

Carlos Mario Herrera Diago
Lo mejor es poder tener claro cuándo implementar un OKR y sus Key Results y en qué tipo de empresas se puede aplicar.
Conoce ejemplos prácticos de cómo diseñar OKRs mediante casos reales de distintas industrias y sus buenas prácticas. Además, conoce los desafíos del diseño de OKRs en organizaciones de escala, con la complejidad extra de la alineación de los OKRs multiniveles y multidepartamentales.


Lo mejor es poder tener claro cuándo implementar un OKR y sus Key Results y en qué tipo de empresas se puede aplicar.


Desarrolla una estrategia de evaluación y retrospectiva de OKRs


¡Excelente!


Es muy importante el enfoque gerencial que se da en el curso. Para mi fue muy valioso e interesante ya que me desempeño principalmente como coordinador de OKR en la compañía donde trabajo


Buen curso, complementó muy bien el otro curso de OKR


Excelente continuación y complemento del curso de OKR´s. Se tratan a profundidad los principales aspectos para una buena definición de objetivos y metas. Muy recomendado.


Un increíble curso. Con ello es posible darse cuenta también, cuáles son las áreas que necesita más atención desde una perspectiva directiva.

el profesor explico muy bien el tema

Lo recomiendo totalmente, muy bueno para aterrizar conceptos y tener claridad del tema