Nivel Básico
16 clases
1 hora de contenido
6 horas de práctica
Aprende a diseñar modelos de negocio de alto impacto. Aprende a validar ideas, crear propuestas de valor, definir pricing, construir equipos y escalar con propósito. Usa herramientas como Lean Canvas y prototipos. Emprende con una estrategia, desde el problema hasta el pitch.
Clases del curso
Diseñando tu modelo como un sistema vivo
Aterrizaje y estrategia para escalar con propósito
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Natalia Jiménez
Co-fundadora de Lulo X
Líder en Finanzas Regenerativas
Innovadora Sistémica
Emprendedora
Proyecto del curso
Diseña un modelo de negocio de alto impacto
Diseña un modelo de negocio completo e innovador. Usa herramientas como el Lean Canvas, mapa de empatía y métricas clave. Valida tu idea, estructura tu pitch y sintetiza todo en un Mandala de Cambio Sistémico.
conocimientos previos
- Tener una idea de negocio o proyecto en mente.
- Entender conceptos básicos de producto, cliente y propuesta de valor.
- Manejar herramientas digitales simples como Google Docs o Slides.
software y recursos necesarios
- Navegador web.
- PowerPoint, Google Slides o cualquier software de presentaciones.
- Bloc de notas, Miro, Figma o Notion
Opiniones del curso
4.8 · 54 opiniones
Santiago Covelli
@santicovelli·
Este curso no es teoría bonita para un PowerPoint. Es un mapa real de cómo funciona un negocio: desde elegir el modelo correcto, entender en qué etapa está tu compañía, saber cómo entra y de dónde sale la plata, hasta decidir si tomas riesgo con un VC o creces con tus propios recursos. Lo potente es que no solo te enseña a construir, sino a mantenerte relevante, equilibrando el presente con el futuro usando el marco de los tres horizontes. Esto es pensar como CEO, no como espectador.
Luis Carlos Parra Raffán
@luiscarlosparraraffan·
Es un muy buen curso tanto para emprendedores como para personas que sueñan en emprender.
Eliaser Alejandro Concha Sepúlveda
@eliasercs·
Este curso proporciona herramientas claras y prácticas para analizar, diseñar y adaptar modelos de negocio en diferentes contextos. Los contenidos están muy bien estructurados, desde los fundamentos teóricos hasta casos de estudio reales que facilitan la comprensión y aplicación. Sin duda, recomendaría este curso a emprendedores, profesionales y cualquier persona interesada en entender cómo funcionan y se transforman los negocios en la era digital. Y por otro lado, me gustaría más cursos elaborados por este docente, creo que su experiencia en el área empresarial puede ser un gran aporte para la comunidad.
VERONICA GARCES BERRIO
@veronica.garces.9·
Excelente curso! Muy muy enfocado, aporta muchas herramientas.
Heiber Hernán Beltrán Torres
@hernan_skaters·
Me encanto este curso , me hizo recordar lo esencial de la creación de modelos de volver a las raíces y de poner en practica
Maryel Dayana Rojas Valdez
@maryelrojas·
Muy buena manera de explicar las clases, solo faltó profundizar más en los rescursos compartidos por clases porque había muchas diapositivas que no se mostraron en relación con el tema hablado, en general fue muy buen curso, solo esos detalles.
patricia galvis
@patriciagalvis·
Me encantó, aprendí y afiance todos mis conoceimientos previos.
Jorge Abraham Anyelo Ferreira
@jaanyelof08·
Excelente el curso me gusto bastante.
Ramon Lopez
@lopeznomar367·
Excelente profesora, con muchos conocimientos y el material es apmplio y con muchas referencias externas
Pierre Medina
@pamedinaw48389·
Agradezco que del curso aprendí el enfoque en propósito y storytelling para conectar con los posibles inversionsitas, además de la importancia de medir lo que importa (North Star Metric, KPIs) en cada etapa del negocio, también la necesidad de prototipar rápido, la metodología para viabilizar el negocio.
Antonio José Contreras Cantillo
@conanto·
Excelente curso, brinda nociones importantes en modelos de negocio y da una base para seguir avanzando en este mundo del emprendimiento. Gracias!
Marta Luz Salazar Duque
@martasalazar1985·
Excelente contenido, lo mejor es repasar los temas una y otra vez hasta comprender los conceptos y estrategias, muchísimas gracias
Javier Hernán Castillo Casas
@Viero·
Excelente presentación: clara, directa, con conceptos muy bien explicados y lenguaje técnico sencillo. Me encantó
Omar Said Cordero Lugo
@ocordero·
Excelente curso ayuda a entender el contexto del tema
Patricio Sánchez Fernández
@patricio.sanchez.fernandez·
Buen curso.
Enrique Vidales Ripoll
@chanboox·
Excelente
Herman López Carrillo
@helc78·
El curso es una guía que combina teoría y práctica sobre cómo realmente funciona un negocio. Natalia logra combinar claridad conceptual con visión estratégica, ofreciendo un mapa que abarca desde la elección del modelo adecuado hasta la comprensión de cómo fluye el dinero dentro de la empresa. Invita a pensar como un CEO más que como un espectador: entender la etapa en la que está tu compañía, decidir si escalar con inversión externa o crecer de forma orgánica. La estructura del contenido es impecable. Inicia con fundamentos sólidos y evoluciona hacia herramientas aplicables —desde el análisis del modelo de negocio hasta la estrategia de adaptación frente al cambio— apoyándose en casos reales que aterrizan los conceptos. El enfoque del curso no solo enseña a construir un modelo rentable, sino a mantenerlo vivo, flexible y sostenible. Es ideal tanto para emprendedores activos como para profesionales que desean emprender con propósito y método. Sin duda, recomiendo este curso a emprendedores, profesionales y personas interesadas en transforman sus negocios.
Leonardo Manrique
@ljmanriquef·
me dio muchisima claridad sobre modelos de negocios... here we go...
Ruben Dario Troche Piñanez
@dtf.ruben.troche·
Excelente, el curso!!!!
Diana Marcela Velandia Vásquez - Ceiba Software
@diana.velandia·
Excelente curso, explicaciones claras con ejemplos que se entendian, los recursos adiciones dan un mayor alcance al conocimiento impartido. ¡Muchas gracias!
Lautaro Vallejos
@lautaro-vallejos·
El curso tiene mucha data sintetizada y muchas horas practicas, es bastante util al momento de entender diferentes modelos de negocios para diferentes tipos de perfiles
Juan Pablo Lopez Mejia
@juanpablo.lopez.mejia·
Me encanto escuchar a Natalia tremendo curso
Mauricio Combariza
@mauriciocombariza·
Excelente clase, hay que tenerla en un lugar de valor para venir varias veces a ella
Jordan Rojas
@hola90938·
Sin dudas es un curso para que todas las personas que trabajan desde producto a cualquier otro rol dentro de una startup o corporativo, aprendan y apliquen. Los retos se presentan a diario y lo mejor es contar con herramientas útiles y probadas para superarlos.
Gabriel Obregón
@gabriel3001·
Este curso te ayuda a darte cuenta y pensar sobre los modelos de negocios.
Yovani Montenegro
@hixiony·
Excelente conocimiento del docente, mucha sabiduría y buenos ejemplos.
erney lopez marulanda
@erney.lopez·
excelente clase la docente maneja el tema a la perfecciòn
René Valderrama
@inbox.rmvacursos·
Disfrute mucho el curso, partiendo desde la experiencia presento conceptos claves y actuales para la estructuración de modelos de negocio
Jønathan Betancur Castillø
@Jony72·
🙊Todo Estupendo, Magnifico, Fantástico🙉
Manuel Jacinto García Suárez
@gestionymetrologia·
Magnífico curso, contiene nuevas herramientas que no había conocido en otros cursos de Platzi, verdaderamente muy útil, excelente complemento para los demás cursos que he hecho de estrategia.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Fundamentos para Emprender un Negocio Digital
38 horas
13 Profes
Comienza tu emprendimiento evaluando los desafíos de tu idea e investigando a tu cliente y aprende los conocimientos básicos para empezar un negocio digital.
Ruta
Estrategias de Negocios
23 horas
10 Profes
Conviértase en un estratega digital: Comprenda las áreas que impulsan el éxito digital y lidera la era digital.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
17 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
21 horas
11 Profes
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
Ruta
Innovación en Negocios
19 horas
14 Profes
Aprende a utilizar herramientas que te permitan innovar el modelo de negocios y aportar a la estrategia de crecimiento.
Ruta
Fundamentos de Negocios
13 horas
7 Profes
Aprende sobre distintas áreas clave de gestión, habilidades y herramientas que te ayudarán a prepararte para el proceso de gestión de negocios.
Ruta
Fundamentos de Negocios y Emprendimiento
17 horas
8 Profes
Adquiere una base sólida en los conceptos esenciales del emprendimiento, desde la identificación de ideas y la comprensión de modelos de negocio hasta el desarrollo de una mentalidad innovadora y estratégica necesaria para iniciar y gestionar una empresa.
Ruta
Estrategia de Negocios
21 horas
10 Profes
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
Comunidad
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender