Gestión y Prioridad en el Diseño de Producto
Clase 21 de 22 • Curso de Metodologías de Diseño de Productos Digitales
Contenido del curso
- 2

Metodologías y Etapas del Diseño de Producto Digital
02:08 - 3

Metodologías para Resolver Problemas en Diseño de Producto Digital
10:52 - 4

Importancia de la Documentación en el Diseño de Producto
11:41 - 5

Usabilidad y Experiencia de Usuario en el Diseño de Producto
07:34 - 6

Diseño de Productos y Servicios: Diferencias y Convivencia
08:24 - 7

Relaciones y Diferencias entre Productos Físicos y Digitales
08:05
- 8

Metodologías de Diseño de Producto Digital
05:51 - 9

Design Thinking: Metodología para Diseño de Producto Digital
09:55 - 10

Metodología Waterfall en Diseño de Producto
08:18 - 11

Metodología Agile en el Diseño de Productos Digitales
09:20 - 12

Fundamentos de Lean UX para el Diseño de Productos Digitales
10:41 - 13

Selección de Metodologías para Diseño de Producto
09:59
- 14

Entendimiento de Producto y Usuario en Diseño de Productos
09:55 - 15

Prototipado y Bocetado en el Diseño de Productos Digitales
07:00 - 16

Construcción de Productos: Metodologías y Trabajo en Equipo
08:03 - 17

Checklist para el Lanzamiento de Productos
06:39 - 18

Rediseño de Aplicaciones SaaS: Caso Quentica
07:56 - 19

Mejora Continua en el Diseño de Productos
07:13 - 20

Errores Comunes en el Diseño de Producto
06:58 - 21

Gestión y Prioridad en el Diseño de Producto
08:51 - 22

Metodologías y Etapas Clave en el Diseño de Producto
05:07
Veamos un repaso por las habilidades y consejos útiles para el management de productos.
¿Cuáles son las 4 habilidades fundamentales para el diseño de productos?
- Priorización
- Toma de decisiones
- Planificación
- Comunicación
Estas piezas son claves darán como resultado una gestión eficaz de diseño de producto.
¿Qué consejos son útiles para el management en diseño de producto?
Los siguientes consejos pueden ayudarte a mejorar tus habilidades de gestión en cuanto al diseño de productos:
- Ordena tus ideas y explicita todo
- Ayúdate de herramientas como la matriz de priorización requerimientos
¿Cómo abordar el management en diseño de productos?
Para abordar eficazmente el management, planteate las siguientes preguntas:
- ¿Cuánto tiempo cuesta elaborar la funcionalidad?
- ¿Cuánto valor añadirá? ¿Mejorará el producto?
- ¿Cuál es la porción de mercado de esta funcionalidad?
- ¿Cómo cambiará el mercado en el tiempo?
- ¿Estoy siendo realista con los tiempos?
- ¿Estoy teniendo en cuenta todos los recursos a mi alcance?
- ¿Estoy teniendo en cuenta los posibles imprevistos?
Las respuestas a estas interrogantes te ayudarán a tener una visión más realista de tu proyecto.
¿Qué herramientas de organización son útiles?
Para mantenerte organizado, puedes considerar las siguientes herramientas:
- Google calendar
- Teamwork
¿Qué herramientas de comunicación son efectivas?
Para comunicarte con los miembros del equipo, las siguientes herramientas son útiles:
- Comunicación interna por email
- Slack
- Reuniones
Y para trabajar efectivamente con los stakeholders:
- Calendarizar y tener claros los diferentes formatos (informes, presentaciones...)
- Llamadas
Tener claro el objetivo de la comunicación y usar el canal más adecuado será vital.
Contribución creada con los aportes de: Marina Barraza