Aprende a diseñar modelos de negocio de alto impacto. Aprende a validar ideas, crear propuestas de valor, definir pricing, construir equipos y escalar con propósito. Usa herramientas como Lean Canvas y prototipos. Emprende con una estrategia, desde el problema hasta el pitch.
quiz de Mentes que Diseñan Negocios
quiz de Diseñando tu modelo como un sistema vivo
Natalia Jiménez
Co-fundadora de Lulo X
Líder en Finanzas Regenerativas
Innovadora Sistémica
Emprendedora
Diseña un modelo de negocio completo e innovador. Usa herramientas como el Lean Canvas, mapa de empatía y métricas clave. Valida tu idea, estructura tu pitch y sintetiza todo en un Mandala de Cambio Sistémico.
Es un muy buen curso tanto para emprendedores como para personas que sueñan en emprender.
Este curso no es teoría bonita para un PowerPoint. Es un mapa real de cómo funciona un negocio: desde elegir el modelo correcto, entender en qué etapa está tu compañía, saber cómo entra y de dónde sale la plata, hasta decidir si tomas riesgo con un VC o creces con tus propios recursos. Lo potente es que no solo te enseña a construir, sino a mantenerte relevante, equilibrando el presente con el futuro usando el marco de los tres horizontes. Esto es pensar como CEO, no como espectador.
Este curso proporciona herramientas claras y prácticas para analizar, diseñar y adaptar modelos de negocio en diferentes contextos. Los contenidos están muy bien estructurados, desde los fundamentos teóricos hasta casos de estudio reales que facilitan la comprensión y aplicación. Sin duda, recomendaría este curso a emprendedores, profesionales y cualquier persona interesada en entender cómo funcionan y se transforman los negocios en la era digital. Y por otro lado, me gustaría más cursos elaborados por este docente, creo que su experiencia en el área empresarial puede ser un gran aporte para la comunidad.
Excelente curso! Muy muy enfocado, aporta muchas herramientas.
Me encanto este curso , me hizo recordar lo esencial de la creación de modelos de volver a las raíces y de poner en practica
Muy buena manera de explicar las clases, solo faltó profundizar más en los rescursos compartidos por clases porque había muchas diapositivas que no se mostraron en relación con el tema hablado, en general fue muy buen curso, solo esos detalles.
Me encantó, aprendí y afiance todos mis conoceimientos previos.
Excelente el curso me gusto bastante.
Excelente profesora, con muchos conocimientos y el material es apmplio y con muchas referencias externas
Agradezco que del curso aprendí el enfoque en propósito y storytelling para conectar con los posibles inversionsitas, además de la importancia de medir lo que importa (North Star Metric, KPIs) en cada etapa del negocio, también la necesidad de prototipar rápido, la metodología para viabilizar el negocio.
Excelente curso, brinda nociones importantes en modelos de negocio y da una base para seguir avanzando en este mundo del emprendimiento. Gracias!
Excelente contenido, lo mejor es repasar los temas una y otra vez hasta comprender los conceptos y estrategias, muchísimas gracias
Excelente presentación: clara, directa, con conceptos muy bien explicados y lenguaje técnico sencillo. Me encantó
Excelente curso ayuda a entender el contexto del tema
Buen curso.
Excelente
Muy completo y asertivo en todos los aspectos relacionados a Modelos de Negocio
Los ejemplos, escenarios y tips puntuales para el desarrollo de modelo de negocio. Adicional, los entrañables de ejemplo en cada clase
Excelente curso, rápido al grano y con un lenguaje apropiado. gracias.
excelente curso
que tal curso... sin pensarlo aprendi sobre como tener un picth listo para algún negocio
Disfrute mucho el curso, partiendo desde la experiencia presento conceptos claves y actuales para la estructuración de modelos de negocio
me dio muchisima claridad sobre modelos de negocios... here we go...
Magnífico curso, contiene nuevas herramientas que no había conocido en otros cursos de Platzi, verdaderamente muy útil, excelente complemento para los demás cursos que he hecho de estrategia.
excelente curso
Recomendado, buen curso.
Sencillo y al grano. Con Preguntas objetivas y con relación al contenido, seria bueno que los quiz tengan la misma complejidad del examen
Excelente curso, explicaciones claras con ejemplos que se entendian, los recursos adiciones dan un mayor alcance al conocimiento impartido. ¡Muchas gracias!
¡Fantástico! Un contenido muy bien organizado y una narración inolvidable, acompañada de materiales y recursos práticos y una teoría sólida y pragmática
Muy interesante este curso, es indispensable para todos aquellos que deseen incursionar en el emprendimiento
Potencia tu negocio aprendiendo herramientas de administración, gestión y optimización orientadas a aumentar su competitividad y destacar en el mercado.
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Aprende sobre distintas áreas clave de gestión, habilidades y herramientas que te ayudarán a prepararte para el proceso de gestión de negocios.
Aprende a utilizar herramientas que te permitan innovar el modelo de negocios y aportar a la estrategia de crecimiento.
Comienza tu emprendimiento evaluando los desafíos de tu idea e investigando a tu cliente y aprende los conocimientos básicos para empezar un negocio digital.
Inicia tu startup desde cero, desarrolla un MVP, valida tus ideas con usuarios, establece modelos de negocio sólidos y consigue tus primeros clientes.
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
Conviértase en un estratega digital: Comprenda las áreas que impulsan el éxito digital y lidera la era digital.
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
Adquiere una base sólida en los conceptos esenciales del emprendimiento, desde la identificación de ideas y la comprensión de modelos de negocio hasta el desarrollo de una mentalidad innovadora y estratégica necesaria para iniciar y gestionar una empresa.
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