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Con este curso podrás:

Preparar la Certificación PMI

Preparar la Certificación PMI

Dirigir Diferentes Tipos de Proyectos

Dirigir Diferentes Tipos de Proyectos

Aplicar Procesos de Administración de Proyecto

Aplicar Procesos de Administración de Proyecto

Gestionar Costos, Recursos y Riesgos

Gestionar Costos, Recursos y Riesgos

Definir Actividades, Duración y Secuencia

Definir Actividades, Duración y Secuencia

Temario del curso

Bienvenida al Curso

¡Vamos a renovar este curso!
1:00
Bienvenido al Curso de Gestión de Proyectos
2:00
Cómo Estudiar para el Examen
1:00

Marco Conceptual

Dirección de Proyectos
7:00
Ciclos de Vida
5:00
Triple Restricción: Proyectos, Programas y Portafolio
5:00
Tipos de Estructuras Organizacionales
5:00
Oficina de Dirección de Proyectos PMO
4:00

10 Áreas de Conocimiento

Los 47 Procesos
1:00
Explicación de Todas las Áreas de Conocimiento
6:00

5 Procesos de la Administración de Proyectos

Tareas Generales de Inicio y Planeación
8:00
Ejercicio Ruta Process Chart
4:00
Acta de Constitución del Proyecto
3:00

¿Qué hace el administrador de proyectos?

Gestión de la Integración del Proyecto
2:00
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
2:00
Planificar la Gestión de los Interesados
2:00
Planificar la Gestión del Alcance
2:00
Recopilar los Requisitos
3:00
Definir el Alcance
4:00
Crear EDT/WBS
8:00
Gestión del Calendario del Proyecto
2:00
Definir las Actividades
3:00
Secuenciar las Actividades
6:00
Planificar la Gestión de los Riesgos
4:00
Identificar los Riesgos
5:00
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
5:00
Planificar la Respuesta a los Riesgos
5:00
Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
5:00
Planificar la Gestión de los Costos
7:00
Estimar los Costos
8:00
Estimar los Recursos de las Actividades
4:00
Estimar la Duración de las Actividades
16:00
Desarrollar el Cronograma
20:00
Determinar el Presupuesto
4:00
Gestión de las Comunicaciones
5:00
Planificar la Gestión de la Calidad
6:00
Gestión de las Adquisiciones
6:00
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
5:00
Gestionar la Participación de los Interesados
3:00
Adquirir el Equipo del Proyecto
6:00
Dirigir el Equipo del Proyecto
8:00
Gestionar las Comunicaciones
2:00
Efectuar las Adquisiciones
2:00
Realizar el Aseguramiento de la Calidad
2:00
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
6:00
Controlar la Participación de los Interesados
2:00
Controlar el Cronograma
33:00
Controlar las Comunicaciones
5:00
Validar y Controlar el Alcance
6:00
Conducta Profesional
3:00

Cierre del Curso

Cierre
1:00

Contenido Bonus

Recomendaciones en la Gestión de Proyectos
15:00
Ejemplos de Preguntas de Examen - PMI
12:00
Ejemplos de Preguntas de Examen 2 - PMI
11:00
Ejemplos de Preguntas de Examen 3 - PMI
6:00
Diploma del Curso de Gestión de Proyectos

¡Obtén reconocimiento por tu trabajo!

Comparte tus logros con tu familia, amigos, empleadores y la comunidad.

Apenas termines el curso tendrás acceso al diploma digital y cuando finalices la carrera te enviaremos el diploma en papel a tu casa.

Los Profesores

Oscar Josafat Gascon

Oscar Josafat Gascon

@osjobu

Ingeniero de Software en PMP

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6 razones para estudiar con Platzi

Proyección profesional

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Refuerza lo aprendido con lecturas, ejercicios y retos reales

Mynor Argueta
Mynor Argueta

La precisión e interesante del curso, me pareció muy aceptable la metodología que brindan a través de los vídeos.

Erick Neftalí Sarmiento Cortes
Erick Neftalí Sarmiento Cortes

Muy bueno, es importante saber como se constituye un proyecto y como se administra, otro 10 para platzi y sus cursos

Rodrigo  Hurtado Cardona
Rodrigo Hurtado Cardona

Muy buena manera de explicar el contenido del curso.

Preguntas frecuentes de los cursos de Platzi

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