
Aprende a diseñar modelos de negocio de alto impacto. Aprende a validar ideas, crear propuestas de valor, definir pricing, construir equipos y escalar con propósito. Usa herramientas como Lean Canvas y prototipos. Emprende con una estrategia, desde el problema hasta el pitch.
Clases del curso
Diseñando tu modelo como un sistema vivo
Aterrizaje y estrategia para escalar con propósito
Conoce quién enseña el curso

Natalia Jiménez
Co-fundadora de Lulo X
Líder en Finanzas Regenerativas
Innovadora Sistémica
Emprendedora
Proyecto del curso

Diseña un modelo de negocio de alto impacto
Diseña un modelo de negocio completo e innovador. Usa herramientas como el Lean Canvas, mapa de empatía y métricas clave. Valida tu idea, estructura tu pitch y sintetiza todo en un Mandala de Cambio Sistémico.
conocimientos previos
- Tener una idea de negocio o proyecto en mente.
- Entender conceptos básicos de producto, cliente y propuesta de valor.
- Manejar herramientas digitales simples como Google Docs o Slides.
software y recursos necesarios
- Navegador web.
- PowerPoint, Google Slides o cualquier software de presentaciones.
- Bloc de notas, Miro, Figma o Notion
4.5 · 2 opiniones


VERONICA GARCES BERRIO
Excelente curso! Muy muy enfocado, aporta muchas herramientas.


Luis Carlos Parra Raffán
Es un muy buen curso tanto para emprendedores como para personas que sueñan en emprender.

Eliaser Alejandro Concha Sepúlveda
Este curso proporciona herramientas claras y prácticas para analizar, diseñar y adaptar modelos de negocio en diferentes contextos. Los contenidos están muy bien estructurados, desde los fundamentos teóricos hasta casos de estudio reales que facilitan la comprensión y aplicación. Sin duda, recomendaría este curso a emprendedores, profesionales y cualquier persona interesada en entender cómo funcionan y se transforman los negocios en la era digital. Y por otro lado, me gustaría más cursos elaborados por este docente, creo que su experiencia en el área empresarial puede ser un gran aporte para la comunidad.

Santiago Covelli
Este curso no es teoría bonita para un PowerPoint. Es un mapa real de cómo funciona un negocio: desde elegir el modelo correcto, entender en qué etapa está tu compañía, saber cómo entra y de dónde sale la plata, hasta decidir si tomas riesgo con un VC o creces con tus propios recursos. Lo potente es que no solo te enseña a construir, sino a mantenerte relevante, equilibrando el presente con el futuro usando el marco de los tres horizontes. Esto es pensar como CEO, no como espectador.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender