¿Qué es y cómo se crea el cronograma de un proyecto?

En este material nos vamos a concentrar en la creación de un cronograma. Para esto vamos a usar la estructura WBT que es la descomposición jerárquica del trabajo.
Cada nivel descendente del WBT representa una definición a detalle del trabajo del proyecto.
Su propósito es organizar y definir el alcance aprobado.
La forma jerarquíca permite una mejor identificación de los elementos finales o paquetes de trabajo.
Es recomendable que el WBT sea muy organizado y detallado.

¿Qué es el cronograma del proyecto?

• Muestra las actividades de forma ordenada actividades e hitos
• Muestra las relaciones de precedencia y antecedencia
• El más utilizado es el cronograma de Gantt

Para estimar la duración de las actividades:

• Determinamos aproximadamente el tiempo que vamos a gastar en cada proceso.

¿Qué es la ruta crítica?
Es la secuencia de actividades con la mayor duración entre ellos. Esta determina la duración total del proyecto. Cualquier retraso en un elemento de la ruta crítica afecta en el tiempo del proyecto.
No existe holgura en la ruta crítica.