Cómo usar el skill map
Clase 7 de 14 • Platzi Business Manager: Onboarding de Administradores
Resumen
El mapa de habilidades representa una innovadora herramienta de gestión del talento que revoluciona la forma en que las organizaciones identifican y desarrollan el potencial de sus colaboradores. Esta solución tecnológica no solo simplifica la administración del aprendizaje, sino que también proporciona una visión estratégica para la toma de decisiones en el desarrollo profesional.
¿Qué beneficios ofrece el mapa de habilidades para las organizaciones?
El mapa de habilidades se destaca como una herramienta fundamental para la visualización y análisis del talento organizacional. Sus principales ventajas incluyen:
- Identificación clara de fortalezas y debilidades del equipo.
- Sugerencia personalizada de rutas de aprendizaje.
- Visualización detallada por áreas y colaboradores.
- Monitoreo efectivo del desarrollo profesional.
¿Cómo funciona el proceso de evaluación para los colaboradores?
La experiencia del colaborador se desarrolla a través de un proceso simple pero efectivo que incluye:
- Registro de datos básicos como nombre, correo y área de trabajo.
- Descripción detallada de habilidades y herramientas utilizadas diariamente.
- Identificación de áreas de mejora y objetivos de desarrollo profesional.
¿Qué información proporciona el dashboard administrativo?
El panel de control ofrece funcionalidades clave para la gestión del talento:
- Visualización de brechas de conocimiento por área y equipo.
- Identificación de fortalezas organizacionales.
- Acceso a resultados individuales de cada colaborador.
- Generación de enlaces para compartir el test.
¿Cómo se personalizan las rutas de aprendizaje?
El sistema genera recomendaciones específicas basadas en:
- Las respuestas proporcionadas en el test.
- Las áreas de mejora identificadas.
- Los objetivos de desarrollo manifestados.
- Las habilidades actuales del colaborador.
¿Cómo implementar el mapa de habilidades en tu organización?
Para comenzar a utilizar esta herramienta, es necesario:
- Contactar al soporte empresarial a través de WhatsApp o correo electrónico.
- Obtener el enlace de activación del test.
- Compartir el enlace con los colaboradores.
- Monitorear los resultados desde el dashboard administrativo.
La gestión efectiva del talento requiere herramientas que faciliten la toma de decisiones y el desarrollo profesional. Te invitamos a compartir en los comentarios tus experiencias con el mapa de habilidades y los resultados que has obtenido en tu organización.