Implementación y control del proyecto: cambios y riesgos
Clase 16 de 21 • Fundamentos de la Gestión de Proyectos - 2018
Contenido del curso
Fundamentos de la gestión de proyectos
Los elementos de la gestión de proyectos
Ejecución del proyecto
- 12

Introducción a las compras y calidad del proyecto
04:12 min - 13

¿Qué es la base del proyecto?
01:48 min - 14

Reto #4 - Creación del acta de constitución del proyecto
01:23 min - 15

Estructura de desglose de trabajo
01:23 min - 16
Implementación y control del proyecto: cambios y riesgos
Viendo ahora - 17

Reto #5 - Riesgos y cambios
00:54 min
Cierre del proyecto
Resumen
Es el momento de pasar a la implementación y el control del proyecto. Se establece un conjunto de acciones que se llevarán a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de las actividades del proyecto definidas en la planificación.
Busca proporcionar un entendimiento del progreso del proyecto de modo que se puedan tomar acciones correctivas apropiadas.
¿Cómo se gestionan los cambios?
- El cambio es inevitable en cada proyecto
- Debemos gestionar efectivamente los cambios
- Cualquier interesado puede pedir un cambio, pero solo el comité de cambios lo autoriza
- Los cambios pueden generar un gran alcance en diversas áreas del proyecto.
¿Qué son los riesgos?
Son un evento o una condición incierta que, si ocurre, pueden tener un efecto positivo o negativo en uno o más objetivos del proyecto.