Planear un roadmap con fechas exactas a 12 meses puede dar una ilusión de control, pero suele generar falsa precisión. Aprende cómo usar el marco Now–Next–Later para priorizar con distintos niveles de certeza, alinear iniciativas con OKR y comunicar mejor con stakeholders. Verás cómo definir outcomes sobre outputs, qué necesita una iniciativa para entrar a Now y cómo usar Next y Later para validar riesgos, adaptarte al cambio y evitar promesas rígidas.