo: https://platzi.com/clases/cultura-organizacional/

Carlos Eduardo Céspedes Angulo

student•

Oh, wow. Gracias por compartirlo. Lo pondré en mi to-do list. ;)

José Rafael Hernández Barboza

student•

• Como líder de equipo se debe tener claro que se desea y donde se desea estar en el futuro para que la manera de dirigir sea la correcta ya que sino se tienen claros estos aspectos las cosas a realizar se harían como las indiquen otras personas.
• Crear visión ayuda a saber hacia dónde vamos y ayuda a poner todos los medios al alcance para dirigirnos allí.
• Una visión es una foto de un momento del futuro a X cantidad de años en que vemos quienes deseamos ser y que deseamos hacer en ese momento.
• Es importante crear visión porque las personas trabajan mucho más motivadas y más comprometidas con lo que hacen y aun mas cuando sienten que el trabajo tiene un propósito, cabe destacar que si se hacen cosas, pero no se sabe para que sirven es muy difícil que las personas sientan un compromiso por el trabajo.
• Para definir visión tiene que ser algo realista y tiene que ser definido a partir del presente.

Como tiene que ser una visión para que realmente inspire a las personas, las motive y las comprometa con su trabajo:

• Clara y fácil de entender.
• Supone un reto, obliga el 100%.
• Inspira y motiva.
• General, no entra en detalles.
• Orientada a las personas.
• Alineada con la visión de la empresa y estrategia.
• Marca la dirección, da contexto para tomar decisiones.

Advertencia: No sirve de nada crear una visión efectiva si no se ponen los medios necesarios para hacerla realidad.

• Para que una visión pueda ser potente tiene que ser compartida.

Carlos Gómez Mont

student•

Gran aporte 😃

Ana Gisbert

teacher•

Alguien ha creado visión con su equipo? Cómo fue el proceso? Me encantaría conocer vuestras experiencias!

Hugo Hiarmes

student•

Hola! Recientemente me han informado que seré el nuevo lider de mi área (mercadotecnia), y la verdad que tengo muchas ideas y proyectos pensados, así como visiones a futuro de como será el equipo y la empresa. Lo que pasa es que el proyecto conmigo empezara desde 0, es decir que tendre que reclutar a mi equipo, mi pregunta es ¿Como darme cuenta de que esa persona que reclute, de verdad le interese y quiera estar comprometida con los proyectos y el crecimiento que se tiene visualizado?

Saludos!! 😄

Richard E Arévalo G

student•

Hoy comienzo a crear mi equipo y estas herramientas e items presentados en el curso me permitieron vincular a la primera persona de mi equipo de una forma ordenada, rapida y motivadora, lo mejor fue saber que preguntar exactamente para conocer la personalidad y la motivación de esta. Felicitaciones Ana por tu excelente trabajo y quiero contarte que de todos los cursos tu fuiste la mejor docente ya que tu carisma y conocimiento son la base para un buen entendimiento creando empatía inmediata con tu audiencia.

Jesus Alejandro Flores Romero

student•

Visiones de éxito.
Como líder de equipo debes de saber en donde quieres estar en el futuro, el poner una visión te ayuda a saber en donde quieres que el equipo llegue.
La gente trabaja con mas motivación cuando tienes un propósito, no tiene caso hacer cosas sin sentido, ya que no sientes un compromiso de por medio.
Una visión de equipo efectivo debe ser:

Clara y fácil.
Un reto.
Inspiradora.
General
Orientada en personas.
Alineada con la visión de la empresa
Tiene una dirección.
No sirve crear una visión de este tipo si no ponemos de nuestra parte para hacerlo, nada pasa por si solo. Por lo que mas se ha mencionado la visión es mejor si es compartida, algo que se tenga en común con los demás.
RETO: crea una visión compartida con el equipo en dos años.

Sandra Liliana Hidalgo Mendez

student•

Me imagine un gran equipo celebrando triunfos trabajando fuertemente con mucho compromiso felices.

Tania Alejandra Cordero Miranda

student•

Es básico que el líder y el equipo estén en la misma sintonía, para trabajar todos hacia la misma meta.

TAYCHE ZAPATA DIAZ

student•

Como líderes es importante no solo ver el número en las personas, es escuchar, entender, empatizar involucrarse en sus propósitos y saber que necesitan de mí para que los puedan lograr, para poder tener una productividad es importante conectar con las personas, con el equipo, tener esa visión de éxito y de crecimiento de equipo. Direccionar la colaboración y la sinergia que nos lleve como equipo a un logro en común.

Ana Natividad

student•

Recientemente presenté la visión del proyecto a mi equipo. Tuvimos un workshop a modo de dinámica en donde cada uno expresaba lo que entendía del proyecto. Esto nos ayudó a alinear el objetivo y ha motivado al equipo a sumar nuevas ideas. Cada cuanto tiempo es recomendable hacer un "refresh", porque a veces pierden el rumbo...

Manuel David Diaz

student•

Puedes optar por hacer seguimientos semanales con tu equipo para verificar sus avances y mantener viva la visión que construyeron o tomarte plazos más largos como cada 2 o 3 meses.

Alvaro Villarroel Villarroel

student•

La visión de éxito para el equipo es una imagen clara y motivadora del futuro que se desea alcanzar. Implica definir cómo será el equipo en un plazo determinado, qué logros habrá alcanzado y cómo se sentirá cada miembro al respecto. Una visión efectiva es inspiradora, realista, y debe estar alineada con los objetivos de la empresa. Su propósito es brindar un sentido de dirección y compromiso, ayudando a los equipos a trabajar con una meta clara en mente.

DARLYS DANEYDA MEDINA POSSO

student•

No tengo personas a cargo pero proyecto tenerlas. En dos años me veo como la directora de mi oficina con la visión de tenerla posicionada en los primeros lugares a nivel nacional. Todo esto con el apoyo de mi equipo de trabajo que desarrolla muy bien sus habilidades comerciales y se comparten estrategias efectivas para el logro de los objetivos.

María del Consuelo Irastorza Vázquez

student•

cuando sentimos que nuestro trabajo tiene un propósito. Sirve para algo más elevado. si simplemente vamos haciendo cosas y ahora esto, ahora lo otro, pero no sé para qué sirve. Es muy difícil que realmente sintamos un compromiso con nuestro trabajo. definir visión, siempre nos fijamos en un futuro soñado, en un futuro de éxito donde conseguimos cosas. Pero tiene que ser un futuro realista, tenemos que definirlo a partir del presente.

María del Consuelo Irastorza Vázquez

student•

Pero como líder de equipo, tu deberías tener claro qué deseas; dónde deseas estar en el futuro. Porque si no, tu manera de dirigir va a ser mucho de ir dando volantazos. crear visión, ayuda a saber hacia dónde vamos, y a poner todos los medios al alcance para dirigirnos ahí

Jeniffer Celenia Pérez Villeda

student•

Excelente aporte a la visión del equipo, la cual considero debe estar integrada por compromiso, actitud y perseverancia para alcanzar lo trazado y siempre estar en la búsqueda de seguir alcanzado más objetivos o metas.

Karla Lisseth Portillo Rivera

student•

El compromiso en equipo es el mejor aporte para que un equipo tenga una vision que permita llegar a donde se pretende.