Reto #1 - Proyectos Exitosos

Clase 5 de 21 • Fundamentos de la Gestión de Proyectos - 2018

Resumen

Pensar en dos proyectos, uno exitosos y otro fallido, identificar las características que llevaron al uno a ser exitoso y al otro al fracaso y compartir estas reflexiones en el foro de discusión.

LUIS FERNANDO CASTAÑEDA CASTRO

student•

Proyecto Fallido: renunciar a un trabajo con el fin de ayudar a crecer la empresa de un amigo, una de las primeras condiciones era que me vendería un porcentaje de la empresa, condición que el aceptó. A los dos meses después de meterle la “ficha”, traer nuevos y excelente clientes, me dice que ya no vamos a formar sociedad y quiere que yo sea su empleado. El cambio que le realizaría a este proyecto fallido, sería desde le primer día realizar toda la documentación legal y administrativa ante las entidades pertinentes, para poder ser socio y dueño de un porcentaje de la empresa.

Proyecto Exitoso: prepararme intelectualmente para ejercer el cargo de analista de seguridad informática, primero culminé mis estudios de pregrado como Ingeniero Informático, luego adelante varios diplomados, seminarios, talleres y cursos, hasta comenzar el posgrado en Seguridad Informática, después de dos años de preparación me encuentro ejerciendo dicho cargo y motivado para crecer dentro de la empresa, mediante la puesta en marcha de proyectos relacionados con esta ciencia.

Sebastian Langer

student•

y perdiste un amigo además

Diego Alonso Briones

company_admin•

Me pasó algo similar en el proyecto fallido.

Empecé con un “amigo” un proyecto donde seríamos socios, yo estaba haciendo la mayor parte inicial, cuando comenzamos a tener clientes y después que hice toda mi parte de desarrollo, logística, administración, implementación y todo lo necesario para arrancar la empresa, me avisó que sería su empleado.

Obviamente recogí mi software, mi documentación y me marché, él me aseguró que seguiría con el proyecto por su cuenta pero cómo no tiene conocimiento de planeación de un proyecto por su puesto que el proyecto se fue en declive y terminó sin empresa y sin mi amistad jaja

Lección: Hazte socio solo de personas que tengan la misma visión que tú.

Cristopher Manuel Rivas Aguilar

student•

Proyecto Exitoso: junto con mis compañeros de universidad construimos un animatrónico del fauno de Guillermo del toro, nos quedó genial, ganamos el primer lugar y $10,000, también pudimos llevarlo a una convención de comics en otro estado para exposición.
Puntos importantes:
-Delegar a cada miembro una tarea específica, sabiendo de antemano las habilidades y capacidades de cada uno.
-Estructuración adecuada de tiempos, recursos y personas, así no estar a las carreras, con falta de recursos y poca disponibilidad de personas.
-Entendimiento total e integral del proyecto por parte de cada uno de los miembros, esto evita choques técnicos y redundancias.

Proyecto Fallido: igual junto con mis compañeros de batalla, hicimos un animatrónico de un alebrije, de suerte no se incendió, de todo lo que tenía que hacer solo prendía unas luces RGB y mal.
Puntos importantes:
-Se podría decir que nuestro marco técnico y de funcionamiento estaba escrito en servilletas, todo se tiene que redactar casi como si estuvieras haciendo un instructivo, porque no todos tienen ojo de buen cubero.
-Todo se terminó un día antes, los tiempo, recursos y personas eran un desastre total.
-Unos tenían la idea que se moviera con una app, otros por algoritmos, otros por sensores, pero al final todos concordamos en algo, queríamos que por lo menos se moviera, todos especulaban y objetaban, pero nadie en realidad sabia como hacerlo o donde empezar.

Si una cosa les puedo decir es que cualquier proyecto puede perecer en llamas, lo importante es aprender, tanto de los errores y de los triunfos, asegurándote que las cosas malas no vuelvan a suceder y que las cosas buenas sean aún mejores.
¡Suerte!

Héctor Daniel Vega Quiñones

teacher•

PROYECTO EXITOSO: Mejora en el clima laboral
En uno de mis empleos teníamos problemas de clima laboral con 3 personas en particular, ya que eran sumamente negativos, incluso estas personas se quejaban de mi constantemente sin justificación. Poco a poco fuimos implementando cambios que los hacían salir de su zona de confort hasta que decicieron renunciar.
Claves de su éxito:

Aprovechar la apertura del resto del personal.
Liderazgo bien aplicado para enfocarnos en puntos positivos.
Mayor involucramiento de elementos con buena actitud.

PROYECTO FALLIDO:
Durante mi anterior empleo trabajé en una empresa cuyos socios son Indios, por lo tanto, su cultura e incluso perspetiva ética-legal era muy diferente a la mía como Mexicano. Hubo un punto donde me fue solicitado realizar algo que en México es ilegal y al negarme fui despedido bajo el argumento de que “no les servía por no hacer mi trabajo”. Sin embargo mi integridad era más importante.
Causas del fracaso:

La diferencia cultural y ética.
No apertura a la comunicación.
Mal liderazgo

Héctor Daniel Vega Quiñones

teacher•

@haikel43
Cuando las personas deciden tomar valores y actitudes distintos e incluso contrarios a los del proyecto, se puede volver todo un ambiente tóxico.

Ingrid Pinedo

student•

No tienes otro proyecto exitoso?..es q ese choca con la etica a mi parecer

Juan Antonio Zarate

student•

Proyecto Fallido:
Automatización de Procesos.
Donde laboraba anteriormente es una empresa rubro de las artes gráficas, donde se concreto un proyecto de automatización de procesos de acabado manual para un importante Broker de seguros en México. El dueño y director de la empresa acepto sin análisis previo del proyecto todas las solicitudes del cliente sin permitir el análisis de los alcances; acelerando y omitiendo la metodología ya que al ser el director el tenia la ultima palabra para tener contento al cliente con los tiempos de entrega. Esto llevo a el incremento de los costos operativos al ser insuficiente el personal para llevar a cabo la automatización y aunado a esto el descontento del cliente por la falta de compromiso con la empresa. Dando por terminada la relación comercial al finalizar el contrato de un año.
Claves del fracaso:

Definición de alcances no planteados.
Limites de los roles inexistentes.
Falta de comunicación entre empresas.
Restricción en la participación entre áreas.
Liderazgo impositivo y falta de colaboración.
Estimación de costos inexactos para ser competitivo.

Proyecto Exitoso:
E-commerce
Realice una propuesta para una Mercería-Peletería muy conocida en su ámbito que se negaba rotundamente a ofrecer un mejor servicio en linea para sus clientes. por las ideas de que el publico siempre compraría ahí sin importar si estaban en linea o no. Por lo que se planteo en base a un análisis de mercado como su competencia realizaba las cosas y en base a eso se definió el alcance de obtener mayor visibilidad fuera de la CDMX. Se acepto la propuesta y se implemento el e-commerce de esta empresa. Tres meses después de la complementación y la definición de los alcances comenzaron a recibir propuestas de distintos estados del norte y sur del país por sus productos. Cumpliendo así el alcance del proyecto.
Actualmente han aceptado distintos proyectos nuevos (Estrategia de contenido en social media, campañas de e-mail marketing y la creación de un blog de recursos para la captación de leads) y que han mejorado rotundamente su posicionamiento en su sector.
Claves del exito:

Definición de alcances reales.
Comunicación clara.
Rápida toma de decisiones.
Participación y colaboración de los interesados
Creación de bases de conocimiento.

Natalia Granadillo

student•

**Proyecto exitoso: ** 12:5_Records Marca de Video y fotografía

Factores de éxito:

Hay objetivos claros y definidos por semana.
Hay un excelente equipo y ambiente laboral
Hay un muy buena gestión de conflicto y atmósfera positiva Y lo que yo creo más importante es : que todos aman su trabajo y desean que crezca, entonces siempre estan aportando valor a la marca.

Proyecto fallido: Searching Página de turismo

Factores de Fracaso:

Mal ambiente laboral
Muy mala preparación, y orden.
Y poca comunicación Si uno no trabajaba nadie hacia nada... y el lider era deficiente por que no tomaba acciones sobre esto

Martín S. Campos

student•

La elección de integrantes y del lider es crucial

Daniel Gomez

student•

Aprender Responsive Design = Fallido. Características del fallo. Poca Motivación de parte mia Procrastinación Distracción frustración Miedo

Mejoras a realizar. Visualizar los beneficios a corto, mediano y largo plazo Para evitar la Procrastinación hacer un calendario donde se pueda tomar las clases y tener el tiempo para poder analizar y practicar. Apagar teléfono celular y colocar el video en pantalla completa, realizar anotaciones en un cuaderno y luego pasarlo a digital. Abrazar el cambio y estar consciente de que son mejoras para mi vida personal y profesional.

Levantar un DataCenter desde 0 = Exitoso. Características Motivacion al 100 Poner en práctica los conocimientos adquiridos. Presupuesto para la compra de equipos Implementación de políticas de red.

Mejoras Mejorar el tiempo de implementación e instalación de los equipos. Realizar alianzas con los proveedores.

Julio César Alfaro Herrera

student•

Proyecto exitoso:
En conjunto con la Psicóloga de USAER, la psicóloga y alumnos de una universidad privada de la carrera de Psicología, así como los estudiantes de TIC una universidad pública y un servidor; desarrollamos el proyecto con impacto social denominado: Robot NAO como herramienta tecnológica para abordar necesidades educativas especiales. Mediante una serie de rutinas creadas con el robot logramos avances significativos en corto tiempo, logrando apoyar al mejoramiento en la vida de los niños involucrados en el proyecto.
La** clave para el éxito** fue:
Reuniones previas con las Psicologas, los estudiantes y un servidor para programar las actividades con el robot y luego aplicarlas en terapia.
Delimitación de roles identificando quien diseña, programa y aplica la actividad.
Documentación de los avances y resultados obtenidos por terapia.
Liderazgo en el proyecto,
Como nota adicional este proyecto se publicó como capítulo de libro en el año 2017.
Proyecto fallido:
Intentar que los estudiantes de TIC de una universidad pública alcanzaran una certificación internacional en Cisco CCNA. Los estudiantes llevan cuatro cuatrimestres de de la materia de Redes, motivo por el cual desde el que eligieron el área de Redes se les planteó la posibilidad de alcanzar esta certificación, a la cual todos accedieron, pero llegado el momento solo dos estudiantes aplicaron para el examen.
¿Por que fracasamos?:
Por falta de planeación de presupuesto por parte de los estudiantes, que no previeron que se iban de estadía y por eso muchos no aplicaron el examen.
Falta de competencias en el idioma inglés, debido a que el examen se aplica en esa lengua, por eso algunos al final les dio miedo reprobar el examen.
En conclusión para este caso, es difícil aplicar este tipo de exámenes si no se cuenta con las competencias en el idioma inglés y la suficiente preparación mental y técnica para presentar y aprobar el examen.

Leslie Fiorella Arroyo Laura

student•

Proyecto fallido: Con un pequeño grupo de amigos pensamos en un proyecto sobre seguridad ciudadana. En principio partimos de manera incorrecta, ya que como era un proyecto que buscaba acabar con la inseguridad, debiamos escuchar a diferentes personas y encuestarlas al respecto, lo cual no se hizo, partimos solo con nuestroa pensamientos. Segundo la falta de organizacion y compromiso por parte de algunos compañeros fue un punto de quiebre. Los comprometidos que quedabamos avanzabamos conforme a nuestros pensamientos. El proyecto lo presentamos en una hackaton y lamentablemente no supimos venderlo bien ppr falta de organizacion, nos faltaron diferemtes puntos que todo proyecto debe tener, erroneamente creiamos que debiamos presentar el proyecto hecho, sin embargo, mas tarde nos dimos cuenta que lo que se debe presentar es un prototipo que cubra con los alcances y objetivos trazados en principio.
Proyecto exitoso: Tenia problemas en el trabajo con mis compañeros, lamentablemente a uno de ellos no le agradaba trabajar a mi lado y se encargó de complicarme dia a dia mi trabajo, dejandome mensajes extraños, echandome la culpa de cosas, entre otras cosas. Yo decidi callar por un tiempo, hasta que un dia me hicieron llegar a mi limite y decidi tomar cartas en el asunto, considero esto un proyecto ya que lo que planeaba hacer tenia un principio y le puse fin! Por ultimo tuve un buen resultado, lo que hice fue juntar las pequeñas pruebas que tenia y sincerarme con mi jefe directo y decirle y mostrarle todo lo que habia sucedido, si bien calle fue pprque queria evitar problemas y agrandar las cosas pero entendi que si callaba mas ellos me iban ocasionar problemas a mi, asi que lo que obtuve fue apoyo de mi jefe, confio en mi gracias a que siempre demostre esfuerzo por mi trabajo, ppr tanto, a los dos dias de contarlo todo tuve el mejor resultado, a ellos los amonestaron y yo obtuve tranquilidad constante hasta ahora.

Luis Antonio Schmiel Paredes

student•

Es complicado trabajar en un ambiente laboral donde se esmeran en fastidiarte. Que bueno que lograras solucionar ese problema. Gran proyecto!

Ma. Gloria Fernández

student•

Proyecto Exitoso: conciliación familiar y profesional. Soy mujer trabajadora y madre de 3 hijos (hoy ya independizados). Siempre he trabajado, llevado mi casa y (junto con mi esposo) criado a nuestros hijos.
Causas del éxito:

Objetivos familiares y laborales claros
Responsabilidades clares y bien definidas
Participación activa de todos los miembros en el proyecto
Gestión de conflictos eficiente
Liderazgo compartido

Proyecto Fallido: Desarrollo de una startup de consultoría y desarrollo de aplicaciones pero que tuve que dejar por falta de tiempo y de recursos.
Causas del fracaso:

Definición de objetivos demasiado ambiciosos
Poca preparación
Mala estimación de recursos, sobre todo del tiempo a dedicar
Prioridades competitivas

Víctor Hugo Hernández Valencia

student•

Proyecto fallido: Tratamos de desarrollar una plataforma para un dominio totalmente desconocido, al meternos sin saber del tema nos tardamos mucho tiempo en entender y el proyecto tenia una restricción fuerte y fue el tiempo.
Proyecto exitoso: Plataforma para la gestión de fuerza de ventas, conocíamos muy bien la regla de negocio, eso nos permitió definir claramente el alcance y los tiempos, ademas de sugerir ajustes al cliente para que mejorara su futuro proceso.

LUIS FERNANDO CASTAÑEDA CASTRO

student•

Cuando uno ya conoce o ha trabajado en proyectos relacionados con el que se va a iniciar, todo marcha de maravilla y aparte el cliente queda demasiado feliz. Ellos lo notan cuando te reúnes la primera vez y les hablas con propiedad.

Oz Guevara Arias

student•

Proyecto fallido: Convenci a un compañero de la universidad para invertir en un negocio del cual yo tengo conocimiento, sin embargo yo no planifique demasiado el proyecto, además el presupuesto era ridiculamente bajo, seguimos adelante, pero por falta de presupuesto yo no podia dejar mis otras labores y dedicarme al proyecto, por lo cual cerramos en menos de seis meses, sin planeación, sin capital y sin dedcación no habia como sacar el proyecto adelante.

Proyecto exitoso: Ya en otro ambito negocie con la empresa donde trabaja para poder utilizar sus herramientas en horarios fuera de oficina y sacar adelante un nuevo emprendimiento que tenia en mente, me demore cerca de dos años trabajando hasta muy tarde y desarrollando el proyecto, pero finalmente empece a tener algunos clientes y fui crecimiendo gradualmente, actualmente llevo casi 8 años con mi empresa y he logrado a partir de esto, tener mas clientes, otras alianzas comerciales, etc.

PD: Me equivoque y lo habia posteado en el video anterior...

Luis Enrique Rodríguez Pérez

student•

Buen ejemplo, es importante planificar todo para que tenga mas posibilidades de éxito los proyectos.

Arturo Barrios

student•

Reto identificar dos proyectos personales o laborales:

Exitoso: Tesis de la carrera. ++Objetivos bien definidos desde el principio++ - Pocos cambios y bajo una buena comunicación y corrección pertinente. ++Roles y responsabilidades bien definidas++ - Mi participación, Tutores, jurados y la colaboración para la mejora constante. ++Comunicación clara y abierta++ - Que se pudo hacer mejor y fallé yo por ser evasivo. ++Toma de decisiones efectiva++. ++Participación++, por parte de todos los interesados y miembros del equipo, balanceada. - Dependía de mi principalmente pero dependía de la aprobación de otros y por eso ++entiendo que la comunicación es muy importante++.
Fallido. Trabajo en grupo de extensión y aparte otro proyecto ++Objetivos MAL definidos desde el principio++ - Mucho brainstorming y pocos objetivos (e otro proyecto se pudo corregir, el grupo se complicó) ++Roles y responsabilidades MAL definidas++ - Por lo tanto el compromiso era dificil de asignar. ++Poca motivación o estimulación++ para continuar con el grupo. ++Participación++, desbalanceada y con una insuficiente gestión de conflictos. ++Gestores de proyectos inexpertos++ y combinado con ++relaciones no del todo cooperativas++ entre miembros del equipo. -

Para mejorar los proyectos fallidos, el diagnóstico es importante. La comunicación y liderazgo son dimensiones primordiales, pero veo como debilidad o amenaza la administración del tiempo, principalmente por la preparación y motivación de los integrantes. . Reconociendo los elementos mencionados me permite tomar mejores decsiones y asumir mejor las responsabilidades.

Mariana Garibay Morones

student•

Proyecto exitoso: Titularme de Ingeniería. Razones: 1. Definí plazos realistas para entregas y correcciones de tesis. 2. Hablé con mi tutor para que tuviéramos claro qué nos correspondía a cada uno al final del proyecto. 3. Mejoré la comunicación con mi tutor para poder avanzar en los plazos que definimos juntos. 4. Decidimos no extender la metodología empleada y delimitar los alcances que inicialmente habíamos planteado. 5. Mis sinodales tuvieron comunicación constante conmigo y retroalimentación muy útil.

Proyecto fallido: Mudanza 1. Minimicé los gastos en remodelación. 2. Se contrató a personal no capacitado para ciertas labores. 3. Había más deudas que había dejado el inquilino previo que había que cubrir y no lo revisé con tiempo. 4. No definí plazos para las distintas tareas. 5. No hubo cronograma ni lista de tareas pendientes o tiempos para cumplirlas.

Erna Jungstein

student•

Proyecto exitoso: Concluir la carrera universitaria Las razones:

investigue sobre el contenido de varias Licenciaturas y tome mi decision informada.
Una vez que tomé la decision, no dude al respecto, la realice con mucha seguridad.
Me hice amiga de la gente más capaz de cada clase.
Determine fechas limite y me obligue a cumplirlas.
Puse mi mejor empeño en todos los aspectos.

Proyecto fracaso: Blog personal de viajes las razones:

No definí bien el contenido del Blog ni el tipo de material (escrito, audiovisual, ambos).
No establecí un cronograma de trabajo.
No conocí a mi publico.
No tuve estrategia de marketing.
Me falto compromiso.
Me falto investigación.

Hander Andres Martinez Triana

student•

Proyecto exitoso: Disciplina, dedicación, esfuerzo y aplicación de los conocimientos. Proyecto fallido: Falta de disciplina, falta de experiencia, mala planeación.

Guillermo Henao

student•

Poyecto Fallido: Cultivo de Uchuvas, los objetivos fueron claros, producir uchuvas calidad exportación para enviar a Europa; hubo una buena planificación y ejecución cuidadosa del proyecto. El soporte técnico, brindado por el comprador del producto, fue muy malo, cuando quisimos cambiar de soporte técnico, fue demasiado tarde, el cultivo estaba enfermo y no se podía recuperar.
Proyecto Exitoso: Restaurar de manera profesional una camioneta antigua, marca GMC 100 modelo 1956, planificado al detalle, con ciertos tropiezos en la ejecución, pero finalizado de manera magistral.

Sebastián Lozano

student•

Proyecto Exitoso: implementación norma ISO 14001 en una empresa de textiles.

Buena comunicación con el equipo.
División de las tareas y apoyo constante.
Apoyo por parte de las diferentes áreas de la empresa.
Buena base de información necesaria para el desarrollo del proyecto. Proyecto Fallido: emprendimiento.
Se sobre estimó la necesidad de los clientes potenciales, con respecto a los servicios ofrecidos.
La estrategia comercial inicialmente fue muy pasiva para un emprendimiento, teniendo en cuenta que se necesitaba llegar a un mercado más grande en las primeras fases para filtrar posteriormente los clientes a los que se daría mayor atención y esfuerzo.
Desde el inicio no se tuvo perfecta claridad con el tema de impuestos, por lo que eso genero retrasos en la gestión comercial.

Felipe Joaquín Huerta Aros

student•

Proyecto exitoso: Apertura de un café en la ciudad de Norwich, UK.

Equipo multidiciplinario.
Equipo intercultural e intergeneracional.
Equipo alineado por un mismo propósito.
Liderazgo participativo.
Apertura frente a las nuevas ideas e innovación.
Baja inversión inicial requerida.
Respaldo organizacional.

Proyecto fallido: Crowdfunding para los incendios forestales al sur de Chile.

No se logró conformar un equipo. Una sola persona dirigiendo y ejecutando el proyecto.
Falta de planificación.
Al no estar definido el proyecto, no se logró involucrar a personas para sumarse o para aportar económicamente.

Oscar Ortiz Valle

student•

Exitoso: Concurso de emprendimiento en la universidad. Este concurso consto de varias etapas donde se valoraban diferentes proyectos, un profesor nos animo a participar y con un compañero con el que estaba trabajando en clase decidimos participar, pero el no mostraba interés en el proyecto y se la pasaba de fiesta en fiesta, así que decidí sacarlo del proyecto y me uní con una amiga de otra facultad. Desde el primer momento ella mostró gran interés y ganas de aprender por lo que nos acoplamos rápido, nos pasábamos casi todas las tardes de la semana puliendo nuestro proyecto y practicando nuestra presentación, en la semifinal después de un día agotador quedamos en segundo lugar y con ello calificamos a la final. Recibimos gran retroalimentacion por parte de los jueces, de nuestros maestros y amigos, nos comentaron que el proyecto estaba muy bien trabajado pero que faltaba ser mas atractivo para las personas. Vimos que el que quedo en primer lugar en ese momento invirtió mucho en imagen, cosa que no hicimos nosotros por lo que para la final decidimos contratar a un diseñador gráfico para que elaborara toda la imagen corporativa del proyecto. El día antes del evento fuimos a ver el área donde nos tendríamos que participar para hacer los ensayos finales y pulir los últimos detalles y armar nuestro stand para estar mas tranquilos al otro día.
El día del evento fuimos todo un éxito y recibimos calificaciones muy buenas por parte de los jueces, mientras que el que había quedado en primer lugar en la semifinal llevo su mismo stand. Nosotros nos quedamos con el primer lugar y eso nos lleno de gran alegría. Fracaso: Me inscribí a un concurso de ciencias e invite a unos amigos a que participaran conmigo, yo realice la mayor parte del trabajo porque era un tema que disfrutaba, por lo que llevo el día del evento nos presentamos y todo iba bien pero como duraba una semana nos teníamos que dividir los días de asistencia, el día de la evaluación, que era elegido al azar por los jueces, mi compañero que le tocaba simplemente no fue y eso nos descalifico. Creo que al realizar la mayor parte el trabajo cause que mi equipo no tuviera el suficiente interés y responsabilidad por el proyecto lo que causo que fracasáramos.

Martín S. Campos

student•

Mis proyectos son escolares, 2 de los ultimos de la ingenieria. Proyecto exitoso RepillApp: Buena elección de integrantes, un alcance definido, comunicación, roles definidos y cumplidos, compañerismo(inclusive salimos a comer al final del semestre a forma de convivio). Proyecto fallido Cdshop(Big data): Mala elección de integrantes de equipo(la mitad), alcance definido pero no respetado, mala comunicación, roles definidos y no cumplidos(por la mitad), mal compañerismo(contestones, renegones).

El proyecto exitoso fuimos en teoria 3 integrantes, mientras que el fallido fuimos 6 integrantes(solo 3 sacamos adelante bien esto). Mas que cantidad es calidad. El primer equipo exitoso, supieron trabajar sobre estres, nada personal. En los dos hubo deficiencia de trabajo(prioridades diferentes en cada quien, unos solo querian pasar mientras otros aprender). La diferencia fue en la definición del alcance, en el exitoso el poco trabajo que se asigno se hizo, mientras en el fallido fueron quejas por la mitad del equipo.

Como lider en los 2 proyectos aprendi a adaptarme a los integrantes y ser sabio en la elección de estos. Conocer sus prioridades, respetar de alguna forma sus ideas y aportaciónes(aunque sean sus tareas asignadas). Un buen lider conoce a su equipo, tanto profesionalmente como personalmente. Y de esto parte su liderazgo, liderar a su equipo y al mismo tiempo retandolos a ser cada vez mejor.

Reto #1 - Proyectos Exitosos

Introducción al curso

¡Renovamos este curso para ti!

Bienvenidos a Fundamentos de la Gestión de Proyectos (Temario)

Bienvenidos a Fundamentos de Gestión de Proyectos

Fundamentos de la gestión de proyectos

Revisión de proyectos exitosos y sus características

Reto #1 - Proyectos Exitosos

¿Qué es un proyecto? Y ¿Qué es el gestor de proyectos?

Reto #2- ¿A dónde quieres ir de viaje?

Los elementos de la gestión de proyectos

El ciclo de vida de un proyecto

Reto #3 - Actividades

¿Qué es el alcance? Y ¿Qué son los grupos de interés?

¿Qué es y cómo se crea el cronograma de un proyecto?

Ejecución del proyecto

Introducción a las compras y calidad del proyecto

¿Qué es la base del proyecto?

Reto #4 - Creación del acta de constitución del proyecto

Estructura de desglose de trabajo

Implementación y control del proyecto: cambios y riesgos

Reto #5 - Riesgos y cambios

Cierre del proyecto

¿Cómo se realiza el cierre del proyecto?

Reto #6

Diagrama Gantt

Ruta crítica