
Domina el ciclo completo de un Producto Manager: desde la identificación y solución de problemas de usuario con técnicas de análisis de mercado, hasta la gestión y lanzamiento de productos innovadores, medibles y operativos.
Clases del curso
¿Cuál es el problema que resuelve tu producto?
¿Qué es la entrega de valor de un producto?
Cómo crear un entendimiento común del producto
¿Cómo priorizar un Product Roadmap?
Técnicas y procesos de producto
Cómo ejecutar tus ideas o productos
Cómo comunicar tus aprendizajes de producto a la empresa
Innovación vs. optimización de productos
Conoce quién enseña el curso

conocimientos previos
- Audiocurso Fundamentos de Product Management
4.8 · 624 opiniones


Camilo Tobar
Juan Pablo es un increíble profesor, se nota mucho su experiencia.


Vale Aceituno
Excelente curso, muy completo.


Julia Gomez
Excelente curso, muy práctico


Ulises Soriano Castillo
Muy practico y muy entendible, me gusto mucho


Jesús Omar Beltrán Valadez
excelente curso


Gonzalo Andres Mardones Baeza
Uno de mis cursos fav. Con buenos consejos y elementos que se ven en la practica

Carlos Humberto Carrillo Quiñonez
excelente capacitacion


WINDY TATIANA CANTE GUTIERREZ
Excelente, muchas gracias!


Christopher Román
Me encantó


Tomás Gálvez Céspedes
buen curso para aprender las bases y conceptos clave


Fabián Oloarte
Sólido repaso a los fundamentos y la mitad sirve para ser manager en muchas áreas fuera de producto. Gracias JuanPa


Guillermo Rafael Pagan Diaz del Valle
Gran Curso y nunca pares de Aprender.


Flavia Di Giorgio
Muy bueno el curso!! Gracias, continuaré aprendiendo

Carlos Andrés Zabala Carvajal
Un muy buen curso para entender el rol de product manager y poder revisitarlo para refrescar conceptos clave. me gustó mucho!

Enzo Borjas
Durante el curso, descubrí uno de los aspectos más valiosos del desarrollo de productos: el enfoque centrado en resolver problemas reales de los usuarios. Frecuentemente me he encontrado en equipos que desarrollaban soluciones basadas únicamente en lo que consideraban correcto, priorizando sus propias percepciones por encima de las necesidades concretas de quienes utilizarán el producto. Este enfoque tradicional tiene consecuencias significativas: al final, ni el usuario queda satisfecho con la solución entregada, ni el desarrollador se siente realizado con su trabajo. Creo que la verdadera innovación y satisfacción surgen cuando comprendemos profundamente las necesidades, frustraciones y expectativas de los usuarios, y diseñamos productos que realmente les ayudan a resolver sus problemas. También quiero destacar que estoy aplicando mucho de lo aprendido en mi equipo. Ya logramos grandes mejoras aplicando correctamente la matriz de impacto-esfuerzo. De hecho, desarrollé un producto que automatiza todo este proceso: leemos el tablero de Trello mediante su API, donde registramos los valores de impacto y esfuerzo estimado, y todo esto se visualiza desde Power BI. Así, para cada feature o indicador que está dentro del alcance del producto que estamos desarrollando, ya contamos con una herramienta que mejora nuestra gestión. Además, esta misma matriz la utilizaremos en las plannings para priorizar mejor nuestras tareas. He de decir que estoy como desarrollador BI en mi empresa pero me interese en la gestion de producto porque queria que el producto vaya mejorando mucho mas y tener esta vision me ayuda a alcanzar estos objetivos a pesar que no sea mi rol principal.


Ezra Torres
me hubiese gustado ver mas graficas y algúna integración con alguna app.

Muy clara la información y los tips para ejercer el rol de product manager


José Yair Almaguer Álvarez
Esta curso me voló, sentí en cada sesión la pasión con la que el profesor nos fue mostrando cada proceso y no explicó con gran profundidad la importancia de cada tema. Lo que más me gustó fue que el profesor uso anécdotas para sensibilizarnos de la importancia que tiene cada proceso. Muchas gracias equipo Platzi y profesor por todo el esfuerzo!


Ignacio Antillanca Gutiérrez
excelente contenido

Me encantó los ejemplos que utilizó el docente


Victor Orlando Martinez Giron
bueno profesor al momento de explicar


Giovanni Vidaurri Solís
¡Gran curso!


luis angel carrillo garcia
buena explicación y temas muy digeribles.


María Paula López Gil
Buen curso, contenido de calidad y excelente profesor!


jose antonio hernandez flores
Excelente para entender mejor las responsabilidades de un product manager.


Patricio Sánchez Fernández
Muy buen curso.


Ivan Lautaro Lemos
Conciso, con ejemplos y enfocado en software que soluciona una necesidad de mercado

Juan Felipe Marin Duero
Como siempre, verlo dos veces ayuda a profundizar el conocimiento.

Gustavo Andres Garcia Giraldo
Muy buen curso y sus ejemplos.

Rodrigo Gimenez
yes
Este curso es parte de estas rutas de aprendizaje




Desarrollo de Producto y Operaciones Lean
Aprende a construir Productos Mínimos Viables (MVP), prototipar rápidamente, aplicar metodologías ágiles como Scrum y gestionar operaciones eficientes para lanzar y escalar productos tecnológicos.




Fundamentos de Product Management
Aprende los conocimientos básicos que debes tener como Product Manager, desde la estrategia hasta la medición de tus productos lanzados.




Product Designer
Adquiere una visión global del proceso de diseño y la colaboración con negocio formándote como Product Designer.




No-code Maker
No-code te permite construir software, emprender y automatizar procesos sin tener que escribir una sola línea de código.




Gestión de Producto y Liderazgo en Diseño
Desarrolla habilidades estratégicas para gestionar el ciclo de vida del producto digital, liderar equipos de diseño, colaborar con stakeholders y tomar decisiones basadas en datos y métricas de negocio.




Trabaja como Product Manager
Descubre el camino para liderar proyectos de diseño con éxito. Transforma ideas en productos reales y prepara tu futuro como Product Manager estelar.
La comunidad es nuestro super poder
Contenido adicional creado por la comunidad que nunca para de aprender