PROYECTOS DE EXITO*
-Objetivos: Tenerlos bien definidos
-Roles y responsabilidad: Bien definidos en cada individuo y puesto
-Comunicación: No solo entre el equipo de trabajo sino con el cliente al que se enfoca el proyecto,trabajo, etc…
-Toma de decisiones: Debe ser de manera rapida y efectiva debe haber participación por todos los miembros del equipo.
-Participación: Entre todos las personas del equipo involucradas y de interes no solo el dueño o encargado como se suele pensar.
-La diversidad: Referente a Genero Sexo, edades y demas.
-Gestión de conflictos: Se evitan los conflictos y se crea una atmósfera positiva evitando los problemas que pasan del ámbito personal al laboral y viceversa.
-Relaciones cooperativas: Todos apoyan en el proyecto
-Liderazgo participativo: Parte clave de todo equipo pero siempre participando con el equipo.
PROYECTOS FALLIDOS***
-Preparación: deficiente, pésima programación o nula planificación
-Documentación y Seguimiento: inadecuados, no sean en tiempo ni en forma.
-Fracaso en la definición de parámetros: si no hay parámetros ni límites pueden haber N infinidad de cambios y todos se autorizan.
-Gestores de proyectos inexpertos: o no quieran aplicar la metodología necesaria para administrar un proyecto.
-Desalineción cultural o ética: una parte del equipo está persiguiendo unos objetivos y otra parte otros, nunca llegan a un fin comun ni un bien para todos.
-Estimaciones de costos inexactas: estimacion de presupuesto insuficiente.
-Poca comunicación entre interesados y miembros del equipo: crea dudas entre que es lo que se va a hacer y como se debe de hacer.
-Prioridades competitivas: Cada miembro del equipo no puede tener prioridades diferentes al resto.
-No tomar en cuenta las señales de advertencia de fracaso: como por ejemplo, exceder el presupuesto, muchos cambios, desconexion entre el patrocinador, interesado y equipo.
-Mal liderazgo:
