Nivel Básico
16 clases
1 hora de contenido
6 horas de práctica
Aprende a diseñar modelos de negocio de alto impacto. Aprende a validar ideas, crear propuestas de valor, definir pricing, construir equipos y escalar con propósito. Usa herramientas como Lean Canvas y prototipos. Emprende con una estrategia, desde el problema hasta el pitch.
Clases del curso
Diseñando tu modelo como un sistema vivo
Aterrizaje y estrategia para escalar con propósito
Profes del curso
Conoce quién enseña el curso
Natalia Jiménez
Co-fundadora de Lulo X
Líder en Finanzas Regenerativas
Innovadora Sistémica
Emprendedora
Proyecto del curso
Diseña un modelo de negocio de alto impacto
Diseña un modelo de negocio completo e innovador. Usa herramientas como el Lean Canvas, mapa de empatía y métricas clave. Valida tu idea, estructura tu pitch y sintetiza todo en un Mandala de Cambio Sistémico.
conocimientos previos
- Tener una idea de negocio o proyecto en mente.
- Entender conceptos básicos de producto, cliente y propuesta de valor.
- Manejar herramientas digitales simples como Google Docs o Slides.
software y recursos necesarios
- Navegador web.
- PowerPoint, Google Slides o cualquier software de presentaciones.
- Bloc de notas, Miro, Figma o Notion
Opiniones del curso
4.8 · 59 opiniones
Santiago Covelli
@santicovelli·
Este curso no es teoría bonita para un PowerPoint. Es un mapa real de cómo funciona un negocio: desde elegir el modelo correcto, entender en qué etapa está tu compañía, saber cómo entra y de dónde sale la plata, hasta decidir si tomas riesgo con un VC o creces con tus propios recursos. Lo potente es que no solo te enseña a construir, sino a mantenerte relevante, equilibrando el presente con el futuro usando el marco de los tres horizontes. Esto es pensar como CEO, no como espectador.
Luis Carlos Parra Raffán
@luiscarlosparraraffan·
Es un muy buen curso tanto para emprendedores como para personas que sueñan en emprender.
Eliaser Alejandro Concha Sepúlveda
@eliasercs·
Este curso proporciona herramientas claras y prácticas para analizar, diseñar y adaptar modelos de negocio en diferentes contextos. Los contenidos están muy bien estructurados, desde los fundamentos teóricos hasta casos de estudio reales que facilitan la comprensión y aplicación. Sin duda, recomendaría este curso a emprendedores, profesionales y cualquier persona interesada en entender cómo funcionan y se transforman los negocios en la era digital. Y por otro lado, me gustaría más cursos elaborados por este docente, creo que su experiencia en el área empresarial puede ser un gran aporte para la comunidad.
VERONICA GARCES BERRIO
@veronica.garces.9·
Excelente curso! Muy muy enfocado, aporta muchas herramientas.
Heiber Hernán Beltrán Torres
@hernan_skaters·
Me encanto este curso , me hizo recordar lo esencial de la creación de modelos de volver a las raíces y de poner en practica
Maryel Dayana Rojas Valdez
@maryelrojas·
Muy buena manera de explicar las clases, solo faltó profundizar más en los rescursos compartidos por clases porque había muchas diapositivas que no se mostraron en relación con el tema hablado, en general fue muy buen curso, solo esos detalles.
patricia galvis
@patriciagalvis·
Me encantó, aprendí y afiance todos mis conoceimientos previos.
Jorge Abraham Anyelo Ferreira
@jaanyelof08·
Excelente el curso me gusto bastante.
Ramon Lopez
@lopeznomar367·
Excelente profesora, con muchos conocimientos y el material es apmplio y con muchas referencias externas
Pierre Medina
@pamedinaw48389·
Agradezco que del curso aprendí el enfoque en propósito y storytelling para conectar con los posibles inversionsitas, además de la importancia de medir lo que importa (North Star Metric, KPIs) en cada etapa del negocio, también la necesidad de prototipar rápido, la metodología para viabilizar el negocio.
Antonio José Contreras Cantillo
@conanto·
Excelente curso, brinda nociones importantes en modelos de negocio y da una base para seguir avanzando en este mundo del emprendimiento. Gracias!
Marta Luz Salazar Duque
@martasalazar1985·
Excelente contenido, lo mejor es repasar los temas una y otra vez hasta comprender los conceptos y estrategias, muchísimas gracias
Javier Hernán Castillo Casas
@Viero·
Excelente presentación: clara, directa, con conceptos muy bien explicados y lenguaje técnico sencillo. Me encantó
Omar Said Cordero Lugo
@ocordero·
Excelente curso ayuda a entender el contexto del tema
Patricio Sánchez Fernández
@patricio.sanchez.fernandez·
Buen curso.
Enrique Vidales Ripoll
@chanboox·
Excelente
Mauricio Jose Rivero Padilla
@mauriciorivero·
Los ejemplos, escenarios y tips puntuales para el desarrollo de modelo de negocio. Adicional, los entrañables de ejemplo en cada clase
Lina Cristina Vera Arenas
@lvera7131·
Excelente curso, rápido al grano y con un lenguaje apropiado. gracias.
jimena valencia penagos
@yamipenagos1989·
excelente curso
Guillermo Alomia Monjaraz
@guille2105·
que tal curso... sin pensarlo aprendi sobre como tener un picth listo para algún negocio
Herman López Carrillo
@helc78·
El curso es una guía que combina teoría y práctica sobre cómo realmente funciona un negocio. Natalia logra combinar claridad conceptual con visión estratégica, ofreciendo un mapa que abarca desde la elección del modelo adecuado hasta la comprensión de cómo fluye el dinero dentro de la empresa. Invita a pensar como un CEO más que como un espectador: entender la etapa en la que está tu compañía, decidir si escalar con inversión externa o crecer de forma orgánica. La estructura del contenido es impecable. Inicia con fundamentos sólidos y evoluciona hacia herramientas aplicables —desde el análisis del modelo de negocio hasta la estrategia de adaptación frente al cambio— apoyándose en casos reales que aterrizan los conceptos. El enfoque del curso no solo enseña a construir un modelo rentable, sino a mantenerlo vivo, flexible y sostenible. Es ideal tanto para emprendedores activos como para profesionales que desean emprender con propósito y método. Sin duda, recomiendo este curso a emprendedores, profesionales y personas interesadas en transforman sus negocios.
René Valderrama
@inbox.rmvacursos·
Disfrute mucho el curso, partiendo desde la experiencia presento conceptos claves y actuales para la estructuración de modelos de negocio
Leonardo Manrique
@ljmanriquef·
me dio muchisima claridad sobre modelos de negocios... here we go...
William Ruiz
@williamruiz·
excelente curso
Ruben Dario Troche Piñanez
@dtf.ruben.troche·
Excelente, el curso!!!!
Juan Pablo Lopez Mejia
@juanpablo.lopez.mejia·
Me encanto escuchar a Natalia tremendo curso
Julian David Pinto Herrera
@jdpinto·
Me gustaría seguir recibiendo cursos así de personas que generan un impacto con un conocimiento técnico y evolutivo del comportamiento del mercado
Mauricio Combariza
@mauriciocombariza·
Excelente clase, hay que tenerla en un lugar de valor para venir varias veces a ella
Juan Galvis
@juan.galvis693·
Excelente curso y docente, me gusto mucho!
Cesar Augusto Mora Castilo
@cesarmora2703·
Me gusto la forma como se explico el proceso para la creación de un modelo de negocio, explicando cada paso del proceso de forma sencilla pero completa, y se agradecen las herramientas recibidas a través de los formatos y recursos en linea.
Eleva tu aprendizaje
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje
Ruta
Business Management
141 horas
67 Profes
Potencia tu negocio aprendiendo herramientas de administración, gestión y optimización orientadas a aumentar su competitividad y destacar en el mercado.
Ruta
Ejecutivo de Negocios
40 horas
17 Profes
Aprende a crear un modelo de negocio efectivo y a entregar valor, ya sea que trabajes en una compañía o dirijas tu propio proyecto.
Ruta
Fundamentos de Negocios
13 horas
7 Profes
Aprende sobre distintas áreas clave de gestión, habilidades y herramientas que te ayudarán a prepararte para el proceso de gestión de negocios.
Ruta
Innovación en Negocios
17 horas
13 Profes
Aprende a utilizar herramientas que te permitan innovar el modelo de negocios y aportar a la estrategia de crecimiento.
Ruta
Fundamentos para Emprender un Negocio Digital
38 horas
13 Profes
Comienza tu emprendimiento evaluando los desafíos de tu idea e investigando a tu cliente y aprende los conocimientos básicos para empezar un negocio digital.
Ruta
Crea tu Startup
28 horas
22 Profes
Inicia tu startup desde cero, desarrolla un MVP, valida tus ideas con usuarios, establece modelos de negocio sólidos y consigue tus primeros clientes.
Ruta
Estrategia de Negocios
19 horas
9 Profes
Toma decisiones estratégicas que te permitan resolver problemas y sacar el máximo provecho de las oportunidades.
Ruta
Estrategias de Negocios
21 horas
9 Profes
Conviértase en un estratega digital: Comprenda las áreas que impulsan el éxito digital y lidera la era digital.
Ruta
Estrategia de Negocio y Product-Market Fit
21 horas
11 Profes
Profundiza en la definición de modelos de negocio sólidos, el análisis de mercado, la planificación estratégica y la búsqueda del encaje producto-mercado (Product-Market Fit) crucial para el crecimiento.
Ruta
Fundamentos de Negocios y Emprendimiento
17 horas
8 Profes
Adquiere una base sólida en los conceptos esenciales del emprendimiento, desde la identificación de ideas y la comprensión de modelos de negocio hasta el desarrollo de una mentalidad innovadora y estratégica necesaria para iniciar y gestionar una empresa.
Comunidad
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