¿Por qué escoger SCRUM?
ADAPTABILIDAD: El control de proceso empírico (basados en lo que está viviendo el equipo) y la entrega iterativa, hacen que los proyectos sean adaptables y abiertos a la incorporación del cambio.
Transparencia: Todos los emisores de información, tales como el Srumboard y el sprint burndown chart son compartidos, lo cual lleva a un ambiente laboral abierto.
RETROALIMENTACIÓN CONSTANTE: los procesos de realizar el Daily Standup y validar el sprint permiten una constante retroalimentación (puedes ser una vez al día)
MEJORA CONTINUA: los entregables mejoran progresivamente sprint tras sprint mediante el proceso de refinar el backlog priorizado del producto.
“de nada sirve retroalimentar cuando no tomamos acciones para mejorar o asegurar lo que nos da valor”
ENTREGA CONTINUA DE VALOR: el proceso iterativo permite la entrega constante de valor mediante el proceso de enviar entregables. Tan recuente como el cliente lo requiera.
RITMO SOSTENIDO: la cantidad de trabajo para obtener los resultados debe ser siempre el mismo, por el contrario, el esfuerzo para obtener el objetivo debe ser día a día menor.
“es mejor evitar crisis, si el ritmo es de 9 horas, siempre hacer 9 hora para mantener el ritmo y no desgastar al equipo. Seguro si matenemos el ritmo, vamos a entregar más valor”
ENTREGA ANTICIPADA DE VALOR: el proceso de crear backlog (requerimientos en cola que tengo por hacer) priorizado del producto garantiza que los requerimientos de alto valor del cliente se cumplan primero.
DESARROLLO DEL PROCESO EFICIENTE: la asignación de un tiempo específico (time-boxing) y la reducción del trabajo no escencial llevan a niveles más alto de eficiencia.
MOTIVACIÓN: los proceso de realizar Daily Standup y retrospectiva del sprint conducen a mayores niveles de motivación entre los empleados.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE UNA FORMA MÁS RÁPIDA: la colaboración y la co-ubicación de equipos interfuncionales conducen a una resolución de problemas con mayor rápidez.
ENTREGABLES EFECTIVOS: el proceso de crear el backlog priorizado del producto y revisiones periódicas después de la creación de entregables aseguran entregas eficientes al cliente.
CENTRADO EN EL CLIENTE: el énfasis en el valor del negocio y contar con un enfoque colaborativo con los stakeholder asegura un framework orientado al cliente.
AMBIENTE DE CONFIANZA: los proceso de realizar Daily Standup y retrospectiva del sprint promueven la transparencia y la colaboración, llevando a un ambiente laboral de alta confianza.
ENTORNO COLECTIVO: el proceso de comprometer historias de ususarios permite a los miembros del equio asumir la propiedad del proyecto.
ALTA VELOCIDAD: en framework colaborativo permite que los equipos interfuncionales altamente cualificados logren todo su potencial y una alta velocidad. (no sacrificar el bienestar de nuestro equipo)
AMBIENTE INNOVADOR: los procesos de retrospectiva del sprint (pequeñas unidades de entrega) y retrospectiva del proyecto crean un ambiente de introspección, aprendizaje y adaptabilidad, lo cual resulta en un ambiente laboral innovador y creativo.
