Identificación de Motivaciones de tu Manager

¿Cómo identificar las motivaciones de tu manager?

Entender las motivaciones de tu manager es fundamental para alinear tus objetivos con los de él y, en última instancia, facilitar una relación laboral efectiva. Las motivaciones de una persona en el entorno laboral son complejas y, a menudo, se dividen en dos categorías principales: la motivación extrínseca e intrínseca. Explorar cómo podemos identificar cada tipo de motivación te ayudará a mejorar la comunicación y el apoyo que puedes ofrecer a tu manager.

¿Qué es la motivación extrínseca?

La motivación extrínseca proviene de factores externos y suele centrarse en cómo se mide el éxito dentro de la empresa. Al comprender cómo tu empresa evalúa el desempeño de tu manager, podrás identificar cuáles son sus prioridades laborales. Esto te permite prever el foco de sus esfuerzos y cómo puedes contribuir efectivamente a su éxito y, por ende, al de tu equipo. Pregúntate:

• ¿Cuáles son las metas organizacionales que se le han asignado?
• ¿Cómo se mide su éxito dentro de la empresa?
• ¿Qué expectativas tiene que cumplir para progresar en su carrera?

¿Qué es la motivación intrínseca?

Por otro lado, la motivación intrínseca se relaciona con las fuerzas internas que impulsan a tu manager como individuo. Estos motivadores son más personales y pueden incluir:

• El deseo de prestigio y reconocimiento.
• La ambición de poder o influencia.
• La conexión de su trabajo con un propósito de vida significativo.

Al identificar estas motivaciones, puedes encontrar maneras de apoyar estas necesidades intrínsecas, lo cual puede fortalecer significativamente tu relación de trabajo con tu manager.

¿Cuáles son las mejores maneras de mejorar la comunicación con tu manager?

Una vez que tengas claridad sobre qué motiva a tu manager, tanto extrínseca como intrínsecamente, es hora de poner en práctica una comunicación efectiva. Aquí tienes algunas estrategias para mejorar la comunicación:

1. Adecuar el estilo de comunicación: Adapta tu estilo de comunicación al de tu manager. Si él prefiere la comunicación directa, sé conciso y claro en tus interacciones. Si prefiere el enfoque colaborativo, involucra a todo el equipo en discusiones abiertas.

2. Preguntar y ajustarse:

   • Pregunta: "¿Qué cosas puedo hacer mejor o de manera diferente para ayudarte?"
   • "Estas son mis top 3 prioridades de esta semana. ¿Están alineadas con las tuyas?"

3. Identificar áreas de apoyo: Pregunta cómo puedes ser un recurso efectivo para él. Hazlo mencionándole tus capacidades y cómo podrían apoyar sus objetivos.

¿Cómo pueden estas estrategias impactar en tu relación profesional?

Gestionar exitosamente tu relación con tu manager no solo mejora el ambiente laboral sino que incrementa la productividad y el bienestar general en el trabajo. Aquí algunos beneficios clave:

• Alineación de metas: Al entender y alinear tus actividades con las prioridades de tu manager, ambos estarán trabajando hacia el mismo objetivo.

• Eficiencia en el uso de recursos: Al centrar tu tiempo y esfuerzo en las áreas más importantes para tu manager, disminuyes la posibilidad de malgastar recursos en tareas que no agregan valor.

• Confianza y soporte: Al demostrar que comprendes y apoyas sus motivaciones intrínsecas, generas confianza que puede dar lugar a oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

¿Qué pasos seguir ahora?

Te propongo un pequeño ejercicio: escribe las tres principales motivaciones, tanto intrínsecas como extrínsecas, de tu manager en tu journal laboral. Si no estás seguro de cuáles son, utiliza las preguntas mencionadas para obtener una mejor comprensión. A medida que continúas indagando y ajustando tu enfoque, verás cómo la relación se fortalece, beneficiando a toda la organización. ¡No dudes en seguir aprendiendo y perfeccionando tu habilidad para entender a quienes te rodean!